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引領(lǐng)行業(yè),造福社會(huì)
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2019年第四期總經(jīng)理辦公會(huì)紀(jì)要

文章來(lái)源: 瀏覽次數(shù):2637次 發(fā)布時(shí)間:2019-08-06

會(huì)議時(shí)間:201983日上午915

會(huì)議地點(diǎn):星匯城假日酒店四樓會(huì)議室

主 持 人:張磊

參會(huì)人員:公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、公司機(jī)關(guān)人員、各項(xiàng)目總監(jiān)(總代)、部分全監(jiān)、分公司負(fù)責(zé)人

會(huì)議記錄:綜合辦公室張磊

會(huì)議內(nèi)容:

一、  機(jī)關(guān)各部門(mén)負(fù)責(zé)人簡(jiǎn)要匯報(bào)67月部門(mén)工作,并對(duì)近期部門(mén)重要事項(xiàng)進(jìn)行宣貫和強(qiáng)調(diào)

綜合辦

2019.6.12019.7.31

(一) 人事管理及人員證書(shū)

1、國(guó)師注冊(cè):領(lǐng)取5名一建證書(shū),戚清路一建重新注冊(cè);

2、根據(jù)四川省監(jiān)理行業(yè)從業(yè)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)證更新持證人員花名冊(cè),并下載電子證書(shū)存檔;

3、準(zhǔn)備**廠、九洲云棲湖項(xiàng)目人員報(bào)建資料;

4、協(xié)助部分職工準(zhǔn)備高工評(píng)審資料;

5、6月、7月到期見(jiàn)證取樣證書(shū)年審蓋章;

6、辦理3名監(jiān)理從業(yè)人員轉(zhuǎn)注。

(二)日常工作

1、更換項(xiàng)目監(jiān)理部四川省從業(yè)人員上墻證書(shū)復(fù)印件,及人員胸牌發(fā)放;

2、準(zhǔn)備公司公路、水利資質(zhì)升級(jí)資料;

3、與財(cái)務(wù)部對(duì)公司機(jī)關(guān)及現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目監(jiān)理部固定資產(chǎn)進(jìn)行盤(pán)查、清理;

4、聯(lián)系公司網(wǎng)站改版和公司微信公眾號(hào)申請(qǐng)事宜,目前公司網(wǎng)站模板已基本制作完成,下一步將逐步完善網(wǎng)站內(nèi)容;

5、“云企信”改版為“和飛信”,通知職工下載使用;

6、采購(gòu)并發(fā)放部分項(xiàng)目防暑降溫物品;

7、6月、7月份共計(jì)發(fā)放18名職工生日慰問(wèn)金、1名職工生病住院慰問(wèn)金,發(fā)放職工端午節(jié)日慰問(wèn)金;

8、編寫(xiě)并發(fā)布:《關(guān)于專業(yè)監(jiān)理工程師任職條件說(shuō)明和任命規(guī)定》、《職工年度評(píng)價(jià)暫行規(guī)定》、《山西分公司管理費(fèi)結(jié)算單價(jià)的說(shuō)明》、《“神州?南都三期項(xiàng)目”監(jiān)理成本費(fèi)用說(shuō)明》、《公司危大工程及揚(yáng)塵污染防治內(nèi)部培訓(xùn)報(bào)道》、《2019年度公司職工體檢報(bào)道》;

9、發(fā)布監(jiān)理基本知識(shí):《常用建筑工程質(zhì)量檢測(cè)工具使用方法圖解》(鋼卷尺、百格網(wǎng)、焊接檢測(cè)尺);

10、其它日常事務(wù)。

(三)上級(jí)行政主管部門(mén)文件傳遞

7個(gè):綿住建委函[2019]233號(hào)《關(guān)于開(kāi)展2019年度第二次建筑施工安全、消防安全、揚(yáng)塵整治、農(nóng)民工工資支付保障綜合大檢查的通知》、綿住建委函〔2019308號(hào)《關(guān)于2019年度第二季建筑施工安全、消防安全、大氣污染防治、農(nóng)民工工資支付保障綜合大檢查情況的通報(bào)》、綿住建委函〔2019272號(hào)《關(guān)于認(rèn)真履行建設(shè)工程消防設(shè)計(jì)審查驗(yàn)收備案職責(zé)做好放管服工作的通知》、綿住建委函〔2019296號(hào)《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)<全省住建領(lǐng)域深化安全生產(chǎn)隱患大排查工作方案>的通知》、綿陽(yáng)市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站《關(guān)于召開(kāi)全市第二次工程質(zhì)量例會(huì)的通知》、綿陽(yáng)市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站綿建質(zhì)監(jiān)[2019]30號(hào)《關(guān)于開(kāi)展全市建設(shè)工程質(zhì)量檢測(cè)、監(jiān)理行業(yè)亂點(diǎn)亂象專項(xiàng)整治的通知》、綿住建委發(fā)〔201934號(hào)《關(guān)于修訂<住建系統(tǒng)消防安全責(zé)任制實(shí)施辦法>的通知》。文件已轉(zhuǎn)呈公司副總或報(bào)送相關(guān)部門(mén)閱覽,公示文件上傳公司QQ群,并按領(lǐng)導(dǎo)批示意見(jiàn)責(zé)成相關(guān)部門(mén)辦理和存檔。

(四)公司管理文件發(fā)布

3個(gè),分別為《關(guān)于專業(yè)監(jiān)理工程師任職條件說(shuō)明和任命規(guī)定》、《職工年度評(píng)價(jià)暫行規(guī)定》、《關(guān)于調(diào)整部分項(xiàng)目補(bǔ)助的通知》。

(五)公司資質(zhì)證書(shū)及公司行政印章的管理

已收回山西分公司印章

(六)部門(mén)配合工作

配合市場(chǎng)部監(jiān)理投標(biāo)報(bào)名等

(七)分公司配合

    山西分公司現(xiàn)場(chǎng)資料蓋章

(八)收集竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告

無(wú)

(九)綜合辦強(qiáng)調(diào)的重要管理事項(xiàng)

1、關(guān)于“四川省監(jiān)理行業(yè)從業(yè)人員監(jiān)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)證變更”的操作步驟:

四川省監(jiān)理從業(yè)人員培訓(xùn)合格證現(xiàn)已全部轉(zhuǎn)換為業(yè)務(wù)培訓(xùn)證,726日開(kāi)通了網(wǎng)上變更操作,先簡(jiǎn)要介紹下變更操作流程:

登錄四川省建設(shè)工程質(zhì)量安全與監(jiān)理協(xié)會(huì)(http://www.cqssa.org.cn/

現(xiàn)單位進(jìn)入系統(tǒng)點(diǎn)人員轉(zhuǎn)入申請(qǐng),選擇需轉(zhuǎn)證人員,上傳申請(qǐng)表、上報(bào)原單位,原單位確認(rèn)轉(zhuǎn)出,現(xiàn)單位上報(bào)主管部門(mén),10個(gè)工作日內(nèi)辦理完成。

2、關(guān)于完善“四川省監(jiān)理人員管理系統(tǒng)”附件的相關(guān)要求

《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》(GB/T50319-2013)規(guī)定:監(jiān)理工程師要求具有工程類注冊(cè)執(zhí)業(yè)資格或具有中級(jí)及以上專業(yè)技術(shù)職稱、2年及以上工程實(shí)際經(jīng)驗(yàn)并經(jīng)監(jiān)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

四川省監(jiān)理協(xié)會(huì)在2018-2019年開(kāi)展監(jiān)理業(yè)務(wù)培訓(xùn),以及換發(fā)培訓(xùn)證時(shí),要求上傳附件(身份證、學(xué)歷證、職稱證)。

在換證過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)如下問(wèn)題:1、身份證有效期到期;2、學(xué)歷和職稱晉升未及時(shí)更新。

現(xiàn)系統(tǒng)開(kāi)通了“證書(shū)信息變更”,請(qǐng)公司員工盡快將最新的證書(shū)上傳綜合辦公室,以便我們及時(shí)予以更新,尤其是工程師職稱證書(shū)。


監(jiān)管部

2019.6.12019.7.31

根據(jù)公司2019年全年工作計(jì)劃,依據(jù)《現(xiàn)行公司經(jīng)營(yíng)管理制度匯編》、《職工工作實(shí)務(wù)手冊(cè)》及結(jié)合公司《關(guān)于集中開(kāi)展整頓“職工工作作風(fēng)”的通知》相關(guān)要求,對(duì)職工工作作風(fēng)進(jìn)行了專項(xiàng)檢查,并按“綿陽(yáng)市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)委員會(huì)關(guān)于 2019 年度第二季建筑施工安全、消防安全、大氣污染防治、農(nóng)民工工資支付保障綜合大檢查情況的通報(bào)”文件等內(nèi)容對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理履職情況進(jìn)行了檢查。6-7月主要工作內(nèi)容為:上級(jí)主管部門(mén)及公司文件宣貫落實(shí)情況、制度執(zhí)行情況、監(jiān)理費(fèi)催收、廉政建設(shè)、企業(yè)標(biāo)語(yǔ)張掛及維護(hù)、監(jiān)理資料等相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行了檢查、指導(dǎo)并發(fā)放了防暑降溫物品。公司監(jiān)管部對(duì)部分項(xiàng)目進(jìn)行了檢查,如:**河整治、綜合管廊、富臨·精工、中建科技、****產(chǎn)業(yè)園、公安組團(tuán)、華潤(rùn)六期、南山雙語(yǔ)零星工程、金西湖道路、創(chuàng)新中心三期、***金、**廠、九洲16號(hào)地、創(chuàng)新基地、綿州水郡二/三期、海賦長(zhǎng)興三期、神州·南都三期、東原華宇·朗閱、仙海龍灣F/G地塊、仙海龍灣D地塊酒店、長(zhǎng)興星城二期、城北跨線橋項(xiàng)目,并兩次參與了對(duì)江油碧桂園·綿州府質(zhì)量安全大檢查。工作總結(jié)如下:

一、6-7月工作計(jì)劃完成情況

(一)項(xiàng)目檢查

6月、7月檢查計(jì)劃已基本完成,按照《現(xiàn)行公司經(jīng)營(yíng)管理制度匯編》、《職工工作實(shí)務(wù)手冊(cè)》對(duì) 23個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行了檢查,并發(fā)放了防暑降溫物品。存在的問(wèn)題詳見(jiàn)《現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作檢查及整改記錄》、《公司監(jiān)管(六月)月報(bào)、《公司監(jiān)管(七月)月報(bào)》。

(二)上級(jí)主管部門(mén)文件落實(shí)

公司監(jiān)管部6月、7月對(duì)公司綜合辦轉(zhuǎn)發(fā)的國(guó)家、省、市建設(shè)行政主管部門(mén)5個(gè)文件,其中主要的是:1.綿住建委函〔2019233號(hào)關(guān)于開(kāi)展2019年度第二次建筑施工安全、消防安全、揚(yáng)塵整治、農(nóng)民工工資支付保障綜合大檢查的通知;2.綿住建委函〔2019272號(hào)關(guān)于認(rèn)真履行建設(shè)工程消防設(shè)計(jì)審查驗(yàn)收備案職責(zé)做好“放管服”工作的通知;3.綿住建委函〔2019296號(hào)關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)《全省住建領(lǐng)域深化安全生產(chǎn)隱患大排查工作方案》的通知;4.綿住建委函〔2019308號(hào)關(guān)于2019年度第二季建筑施工安全、消防安全、大力污染防治、農(nóng)民工工資支付保障綜合大檢查情況的通報(bào);6.綿建質(zhì)監(jiān)〔201930號(hào)綿陽(yáng)市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站關(guān)于開(kāi)展全市建設(shè)工程質(zhì)量檢測(cè)、監(jiān)理行業(yè)亂點(diǎn)亂象專項(xiàng)整治的通知。按照以上文件要求公司監(jiān)管部對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行了宣貫和檢查。

(三)企業(yè)宣傳

對(duì)各項(xiàng)目監(jiān)理部企業(yè)標(biāo)語(yǔ)張掛情況進(jìn)行了檢查,目前具備條件已設(shè)置企業(yè)標(biāo)語(yǔ)(標(biāo)牌)的有18個(gè)項(xiàng)目,已掛標(biāo)語(yǔ)(標(biāo)牌)的有35;不具備條件設(shè)置企業(yè)標(biāo)語(yǔ)(標(biāo)牌)的有17個(gè)項(xiàng)目。要求各項(xiàng)目監(jiān)理部按照《現(xiàn)行公司經(jīng)營(yíng)管理制度匯編》中第110頁(yè)《項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)企業(yè)宣傳管理規(guī)定》的要求對(duì)企業(yè)標(biāo)語(yǔ)(標(biāo)牌)進(jìn)行張掛及維護(hù)。

(四)監(jiān)理費(fèi)跟蹤

公司財(cái)務(wù)部統(tǒng)計(jì)截止2019630日的完工待審計(jì)項(xiàng)目共計(jì)96個(gè)項(xiàng)目,本月已取回3個(gè)項(xiàng)目的審計(jì)報(bào)告,還剩下93個(gè)待審計(jì)項(xiàng)目。[如九洲大道園林景觀提升工程、科創(chuàng)園區(qū)公立小學(xué)建設(shè)項(xiàng)目、城區(qū)部分人行天橋完善項(xiàng)目已取回審計(jì)報(bào)告]。

(五)考核管理

截止到目前,職工及現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目監(jiān)理部受到處罰36、職工受到通報(bào)批評(píng)2、項(xiàng)目監(jiān)理部受到通報(bào)表?yè)P(yáng)3個(gè)。對(duì)已處罰的職工、項(xiàng)目監(jiān)理部存在問(wèn)題的情況已書(shū)面留存。

(六)總監(jiān)管理

6月至7月收集、檢查了62個(gè)項(xiàng)目監(jiān)理部報(bào)送的總監(jiān)履職表,根據(jù)總監(jiān)履職表的內(nèi)容更新在建工程動(dòng)態(tài)情況,同時(shí)公司監(jiān)管部將結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,有針對(duì)性的制訂出部門(mén)下月工作計(jì)劃。

(七)人員安排及變更

1. 6月已調(diào)整、安排新開(kāi)項(xiàng)目和即將動(dòng)工項(xiàng)目(建行外墻裝飾裝修、九洲·又一城、華潤(rùn)六期、成都潤(rùn)揚(yáng)雙鐵、綜合管廊、九洲·躍進(jìn)路16號(hào)地二期),共計(jì)8人·次;

2.7月已調(diào)整、安排新開(kāi)項(xiàng)目和即將動(dòng)工項(xiàng)目(科創(chuàng)中心三期、綿州水郡、神州·南都三期、富臨·時(shí)尚天街、***綜合整治、九洲·躍進(jìn)路16號(hào)地二期、江油碧桂園·綿州府),共計(jì)9人·次。

(八)職工項(xiàng)目補(bǔ)助計(jì)算

按照公司相關(guān)規(guī)定,結(jié)合現(xiàn)階段項(xiàng)目實(shí)際情況、職工考勤表、行程記錄,完成對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理人員2019年度6月、7月項(xiàng)目補(bǔ)助計(jì)算工作。

、日常工作

(一)資料收集

1.項(xiàng)目已移交公司:收集、整理、匯總、歸檔、核對(duì)了23個(gè)項(xiàng)目的工程檔案、業(yè)績(jī)資料:[東原城桑林壩A地塊人行橋、黨史檔案、司法環(huán)保局、興隆社區(qū)5號(hào)/6號(hào)路、新益大廈南樓(主樓)電梯改造、就業(yè)辦、地震環(huán)保局、華潤(rùn)五期、家園盛景、博物館陳列、九洲·又一城二期A標(biāo)段/B標(biāo)段、富臨·時(shí)尚天街、三醫(yī)院裝飾裝修、川汽新能源汽車(chē)制造基地一號(hào)倉(cāng)庫(kù)/發(fā)動(dòng)機(jī)廠房(機(jī)械加工一廠)工程、川汽新能源汽車(chē)制造基地售后零配件庫(kù)及附屬工程、梅花東西街下穿、惠科臨時(shí)便道工程(K0+000-K0+982.454)/吳家鎮(zhèn)廣福村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目、城區(qū)人行過(guò)街設(shè)施項(xiàng)目、劍門(mén)路西段(綿中至海珂·三千城)道路景觀提升改造工程、潤(rùn)揚(yáng)·雙鐵廣場(chǎng)石犀里]。

以上工程檔案、業(yè)績(jī)資料的目錄、缺項(xiàng)情況已書(shū)面通知項(xiàng)目經(jīng)辦人及項(xiàng)目總監(jiān)(已簽字)公司要求:以上項(xiàng)目如需完善,請(qǐng)及時(shí)將缺項(xiàng)補(bǔ)充完善后限期上交到公司監(jiān)管部。

2.已完工或即將完工需移交公司12個(gè)項(xiàng)目:[臨園大道191項(xiàng)目、石馬鎮(zhèn)遷墳點(diǎn)基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目、中建科技綿陽(yáng)產(chǎn)業(yè)化基地、碧桂園·綿州府二期、交發(fā)·逸家、全軍武器裝備采購(gòu)信息服務(wù)中心綿陽(yáng)分中心裝修、綿陽(yáng)市南山中學(xué)雙語(yǔ)學(xué)?!?/span>2019年暑假學(xué)校大型維修、改造”、****產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目、中國(guó)建設(shè)銀行綿陽(yáng)分行原辦公樓外墻改造裝飾裝修工程、嘉來(lái)·東山郡、綿吳路改造二期、惠科北側(cè)邊坡及排洪渠整治工程]。

公司要求:項(xiàng)目負(fù)責(zé)人或經(jīng)辦人及時(shí)歸檔、整理,并在公司規(guī)定的時(shí)間內(nèi)上交公司。

(二)其它工作

1.按時(shí)向建設(shè)主管部門(mén)上交了6月、7月份的質(zhì)量、安全月報(bào),并與行政主管部門(mén)進(jìn)行了溝通,要求公司外地項(xiàng)目及合作項(xiàng)目留下監(jiān)理履職痕跡,并將監(jiān)理履職體現(xiàn)情況傳至公司監(jiān)管部。

2.審核了3個(gè)項(xiàng)目的監(jiān)理規(guī)劃(喜來(lái)登酒店裝飾裝修、首開(kāi)·仙海龍灣D地塊、東原·華宇朗閱二標(biāo)段項(xiàng)目的初審及復(fù)審)。

3.每月對(duì)部門(mén)人員動(dòng)態(tài)管理、上交質(zhì)量、安全月報(bào)、項(xiàng)目考核等各項(xiàng)管理臺(tái)帳進(jìn)行了清理、更新。

4.按規(guī)定每月收集分公司在建項(xiàng)目動(dòng)態(tài)和持證人員花名冊(cè)的更新情況,同時(shí)按照公司管理制度要求,對(duì)閬中分公司宏云·江山國(guó)際和濱江壹號(hào)兩個(gè)項(xiàng)目上傳資料進(jìn)行了審查,發(fā)出了對(duì)項(xiàng)目存在問(wèn)題書(shū)面的整改通知。

5.按公司陳總安排,由監(jiān)管部經(jīng)理陳衛(wèi)東和項(xiàng)目總監(jiān)羅東,參加省住建廳組織“6.17”宜賓長(zhǎng)寧連續(xù)4天震后應(yīng)急評(píng)估工作。按省廳要求,對(duì)災(zāi)區(qū)民房、學(xué)校及部分居民小區(qū)現(xiàn)場(chǎng)檢查、填寫(xiě)相應(yīng)表格,順利完成各項(xiàng)任務(wù),達(dá)到預(yù)期目的,得到了省住建廳的表?yè)P(yáng),并向正菱公司發(fā)出了感謝信。

6.2019727日下午,在**項(xiàng)目答辯中,參加答辯人員羅東、雷清平、涂永紅等項(xiàng)目監(jiān)理人員回答問(wèn)題時(shí),頭腦清晰,層次分明、有條理,表現(xiàn)出較強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)能力和現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)變能力,希望其他監(jiān)理人員進(jìn)一步加強(qiáng)專業(yè)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),提高自己的綜合能力。

7.完善了關(guān)于集中辦公區(qū)延期監(jiān)理費(fèi)的相關(guān)監(jiān)理資料。

8.624日、723日公司總經(jīng)理陳俊、副總杜軍、監(jiān)管部經(jīng)理陳衛(wèi)東、副經(jīng)理劉毅與項(xiàng)目監(jiān)理部全體人員、建設(shè)單位、施工單位相關(guān)人員參加了仙海項(xiàng)目進(jìn)度推進(jìn)會(huì)。在會(huì)議上項(xiàng)目總監(jiān)對(duì)項(xiàng)目存在質(zhì)量、安全、進(jìn)度等問(wèn)題剖析到位,陳俊總經(jīng)理在會(huì)上做出了重要講話,會(huì)后監(jiān)管部對(duì)項(xiàng)目部工作進(jìn)行布置、安排、落實(shí)。經(jīng)過(guò)一個(gè)月的項(xiàng)目跟蹤檢查,按總進(jìn)度計(jì)劃,工程進(jìn)度有了明顯加快。

三、下步主要工作
公司近期安排及要求,主要工作如下:
    1.按照上級(jí)主管部門(mén)文件精神,督促、檢查各項(xiàng)目監(jiān)理部的文件貫徹、落實(shí)情況;

2.按照對(duì)項(xiàng)目差異化管理的要求,重點(diǎn)是對(duì)在建項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)實(shí)體、監(jiān)理規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)和監(jiān)理履職資料進(jìn)行檢查、指導(dǎo);

3.對(duì)現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目監(jiān)理部危大工程和揚(yáng)塵污染防治進(jìn)行重點(diǎn)檢查,特別是對(duì)施工單位的危大專項(xiàng)方案審查、危大工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的檢查;

4.按照《現(xiàn)行公司經(jīng)營(yíng)制度匯編》及《關(guān)于集中開(kāi)展整頓“職工工作作風(fēng)”的通知》的要求,進(jìn)一步對(duì)職工制度遵守及通知落實(shí)的情況進(jìn)行檢查;

5.按照公司計(jì)劃,對(duì)防汛工作和高溫期間項(xiàng)目監(jiān)理的履職進(jìn)行檢查;

6.與公司市場(chǎng)部密切配合,合理安排新開(kāi)項(xiàng)目的監(jiān)理人員;

7.了解新開(kāi)項(xiàng)目各方面情況,及時(shí)與建設(shè)單位取得溝通聯(lián)系;

8.對(duì)分公司項(xiàng)目和上傳的相關(guān)資料進(jìn)行檢查、審查,并對(duì)閬中分公司現(xiàn)場(chǎng)實(shí)體和監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料進(jìn)行檢查和指導(dǎo)。

9.繼續(xù)對(duì)項(xiàng)目企業(yè)宣傳、標(biāo)語(yǔ),張掛、維護(hù)情況跟蹤。

 

市場(chǎng)部

2019.6.12019.7.31

(一)完成產(chǎn)值:

67月份收回合同6個(gè),分別為:南山中學(xué)雙語(yǔ)學(xué)校“2019年暑假學(xué)校大型維修、改造”工程,惠科北側(cè)邊坡治理及排洪整治工程、全軍武器裝備采購(gòu)信息服務(wù)中心綿陽(yáng)分中心裝修、綿陽(yáng)科技城集中發(fā)展區(qū)*****橋項(xiàng)目、梓州府楠溪月項(xiàng)目、物流信息數(shù)據(jù)中心項(xiàng)目。

(二)監(jiān)理投標(biāo)、監(jiān)理業(yè)務(wù)工作:

    6、7月份網(wǎng)上公開(kāi)招標(biāo)、比選、抽簽、邀請(qǐng)的項(xiàng)目符合我公司資質(zhì)要求的有15個(gè)項(xiàng)目,經(jīng)評(píng)審分析后確定參與了其中的10個(gè)項(xiàng)目的投標(biāo)及比選,分別為:三所實(shí)驗(yàn)學(xué)?;A(chǔ)網(wǎng)絡(luò)改造項(xiàng)目監(jiān)理服務(wù)項(xiàng)目、綿陽(yáng)高新國(guó)際創(chuàng)意聯(lián)邦1.2.3.10號(hào)樓裝修工程(未中標(biāo))、梓州府楠溪月項(xiàng)目、安州區(qū)馬鞍大道北段道路工程、新建北川羌族自治縣永昌第一中學(xué)監(jiān)理、園藝新區(qū)辦公區(qū)臨時(shí)停車(chē)場(chǎng)、綿陽(yáng)市富樂(lè)第二實(shí)驗(yàn)中學(xué)、九洲體育館消防改造、綿陽(yáng)市第三人民醫(yī)院醫(yī)技樓建設(shè)項(xiàng)目、九洲體育館屋面維修工程。

(三)保證金退還工作:

619日退還游仙經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)城市運(yùn)動(dòng)公園監(jiān)理投標(biāo)保證金。

628日退還科技物流產(chǎn)業(yè)園啟動(dòng)區(qū)智慧物流信息數(shù)據(jù)中心項(xiàng)目投標(biāo)保證金。

75日綿陽(yáng)科技城集中發(fā)展區(qū)*****項(xiàng)目投標(biāo)保證金(1)。

79日退還上馬**投標(biāo)保證金。

79日退還東興路8號(hào)危舊房棚戶區(qū)改造建設(shè)項(xiàng)目投標(biāo)保證金。

712日退還三所實(shí)驗(yàn)學(xué)?;A(chǔ)網(wǎng)絡(luò)改造項(xiàng)目監(jiān)理服務(wù)項(xiàng)目投標(biāo)保證金。

719日退還綿陽(yáng)市皂角鋪油庫(kù)拆除及拆除物處置項(xiàng)目投標(biāo)保證金。

731日退還梓州府楠溪月投標(biāo)保證金(1)。

(四)辦理施工許可證工作:

620日辦理了**廠擴(kuò)建(三期)施工許可證。

730日辦理了***綜合整治(市政項(xiàng)目施工許可證。

(五)交底及相關(guān)工作:

無(wú)

(六)審計(jì)報(bào)告計(jì)算監(jiān)理費(fèi)工作:

川北監(jiān)獄工程監(jiān)理費(fèi)結(jié)算報(bào)告計(jì)算報(bào)相關(guān)部門(mén),配合總監(jiān)收取監(jiān)理費(fèi)。

九州大道園林景觀提升工程財(cái)評(píng)復(fù)審報(bào)告計(jì)算監(jiān)理費(fèi)報(bào)相關(guān)部門(mén),配合總監(jiān)收取監(jiān)理費(fèi)。

重點(diǎn)辦城區(qū)部分人行天橋完善改造項(xiàng)目財(cái)評(píng)報(bào)告報(bào)相關(guān)部門(mén)并收取監(jiān)理費(fèi)。

(七)分公司工作:

64日完成成都分公司雙流項(xiàng)目清理工作,處理意見(jiàn)匯總后報(bào)財(cái)務(wù)部辦理。

山西分公司資料匯總,核對(duì)后計(jì)算監(jiān)理收費(fèi),報(bào)分公司簽訂補(bǔ)充協(xié)議走收款流程。

(八)注冊(cè)事宜

辦理3名國(guó)監(jiān)延續(xù)注冊(cè)事宜。領(lǐng)取4名一級(jí)建造師注冊(cè)證書(shū)。

(九)其他日常工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項(xiàng)

已按領(lǐng)導(dǎo)要求辦理完畢分公司相關(guān)工作的配合辦理,日常工作事宜、部門(mén)配合事宜。完成了華潤(rùn)五期竣工結(jié)算資料掃描。

(十)總經(jīng)理辦公會(huì)需要強(qiáng)調(diào)的事宜

再次強(qiáng)調(diào)社保購(gòu)買(mǎi)在全國(guó)范圍內(nèi)必須唯一性,注冊(cè)在公司的人員除了具有退休證以外都必須以公司名義購(gòu)買(mǎi)唯一社保,且本人不能再購(gòu)買(mǎi)新農(nóng)合保險(xiǎn)。社保聯(lián)網(wǎng)核查是長(zhǎng)期性的,也是通過(guò)系統(tǒng)自動(dòng)識(shí)別的。請(qǐng)公司所有注冊(cè)執(zhí)業(yè)人員不要抱任何僥幸心態(tài)購(gòu)買(mǎi)多頭社保,或者全國(guó)其他地點(diǎn)購(gòu)買(mǎi)多家社保。


財(cái)務(wù)部

2019.6.12019.7.31

一、監(jiān)理費(fèi)收取情況

(一)本期已收回 17個(gè)項(xiàng)目監(jiān)理費(fèi)的款項(xiàng):

    綿州水郡二期、富臨精工汽車(chē)零部件基地二期、綿陽(yáng)分行辦公樓高低壓配電設(shè)備改造、時(shí)尚天街、元通三社堡坎排危、管委會(huì)臨時(shí)辦公室、上馬村雨污水、仙海龍灣F、G地塊、仙海龍灣五星級(jí)酒店、九洲16號(hào)地塊二期、監(jiān)獄大門(mén)圍墻恢復(fù)改造、東原華宇朗閱綿陽(yáng)雙馬、涪翁堰鶴黑臭水體整治、華潤(rùn)五期、六期到期商業(yè)承兌匯票、九洲又一城二期A、B標(biāo)段

(二)本期正在辦理收款手續(xù)及跟蹤的項(xiàng)目

1、本期已開(kāi)具發(fā)票,等待對(duì)方審批后撥款的項(xiàng)目(4個(gè))

海賦長(zhǎng)興三期、新益大廈南樓(主樓)電梯改造、華潤(rùn)五期、六期

2、本期跟蹤,督促前期已開(kāi)票未到賬項(xiàng)目(7個(gè))

吳家鎮(zhèn)廣福村基礎(chǔ)設(shè)施、鹽亭縣嫘祖文化旅游產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目、野馬汽車(chē)綿陽(yáng)新能源基地?;瘞?kù)、梓潼縣文興鄉(xiāng)火花村場(chǎng)鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施援建工程、綿陽(yáng)城區(qū)2011年城市照明、1886項(xiàng)目、2015年市政日常零星維修工程


()已出審計(jì)報(bào)告或結(jié)算項(xiàng)目的收款情況

1、九洲大道園林景觀提升項(xiàng)目審計(jì)報(bào)告已出,已將發(fā)票交給甲方,正在辦理付款簽字手續(xù)

2、城區(qū)部分人行天橋完善改造財(cái)評(píng)報(bào)告已出,正在辦理請(qǐng)款申請(qǐng),甲方個(gè)別簽字人員休假, 持續(xù)跟進(jìn)中

3、中國(guó)國(guó)際人才市場(chǎng)國(guó)家科技城(綿陽(yáng))分市場(chǎng)(創(chuàng)新中心6號(hào)樓)裝修工程,甲方科發(fā)天達(dá)公司資金緊張,暫緩簽字

.監(jiān)理保證金的轉(zhuǎn)出及履約金等的退還工作

(一)、轉(zhuǎn)出保證金及履約金(10個(gè))

1、梓州府楠溪月商品房監(jiān)理保證金

2、綿陽(yáng)市安州區(qū)馬鞍大道北段監(jiān)理保證金

3、新建北川羌族自治縣永昌第一中學(xué)監(jiān)理保證金

4、海賦長(zhǎng)興三期監(jiān)理履約保證金

5、綿陽(yáng)市第三人民醫(yī)院醫(yī)技樓監(jiān)理保證金

6、綿陽(yáng)市皂角鋪油庫(kù)拆除處置磋商保證金

7、安州區(qū)沙汀實(shí)驗(yàn)幼兒園第二次監(jiān)理保證金

8、梓州府楠溪月商品房履約保證金

9、綿陽(yáng)城區(qū)交通標(biāo)志標(biāo)識(shí)增設(shè)維護(hù)保證金

10、綿陽(yáng)市富樂(lè)第二實(shí)驗(yàn)中學(xué)保證金

(二)、退還履約金、質(zhì)保金

無(wú)

三、項(xiàng)目部開(kāi)票、核帳、轉(zhuǎn)款等業(yè)務(wù)

1、銜接辦理山西分公司管理費(fèi)用,正在傳簽中

2、安州分公司、閬中分公司監(jiān)理費(fèi)結(jié)算

四、財(cái)務(wù)及稅務(wù)工作

1、參加增值稅風(fēng)險(xiǎn)管理與會(huì)計(jì)核算技巧培訓(xùn)

2、根據(jù)出臺(tái)的2019年社保標(biāo)準(zhǔn),對(duì)個(gè)人承擔(dān)費(fèi)用的調(diào)整額在工資中進(jìn)行補(bǔ)扣,并將調(diào)整的相關(guān)數(shù)據(jù)在QQ群上公布

3、與綜合辦對(duì)公司物質(zhì)進(jìn)行盤(pán)存、核對(duì)、匯總

4、領(lǐng)取并分發(fā)職工健康體檢報(bào)告并與醫(yī)院結(jié)算

5、收取罰款及日常轉(zhuǎn)款,存取備用金、報(bào)銷(xiāo)等

6、完成2019年上半年財(cái)務(wù)分析表

五、其他

1、合作單位財(cái)務(wù)事宜辦理

2、辦理職工社保增減及費(fèi)用繳納

六、總經(jīng)理辦公會(huì)需要強(qiáng)調(diào)的事項(xiàng)

目前公司職工擁有小車(chē)的職工比較多,我想說(shuō)的是職工車(chē)輛在安裝ETC后,如何取得過(guò)路費(fèi)發(fā)票的問(wèn)題。職工車(chē)輛在安裝ETC后,可在自己手機(jī)上下載安裝一個(gè)APP軟件,填寫(xiě)自己的車(chē)輛、單位名稱等信息并上報(bào),進(jìn)行注冊(cè)。今后在自己開(kāi)車(chē)上高速公路后,手機(jī)APP就會(huì)自動(dòng)生成發(fā)票。在座總監(jiān)下來(lái)后,我可以具體向你們演示一下,總監(jiān)在自己掌握的同時(shí),也要把這個(gè)傳達(dá)給各自項(xiàng)目人員。

一、  杜總對(duì)近期現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作的要求

前期公司已組織了部分監(jiān)理人員學(xué)習(xí)了《四川省危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理規(guī)定實(shí)施細(xì)則》,但在項(xiàng)目檢查過(guò)程中仍發(fā)現(xiàn)個(gè)別項(xiàng)目還存在:危大過(guò)程和超危大過(guò)程分不清現(xiàn)象,危大過(guò)程相關(guān)要求不清楚。

按照危大工程管理規(guī)定,監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)將危大工程列入監(jiān)理規(guī)劃中,結(jié)合危大工程專項(xiàng)方案編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,針對(duì)工程特點(diǎn)、周邊環(huán)境和施工工藝等,制定安全監(jiān)理工作流程、方法和措施,并對(duì)危大工程施工全過(guò)程旁站監(jiān)理, 做好旁站監(jiān)理記錄。個(gè)別項(xiàng)目在監(jiān)理規(guī)劃危大工程項(xiàng)目中將重大危險(xiǎn)源等內(nèi)容混入;監(jiān)理規(guī)劃中危大工程應(yīng)當(dāng)按照建設(shè)單位在安監(jiān)備案時(shí)提供的本項(xiàng)目危大工程清單進(jìn)行編制,這樣才有針對(duì)性。

個(gè)別項(xiàng)目危大工程實(shí)行分包的專項(xiàng)方案只有分包或總包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人蓋章。危大工程實(shí)行分包的專項(xiàng)方案應(yīng)當(dāng)由總、分包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人共同簽字并蓋單位公章。

超危大工程專家論證結(jié)論為:“修改后通過(guò)”,施工單位修改后未再次組織專家論證就開(kāi)始實(shí)施。

項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)當(dāng)建立危大工程安全管理檔案,并將監(jiān)理實(shí)施細(xì)則、專項(xiàng)方案、專項(xiàng)巡視檢查、驗(yàn)收及整改相關(guān)資料納入檔案管理

要求項(xiàng)目總監(jiān)加強(qiáng)危大工程日常檢查,認(rèn)真檢查危大工程相關(guān)資料,并組織項(xiàng)目監(jiān)理人員學(xué)習(xí)危大工程實(shí)施細(xì)則,合理地規(guī)避監(jiān)理風(fēng)險(xiǎn)。

公司也將在項(xiàng)目檢查時(shí)重點(diǎn)檢查這方面資料。

二、  張總通報(bào)724日四川省建設(shè)工程質(zhì)量安全與監(jiān)理協(xié)會(huì)召開(kāi)的《監(jiān)理行業(yè)發(fā)展論壇》情況

7月24日四川省建設(shè)工程質(zhì)量安全與監(jiān)理協(xié)會(huì)召開(kāi)了《四川省監(jiān)理行業(yè)發(fā)展論壇》的會(huì)議。會(huì)議持續(xù)了一天,內(nèi)容比較豐富,主要有以下幾個(gè)方面:

1.監(jiān)理分會(huì)會(huì)長(zhǎng)湯友林對(duì)監(jiān)理協(xié)會(huì)上半年工作進(jìn)行了總結(jié),并對(duì)下半年協(xié)會(huì)工作計(jì)劃與安排做了匯報(bào)。下半年協(xié)會(huì)主要工作安排有:監(jiān)理行業(yè)自律性的檢查、標(biāo)準(zhǔn)化示范監(jiān)理機(jī)構(gòu)創(chuàng)建活動(dòng)、下半年監(jiān)理從業(yè)人員培訓(xùn)、對(duì)部分地區(qū)行業(yè)調(diào)研、開(kāi)展對(duì)外交流活動(dòng)、以及中華人民共和國(guó)成立70周年的慶?;顒?dòng)等。其中近期將對(duì)1400余名涉嫌掛證人員強(qiáng)化處理一批,有異常注冊(cè)情況的請(qǐng)盡快處理。

2.四川省建設(shè)工程質(zhì)量安全與監(jiān)理協(xié)會(huì)譚新亞會(huì)長(zhǎng)作了《建筑行業(yè)深化改革的幾點(diǎn)思考》報(bào)告。指出了現(xiàn)在建筑業(yè)普遍存在的問(wèn)題,同時(shí)給建筑業(yè)企業(yè)的發(fā)展提出了幾點(diǎn)建議:唯有變化才是永恒;模式變革,拉長(zhǎng)鏈條;發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì),助推建筑業(yè)發(fā)展;質(zhì)量安全是建筑業(yè)企業(yè)最后底線;走穩(wěn)走遠(yuǎn);做專做精是眾多民營(yíng)中小微企業(yè)的必由之路。

3.幾家全國(guó)知名監(jiān)理公司負(fù)責(zé)人以自己公司詳實(shí)的全過(guò)程咨詢案例,對(duì)全過(guò)程工程咨詢的實(shí)施及發(fā)展趨勢(shì)作了全面講解。

結(jié)合我們公司的具體情況,現(xiàn)階段我們必須一步一個(gè)腳印,做專做精我們的主業(yè),隨著公司的發(fā)展,逐步向全過(guò)程咨詢業(yè)務(wù)擴(kuò)展。同時(shí),通過(guò)全過(guò)程咨詢案例的講解,了解到BIM技術(shù)在全過(guò)程咨詢中的運(yùn)用非常廣泛,涉及到了設(shè)計(jì)、造價(jià)、監(jiān)理、項(xiàng)目管理等方方面面,是全過(guò)程咨詢行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì),公司將在合適的時(shí)間組織這方面的知識(shí)講座,職工也可以利用業(yè)余時(shí)間了解和學(xué)習(xí)這項(xiàng)最新的技術(shù)。同時(shí),重慶聯(lián)盛建設(shè)項(xiàng)目管理有限公司所實(shí)行的“以虛擬團(tuán)隊(duì)+現(xiàn)場(chǎng)團(tuán)隊(duì)代替現(xiàn)場(chǎng)派駐團(tuán)隊(duì)” 的項(xiàng)目管理模式,發(fā)揮了企業(yè)專家團(tuán)隊(duì)的作用,給我們了很大的啟發(fā),對(duì)于今后面對(duì)綜合性、復(fù)雜的項(xiàng)目全過(guò)程管理具有很大的借鑒意義。

三、  陳俊總經(jīng)理發(fā)表重要講話內(nèi)容

公司現(xiàn)在總經(jīng)理辦公是兩個(gè)月召開(kāi)一次,請(qǐng)?jiān)谧恼J(rèn)真聽(tīng)取,并認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá),還要認(rèn)真落實(shí),這才是我們召開(kāi)這個(gè)會(huì)議要實(shí)現(xiàn)目的和意圖。我們開(kāi)會(huì)就要有個(gè)會(huì)風(fēng)和要求,就是確保公司政令暢通,在座的所有人有責(zé)任把正菱公司管理聲音傳達(dá)到正菱的每個(gè)角落,決不是為了開(kāi)會(huì)而開(kāi)會(huì),而是帶著一種任務(wù)來(lái)進(jìn)行,要把公司的要求貫徹落實(shí)下去。

(一)公司工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變所取得的成效

新的領(lǐng)導(dǎo)班子上任以來(lái),現(xiàn)在整個(gè)公司管理成效是有目共睹的,我看了一下會(huì)議的通知,希望下一步公司機(jī)關(guān)工作,要把技術(shù)負(fù)責(zé)人(總工)工作納入進(jìn)來(lái)。通過(guò)新領(lǐng)導(dǎo)班子上任以來(lái)公司的運(yùn)行,給人唯一的感受就是,大家盡心盡力地工作,都怕工作出問(wèn)題,在座的總監(jiān)或監(jiān)理人員,也都知道該怎么去貫徹公司的意圖?,F(xiàn)在我們的工作態(tài)度,從過(guò)去那種想怎么干就怎么去干,或被動(dòng)去干,轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)在主動(dòng)去干,這是最大的轉(zhuǎn)變,包括機(jī)關(guān)的張總、杜總和其他人,工作默默無(wú)聞、親力新為,既加強(qiáng)與職工的溝通商量,又嚴(yán)格要求決不松懈,并且敢于擔(dān)當(dāng)責(zé)任。以前我們機(jī)關(guān)的工作模式,說(shuō)了若干次轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),也整頓了很多次工作作風(fēng),卻始終見(jiàn)不到成效,這說(shuō)明“不換思想就換人”的觀點(diǎn)真的起了很大的作用,機(jī)關(guān)的工作是有目共睹的,大家也是看得出來(lái)的。項(xiàng)目需要解決什么事情,機(jī)關(guān)各部門(mén)都知道去辦,比如風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避問(wèn)題,或者其它工作安排等問(wèn)題,都知道怎么去處理。有時(shí)候我們真的需要去認(rèn)真剖析一下這些現(xiàn)象,究其根源其實(shí)就是思想不到位,不是現(xiàn)在我們思想不到位,而是以前思想欠了賬?,F(xiàn)在大家的思想轉(zhuǎn)變,與正菱融入一體的豪邁氣質(zhì),以及充滿信心和榮耀地工作方面,大家的站位還是很高。雖然局部人員還存在問(wèn)題,但我們也正在調(diào)查和清理,公司決不允許“一顆老鼠屎打壞一鍋飯”,團(tuán)隊(duì)正在逐漸進(jìn)步,我們也正在逐步糾偏,而有些問(wèn)題不允許我們慢慢糾偏,我們正菱公司就是要發(fā)展成為一個(gè)有思想、有覺(jué)悟、有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)。這是我肯定的第一個(gè)成績(jī),現(xiàn)在基本上也正在往這個(gè)方向發(fā)展,進(jìn)步很大,所以我們一定要認(rèn)清公司這種形勢(shì),認(rèn)清現(xiàn)在的發(fā)展方向。

第二個(gè)可喜的成績(jī),機(jī)關(guān)工作現(xiàn)在既分工又合作,基本實(shí)現(xiàn)部門(mén)資源共享,機(jī)關(guān)部門(mén)組建了工作群,凡是涉及多部門(mén)的文件、資料、臺(tái)賬、合同等信息資源實(shí)現(xiàn)了上傳和共享,既分工明確又共同合作,尤其是今年上半年以來(lái),凡是需要機(jī)關(guān)共同面對(duì)、共同處理的問(wèn)題,都知道怎么齊心協(xié)力去處理好。我現(xiàn)在除了每周一來(lái)公司,如果沒(méi)有特別重要的事情,我基本都不在公司,但從各方面反饋的意見(jiàn)和外界獲取的信息來(lái)看,機(jī)關(guān)人員在聯(lián)合工作方面,不分你我、不分此彼,取得了很大的成效。不管是外公司對(duì)公司的考察,監(jiān)理費(fèi)的收取,還是內(nèi)業(yè)資料管理,現(xiàn)場(chǎng)人員安排的探討,現(xiàn)在都實(shí)施了有效地共同管理。另外,我們現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的可喜變化就是,總監(jiān)起了帶頭作用,不推卸自己的責(zé)任,知道自己的責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn),也知道怎么來(lái)調(diào)動(dòng)員工的積極性,并敢于管理。項(xiàng)目作為公司對(duì)外的窗口,是體現(xiàn)公司形象素質(zhì)的地方,把正菱公司正能量傳播給參建各方,樹(shù)立了很好的榜樣,贏得了社會(huì)各界人士的好評(píng)。所以,我們現(xiàn)在人心一致,共同做出了正菱人應(yīng)該做出的成績(jī),這是第二個(gè)值得表?yè)P(yáng)和肯定的方面。

第三個(gè)可喜的成績(jī),現(xiàn)在我們正菱公司具備“天時(shí)、地利、人和”,今年公司合同簽訂額的含金量逐步提高,以前簽訂的1000萬(wàn)合同額與現(xiàn)在簽訂的1000萬(wàn)合同額,那是不可同日而語(yǔ)的,現(xiàn)在我們簽訂1000萬(wàn)合同額取得的效益相當(dāng)于以前1500萬(wàn)合同簽訂額。同時(shí),接下來(lái)89月份乃至到年底,我們還有很多大型項(xiàng)目都在接洽中,到現(xiàn)在我們也基本上實(shí)現(xiàn)接近2000萬(wàn)的合同簽訂額。所以,正菱公司現(xiàn)在 “天時(shí)、地利、人和”,也得到了社會(huì)的認(rèn)可和好評(píng),很多公司主動(dòng)要與我們合作,在大家的共同努力下,我們的市場(chǎng)占有率穩(wěn)步上升,截止現(xiàn)在公司不僅完成了階段目標(biāo)任務(wù),而且現(xiàn)在所實(shí)現(xiàn)目標(biāo)任務(wù)的含金量還遠(yuǎn)高于以前,同時(shí)現(xiàn)在我們掌握了市場(chǎng)的主動(dòng)權(quán),是正菱公司選擇合作的對(duì)象。所以,市場(chǎng)占有率的提升,也是我們可喜的成績(jī)之一。

(二)目前還存在的問(wèn)題和不足

我們雖然講了這么多的值得點(diǎn)贊的地方,但是我們還不能有所松懈,還要戒驕戒躁。正菱公司還存在很多的問(wèn)題,還需要繼續(xù)完善、治理和管理。需要靠大家勤勞的工作、聰明的才智,才能讓企業(yè)走得更高和更遠(yuǎn)。

1、公司現(xiàn)在存在的短板正在糾偏,一是企業(yè)的資質(zhì)升級(jí)工作,現(xiàn)在也正按部就班推進(jìn)當(dāng)中,這項(xiàng)工作我們規(guī)定了時(shí)限,到明年年底必須取得綜合資質(zhì)。公司資質(zhì)升級(jí)的思路是,不隨便亂申報(bào),而是條件成熟再進(jìn)行申報(bào),實(shí)事求是,不允許弄虛作假。在社會(huì)法制更加健全、行業(yè)規(guī)定更加完善的情況下,我們不去冒這個(gè)風(fēng)險(xiǎn),條件成熟才進(jìn)行申報(bào)。我們最近幾年均有一定數(shù)量的職工取得全監(jiān)、一建、造價(jià)等注冊(cè)執(zhí)業(yè)資格,所以資質(zhì)所需人員方面早就滿足升級(jí)條件。同時(shí)在招投標(biāo)過(guò)程中,公司也沒(méi)有收到任何投訴,我們正菱公司就是要實(shí)實(shí)在在工作和做事,不違反國(guó)家的法律法規(guī)。剛才市場(chǎng)部講到的社保問(wèn)題也是一樣,職工社保不能出現(xiàn)“多頭社保”現(xiàn)象,國(guó)家規(guī)定該企業(yè)給職工繳納的社保,我們公司均按時(shí)足額給職工繳納,很多監(jiān)理公司都是到了年底才給職工補(bǔ)繳,而我們不是這樣做。所以我們?cè)诠救粘_\(yùn)行過(guò)程中,必須按照國(guó)家的規(guī)定辦理,包括勞動(dòng)人事制度、公司運(yùn)行的其它事務(wù)等,都要符合行政主管部門(mén)、行業(yè)的規(guī)定。項(xiàng)目監(jiān)理部乃至機(jī)關(guān)部門(mén)工作一定要嚴(yán)格遵守國(guó)家、地方的法律法規(guī)、規(guī)范和要求,公司傳達(dá)的各級(jí)部門(mén)的文件,必須認(rèn)真學(xué)習(xí)和落實(shí),不能走形式,現(xiàn)在很多形式都走不通了,包括公司的管理,走形式那是行不通的。

2、我再次強(qiáng)調(diào),在貫徹落實(shí)主管部門(mén)相關(guān)文件、通知、標(biāo)準(zhǔn)、建設(shè)規(guī)范和公司發(fā)布的一些管理制度方面,請(qǐng)大家認(rèn)真落實(shí)和執(zhí)行,不能走形式,不僅自己要認(rèn)真領(lǐng)會(huì),還要傳達(dá)到位。公司發(fā)出的管理規(guī)定,如果有抵觸情緒也必須照辦,只要公司發(fā)布出去,政令必須保持暢通。即便有問(wèn)題也要執(zhí)行,如果下面員工認(rèn)為有問(wèn)題,你就要站在公司的角度認(rèn)真解釋,這才是政令暢通的具體表現(xiàn)。不要公司文件、管理規(guī)定公布后,你自身就認(rèn)為這里那里有問(wèn)題,那公司怎么來(lái)實(shí)施管理?即便錯(cuò)了我們?cè)谶\(yùn)行過(guò)程中也會(huì)進(jìn)行糾偏,也有這個(gè)能力進(jìn)行糾偏。所以,我們所發(fā)出的管理規(guī)定必須貫徹,并認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì),落實(shí)到位,這才是有組織的管理。公司強(qiáng)調(diào)的事情,請(qǐng)大家認(rèn)真領(lǐng)會(huì),并以正菱主人翁的態(tài)度,做好正菱傳播的使者和行動(dòng)的先鋒,起好工作的表率,我們就是要以這樣的態(tài)度做好各項(xiàng)工作,決不能在下面對(duì)抗公司管理,如果存在對(duì)立情緒的情況,我們還有民主交流渠道,你還可以找我和相關(guān)部門(mén)來(lái)溝通和談話。如果發(fā)現(xiàn)影響公司及領(lǐng)導(dǎo)形象和信譽(yù),身為正菱人我們就應(yīng)該馬上進(jìn)行制止、反駁,我們自己更不能犯這些錯(cuò)誤,這就是“熱愛(ài)公司、熱愛(ài)職業(yè)、從我做起”實(shí)實(shí)在在的表現(xiàn)。所以,我們?cè)谪瀼毓竟芾淼倪^(guò)程中,認(rèn)真領(lǐng)會(huì),做好模范帶頭作用,和公司緊密結(jié)合在一起,凝心聚力,一定要在我們所有人的身上體現(xiàn)出來(lái)。

3、我們要把正能量傳遞到項(xiàng)目參建單位和主管部門(mén),這方面我們還需要加以改進(jìn)。既然在一起工作,一起同事,就要相互體諒和理解,現(xiàn)在我們合作單位資金不到位,包括國(guó)有投資公司,費(fèi)用核算理了又理,施工單位不是“唐僧肉”。前段時(shí)間我和部分總監(jiān)交流的時(shí)候,反映項(xiàng)目上有些人在給施工資料簽字時(shí)太慪,什么原因?說(shuō)明我們部分人還是沒(méi)有正確認(rèn)識(shí),項(xiàng)目甲、乙、丙參建單位地位都是平等的,都是為社會(huì)服務(wù)的單位。我們?cè)趺磥?lái)為施工單位著想?并不是說(shuō)我們要站在施工單位立場(chǎng)上去著想,而是要為施工單位出謀劃策,合理、合法、合規(guī)、公平、公正地開(kāi)展工作。另外更不能去主動(dòng)索取,或在簽字時(shí)故意刁難施工方跑這里那里,尤其是在開(kāi)監(jiān)理例會(huì)的時(shí)候,有些總監(jiān)純粹是以命令的形式對(duì)施工單位提出要求,有些時(shí)候我們是要命令,但更多的時(shí)候還要以工作指導(dǎo)和安排的形式進(jìn)行溝通。我們說(shuō)話做事還是要留點(diǎn)余地,讓對(duì)方感到容易接受,而不能高高在上。如果你有道理,你語(yǔ)氣輕一些,或者委婉一些,通過(guò)我們的語(yǔ)言把工作說(shuō)到位,把可能面對(duì)的后果問(wèn)題說(shuō)清楚,他可能還會(huì)更接受一些。所以,我們正菱人在外面,包括機(jī)關(guān)出去辦事,要起好帶頭作用,要有謙和的態(tài)度,同時(shí)還要提升自己傳遞正能量的作用,體現(xiàn)自身的形象,從我們自身做起,不允許今后反映我們哪個(gè)人慪得很,或在實(shí)施過(guò)程中不通商量。我經(jīng)常講到我們正菱人要做到“八面玲瓏,游刃有余”,這方面我們還要提升,還要傳達(dá)政令給我們所有人。我們?cè)跍贤▍f(xié)調(diào)、為人處事上,一定要秉持首先做好自己,讓別人佩服信服你,同時(shí)傳遞好正能量,這些方面我們每個(gè)人都要從自身做起。社會(huì)大學(xué)的學(xué)問(wèn)我經(jīng)常在教育大家,公司現(xiàn)在有些人還是有所轉(zhuǎn)變,對(duì)內(nèi)尊敬領(lǐng)導(dǎo),什么場(chǎng)合什么話該說(shuō)什么不該說(shuō),特別我們機(jī)關(guān)這方面變化很大,但是在我們項(xiàng)目上卻有所不足,不管你兼了幾個(gè)工地,都一視同仁。你有什么困難,有什么訴求,可以給我講,最近我們有個(gè)總監(jiān)遇到困難,我們還是給予了支持和幫助。正菱就是你們的家,可以為你們分擔(dān)很多困難,但是在有些地方你必須堅(jiān)持原則,這樣才會(huì)得到外界的好評(píng),才會(huì)發(fā)展得更高,所以我們一定要把廉政和思想行為放在首位,決不能放松,如果放任自己,公司發(fā)現(xiàn)一個(gè)處理一個(gè)。

4、我們吃苦耐勞、敬業(yè)精神方面還要加強(qiáng)。現(xiàn)在雖然天氣炎熱,但我們身上的“庸、懶、散”必須摒棄掉,該什么時(shí)間起床,該什么時(shí)間上班,什么時(shí)候休息,就是要有正規(guī)的管理和要求,不能光喊口號(hào),要有實(shí)戰(zhàn)精神,要有吃苦耐勞、連續(xù)作戰(zhàn)的毅力,不能放松,否則我剛才講的“不換思想換人”。我們有些總監(jiān)或總代,很多事情只負(fù)責(zé)安排,純粹就是一個(gè)安排者,既不填寫(xiě)資料,又不認(rèn)真審閱資料,監(jiān)理費(fèi)收取、資料傳遞只管安排,缺乏吃苦耐勞的精神,自己又不親自去做。這里值得表?yè)P(yáng)的就是涂永紅同志,在他的帶領(lǐng)下江油碧桂園項(xiàng)目管理得井井有條,每天與員工一起加班、值班,同時(shí)還要定期接受第三方檢查,人員又不多,并且還在外地,又沒(méi)要向公司要求增加人手,為什么他們能夠做好?我們現(xiàn)在有些總監(jiān)工作量少了,因?yàn)槲覀儸F(xiàn)在承接的都是含金量高的項(xiàng)目,下半年我們?cè)俳訋讉€(gè)項(xiàng)目,最多也只能安排幾個(gè)人,那我們還有的總監(jiān)做什么,是為什么不給你安排,你們自己想一下,光作秀還是不得行。我們現(xiàn)在有些總監(jiān)純屬安排工作,公司需要你來(lái)安排工作?如果要一個(gè)人來(lái)專門(mén)安排工作,那還不如讓公司監(jiān)管部來(lái)直接來(lái)安排算了,所以你該做什么事情還是要親力新為去做。

5、職工現(xiàn)在學(xué)習(xí)的氣氛還不夠,包括剛才講到的EPC、BIM等新知識(shí),這些知識(shí)學(xué)到了,工作中也用到了,相當(dāng)于你又多了一門(mén)技術(shù),既然講到了我們就要多學(xué),更何況我們現(xiàn)有的專業(yè)知識(shí)還要不斷學(xué)習(xí)、提高和完善。這次公司參加建設(shè)單位組織的答辯,事先沒(méi)有提前通知,頭天晚上接到通知后第二天就要進(jìn)行答辯,如果平時(shí)不學(xué)習(xí)怎么答辯得出來(lái),別人問(wèn)你的知識(shí)點(diǎn)涉及的范圍廣,怎么可能一下子就可以回答得出來(lái)。這次答辯我們有些人員確實(shí)回答得非常準(zhǔn)確到位,說(shuō)明這些人是有真才實(shí)學(xué)的,如果沒(méi)有平時(shí)的學(xué)習(xí)積累,關(guān)鍵時(shí)候肯定就會(huì)檢驗(yàn)出來(lái)??梢悦鞔_的告訴大家,我們正菱公司要有一支穩(wěn)定的隊(duì)伍,現(xiàn)在基本上達(dá)到70%的穩(wěn)定,還有部分人尚在搖擺的,或沒(méi)能通過(guò)我們下一步的業(yè)務(wù)技能考試和綜合測(cè)評(píng)的,那肯定要清理出去?,F(xiàn)在公司承接的是含金量高的項(xiàng)目,人員保持在100個(gè)人左右比較合理,職工工資福利還會(huì)再往上提升,公司要形成人手精、成本低、效益佳,大力做強(qiáng)企業(yè)品牌的良性發(fā)展局面。現(xiàn)在綿陽(yáng)二十幾家監(jiān)理公司,只有正菱公司能夠做到按時(shí)足額發(fā)放職工工資,更何況定期組織職工出國(guó)旅游,我們的工資水平不低于綿陽(yáng)任何一家監(jiān)理公司,隨著公司的發(fā)展還要進(jìn)一步提高職工的工資和福利水平,還要穩(wěn)定好職工隊(duì)伍,所以我希望在學(xué)習(xí)進(jìn)步方面、廉政誠(chéng)信方面,還要改進(jìn)提升,還要多學(xué),包括管理方面和社會(huì)學(xué)問(wèn),跟上正菱公司發(fā)展節(jié)拍,不然就要落后,就會(huì)被淘汰。

6、很多時(shí)候,在我們自身工作做好的情況下,不能推卸自己的責(zé)任,更不能把我來(lái)當(dāng)成擋箭牌,什么事情不要說(shuō)“陳總說(shuō)了的”。既然是公司的主人,比如我們?cè)谂c建設(shè)單位協(xié)商延期問(wèn)題或協(xié)商人員問(wèn)題,不要一下就推到我這里,要保護(hù)好公司領(lǐng)導(dǎo),你這樣處理,我才能游刃有、留有余地,不論公私都一樣。比如別人想問(wèn)我的電話,或涉及到我的事情的時(shí)候,你首先就要想一下,能不能首先就把我說(shuō)出來(lái),在說(shuō)話做事上一定多動(dòng)腦筋。有些施工資料簽字簽不下去,施工單位就打電話給我,說(shuō)是我的意見(jiàn),弄得我騎虎難下,你就說(shuō)“按公司規(guī)定監(jiān)理費(fèi)收不回來(lái),工資無(wú)法發(fā)放”或者“這個(gè)字無(wú)法簽,是公司機(jī)關(guān)部門(mén)或監(jiān)管部的決定”等等。今后我們有些項(xiàng)目遲遲收不回來(lái)監(jiān)理費(fèi),有可能要暫停簽字,這種情況下都不能直接說(shuō)是我讓停下來(lái)的,我們做事一定要想好,把握好分寸。所以有時(shí)候弄得來(lái)公司和我很被動(dòng),要多動(dòng)下腦筋想一下,這方面也要給下面的員工傳達(dá)到位。

7、關(guān)于信息傳遞,上一次總經(jīng)理辦公會(huì)上我也強(qiáng)調(diào)了,我們的身份證是否過(guò)期,乃至于新取得的職稱、學(xué)歷等,請(qǐng)你迅速到公司備案。我們現(xiàn)在很多人考了證書(shū),尤其是學(xué)歷、職稱還不完善的請(qǐng)迅速完善。這次省監(jiān)理協(xié)會(huì)清理出了一千多名涉嫌掛證人員,實(shí)際上還不只這么多,因?yàn)楝F(xiàn)在還未與職稱、學(xué)歷、工資等聯(lián)網(wǎng),下一步可能還要進(jìn)行清理,所以希望大家身份證信息、學(xué)歷、職稱等變化了的,迅速到公司備案,另外學(xué)歷、職稱有問(wèn)題的早一點(diǎn)去彌補(bǔ),考證也不是容易通過(guò)的,不要造成浪費(fèi),萬(wàn)一列入黑名單幾年不允許考試可能還會(huì)更麻煩。

8、企業(yè)宣傳標(biāo)語(yǔ)方面。現(xiàn)在我們張掛正菱宣傳標(biāo)語(yǔ)的項(xiàng)目不多,所以一定做好企業(yè)宣傳標(biāo)語(yǔ)的張掛、維護(hù)工作,有條件的一定要張掛到位,切實(shí)起到宣傳企業(yè)的作用。有些設(shè)置在交通要道圍擋上的宣傳標(biāo)牌,本來(lái)尺寸就不大,路上的交通車(chē)輛車(chē)速快,一晃而過(guò),宣傳效果并不理想。所以希望大家在宣傳標(biāo)語(yǔ)、標(biāo)牌張掛方面,多動(dòng)腦筋,這種情況下是否能把尺寸稍微做大一點(diǎn),或能不能采用其它的形式制作宣傳標(biāo)語(yǔ)標(biāo)牌。這方面值得表?yè)P(yáng)的是安縣分公司,在某條正在修建的路旁樹(shù)起“正菱監(jiān)理”四個(gè)拆分開(kāi)的字,并做得醒目,車(chē)輛一經(jīng)過(guò)那里非常明顯。我們地處交通要道的項(xiàng)目必須設(shè)置宣傳標(biāo)語(yǔ),至少一個(gè)片區(qū)要有一個(gè),讓人經(jīng)過(guò)那里就能看到,但并不是遍地開(kāi)花,在醒目的位置一定要設(shè)置,既然是正菱人就應(yīng)該知道哪些地方能宣傳正菱,哪些地方對(duì)正菱公司有影響,希望各個(gè)項(xiàng)目認(rèn)真去現(xiàn)場(chǎng)考察一下,不能光靠口頭說(shuō)。今天我們形成一個(gè)決定,從現(xiàn)在開(kāi)始,如果我覺(jué)得哪個(gè)地方該設(shè)置而沒(méi)有設(shè)置宣傳標(biāo)語(yǔ),只要我親自給總監(jiān)打電話了,你又說(shuō)不出充足的理由,那至少給予1000元以上的處罰,罰款不是目的,但就是要通過(guò)經(jīng)濟(jì)杠桿去觸動(dòng),作為正菱人你沒(méi)有把這項(xiàng)工作落實(shí)好,就要付出經(jīng)濟(jì)代價(jià)。
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、關(guān)于現(xiàn)場(chǎng)資料和印章的管理,公司制度規(guī)定的非常清楚,怎樣管理、保存、回收,一旦資料或印章發(fā)生丟失,就存在一定的風(fēng)險(xiǎn),工程完工資料收集、整理、歸檔,以及公司監(jiān)管部對(duì)資料驗(yàn)收,我們都作出了清楚的規(guī)定。有些項(xiàng)目完工了,資料卻不知道在哪里,這個(gè)資料一旦丟失是非常不容易彌補(bǔ)的,日記、旁站、通知單、會(huì)議紀(jì)要、質(zhì)量評(píng)估、臺(tái)賬等資料,要送交城建檔案館保管,補(bǔ)出來(lái)的資料一看就知道弄虛作假,一旦工程出現(xiàn)較大問(wèn)題,就會(huì)調(diào)取資料,你們要清楚現(xiàn)在實(shí)行的是建設(shè)工程質(zhì)量安全責(zé)任終身制。我們的監(jiān)理資料,一旦工程完工或雖未完工但成形了的資料,比如有些項(xiàng)目持續(xù)幾年,那么前期的資料怎么來(lái)保管,保管在哪里,都要引起重視,萬(wàn)一遇到丟失或被盜又怎么辦,希望你們妥善保管。我之前就說(shuō)過(guò)保管資料就要象保護(hù)我們的生命一樣,要理解這其中的用意,而不是隨意地想把資料怎么放就怎么放。所以提醒一下大家一定要保護(hù)好我們的資料,乃至公司的辦公家具、電腦、空調(diào)、檢測(cè)器具等財(cái)產(chǎn)。

10、公司現(xiàn)在具有注冊(cè)證書(shū)的的人員逐漸增多,不管你有幾個(gè)證書(shū),一定要能做事、會(huì)做事。公司需要的是具備實(shí)戰(zhàn)型知識(shí)的人才,雖然你證書(shū)多,公司也只是考慮一定的證書(shū)費(fèi),而公司在核定崗位和級(jí)別工資時(shí),就要根據(jù)你所具備的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識(shí)水平高低,并不會(huì)看你有幾個(gè)證書(shū)。公司在核定職工基本工資時(shí),證書(shū)多與基本工資無(wú)關(guān),有些證書(shū)多、而能力一般或低下的人,肯定會(huì)下調(diào)你的基本工資,公司需要的是務(wù)實(shí)的人才,不要認(rèn)為自己有幾個(gè)證書(shū),結(jié)果工作上不務(wù)實(shí),甚至態(tài)度囂張,那肯定是不行的,所以你證書(shū)多,更要起好帶頭作用,更要把自己的工作干好?,F(xiàn)在就是存在這樣的誤區(qū),考的證書(shū)多工資就越高,從而導(dǎo)致很多人利用工作時(shí)間看書(shū)考證,而忽略了自己應(yīng)該做好的本職工作和所應(yīng)盡的責(zé)任,忽略了提升自己工作真正需要現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),公司將會(huì)對(duì)這一不良現(xiàn)象進(jìn)行糾偏。請(qǐng)大家把公司的管理意圖傳達(dá)下去,特別是已經(jīng)考過(guò)和取得證書(shū)的人員,更要提高自己的實(shí)際專業(yè)技能,以求真務(wù)實(shí)的態(tài)度干好各自的工作,起到良好的表率作用。

11、關(guān)于人員問(wèn)題。當(dāng)工程完工或者即將完工,請(qǐng)總監(jiān)迅速把項(xiàng)目富余人員報(bào)給公司監(jiān)管部,不要認(rèn)為你項(xiàng)目的人越多越好,一旦公司發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目人員富余而未向公司申報(bào),造成人力資源嚴(yán)重浪費(fèi),將給予從重處罰,這也是有先例的。項(xiàng)目不需要那么多人的時(shí)候,及時(shí)向監(jiān)管部匯報(bào),如果監(jiān)管部未抽回是監(jiān)管部的責(zé)任,但是如果項(xiàng)目主體或主要部分已完工,不再需要那么多的人的時(shí)候,你就要向公司匯報(bào)。公司對(duì)人員安排這方面也作出了明確規(guī)定,包括富余人員管理辦法、人員動(dòng)態(tài)調(diào)配管理辦法等。雖然我們現(xiàn)場(chǎng)工作可能比較辛苦,但不能造成人員浪費(fèi),如果你項(xiàng)目的人員富余了,公司知道怎么來(lái)進(jìn)行調(diào)劑,同時(shí)這也會(huì)影響到公司的管理決策,比如人員富余,公司就可以承接開(kāi)發(fā)商項(xiàng)目保證養(yǎng)活部分人員,或者對(duì)跟不上節(jié)拍的人員進(jìn)行清理等管理舉措。

今天講了這么多的內(nèi)容,回去后請(qǐng)把公司最新管理要求傳達(dá)給項(xiàng)目人員。希望在天氣炎熱的條件下,把各自的工作干好,通過(guò)今天的會(huì)議,鼓勵(lì)我們大家爭(zhēng)做一個(gè)朝氣蓬勃、積極向上、充滿陽(yáng)光的正菱人。




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