公司機(jī)關(guān)、分公司及各現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目監(jiān)理部：
按照《現(xiàn)行公司經(jīng)營(yíng)管理制度匯編》、《職工工作實(shí)務(wù)手冊(cè)》、《2019年全年工作計(jì)劃》，結(jié)合公司發(fā)布的《關(guān)于集中開展整頓“職工工作作風(fēng)”的通知》及相關(guān)要求，本月對(duì)仙海F、G地塊、仙海龍灣酒店、**終端產(chǎn)業(yè)園、科創(chuàng)中心三期、城北大道跨線橋、元通公園、公安組團(tuán)、廣福村堡坎、九洲16號(hào)地、**路、市政管廊永青路、建行外墻裝修、六里尚城、梓潼瑞仕名城、鳳棲名苑二期及安州區(qū)分公司威馬汽車自動(dòng)駕駛示范園等項(xiàng)目進(jìn)行了檢查和指導(dǎo)。同時(shí)，為配合公司發(fā)展需要，更好地了解下屬分公司運(yùn)營(yíng)情況，加強(qiáng)公司管理的統(tǒng)一性和標(biāo)準(zhǔn)化，提高總公司對(duì)分公司的管控權(quán)，2019年5月23日至25日，公司陳俊總經(jīng)理一行對(duì)山西分公司進(jìn)行了一次全面的綜合檢查。現(xiàn)將本月檢查情況通報(bào)如下：
一、公司制度方面
(一）工作紀(jì)律
2019年5月4日下午，公司監(jiān)管部通知華潤(rùn)項(xiàng)目監(jiān)理人員張家豪到科創(chuàng)基地開展工作。2019年5月5日上午，經(jīng)公司了解，本人未到科創(chuàng)基地項(xiàng)目，而自稱在華潤(rùn)項(xiàng)目上班，經(jīng)公司再次了解到也未在華潤(rùn)項(xiàng)目。5月6日,張家豪到公司機(jī)關(guān)辦事時(shí)穿拖鞋。按《現(xiàn)行公司經(jīng)營(yíng)管理制度匯編》第45頁：“公司全體職工應(yīng)嚴(yán)格遵守公司規(guī)定的作息時(shí)間及請(qǐng)銷假制度……，超過3小時(shí)視為無故曠工……”、第47頁“上班期間不得穿拖鞋、背心……”的規(guī)定，公司決定扣除張家豪半日工資，另給予150元的經(jīng)濟(jì)處罰和不良行為記4分的處罰。
（二）公司QQ群登錄
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序號(hào) |
姓 名 |
未登錄時(shí)間段（周） |
檢查時(shí)間 |
檢查時(shí)本人最后登錄時(shí)間 |
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1 |
姚基山 |
2019年5月6日 -2019年5月12日 |
2019年5月13日上午9：00 |
2019年5月5日 |
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2 |
李曉琳 |
2019年5月6日 -2019年5月12日 |
2019年5月13日上午9：00 |
2019年5月5日 |
參照《現(xiàn)行公司經(jīng)營(yíng)管理制度匯編》的規(guī)定：“每周至少有1次與工作有關(guān)的信息傳遞記錄”，決定給予姚基山、李曉琳2人各100元的經(jīng)濟(jì)處罰和不良行為記3分的處罰。
二、上級(jí)主管部門文件通報(bào)
2019年5月24日，綿陽市城市建設(shè)管理監(jiān)察支隊(duì)發(fā)出的《關(guān)于施工現(xiàn)場(chǎng)揚(yáng)塵污染防治實(shí)行“紅黃綠”牌第七次通報(bào)》文件中：
1、我公司綿陽市科技城集中發(fā)展區(qū)核心區(qū)綜合管廊評(píng)定為“紅”牌項(xiàng)目。
2、我公司華潤(rùn)置地綿陽D3地塊2、3#樓及地下室、綿陽市公安局業(yè)務(wù)技術(shù)用房及附屬工程、劍南路道路改造工程（城北跨線橋工程）、綿吳路改造、橫九路5個(gè)項(xiàng)目評(píng)定為“黃”牌項(xiàng)目。
3、我公司九洲.躍進(jìn)路16號(hào)、富臨.時(shí)尚天街、三水廠、科創(chuàng)中心三期、科創(chuàng)基地、上馬匯金、中建科技、華潤(rùn)七期、長(zhǎng)興星城二期、首開仙海龍灣FG地塊、仙海龍灣酒店、綿州水郡二期、開創(chuàng)·疊翠峰、集中發(fā)展區(qū)核心區(qū)市政道路、富臨精工、防災(zāi)減災(zāi)、九洲又一城、交發(fā)逸家、融達(dá)幸福廣場(chǎng)、海賦長(zhǎng)興三期、神州南都三期、元通公園共22個(gè)項(xiàng)目受到了通報(bào)表揚(yáng)，被評(píng)定為“綠”牌項(xiàng)目。
公司監(jiān)管部對(duì)通報(bào)“紅”“黃”牌項(xiàng)目進(jìn)行了專項(xiàng)檢查，各項(xiàng)目履職情況如下：
1.綿陽市科技城集中發(fā)展區(qū)核心區(qū)綜合管廊項(xiàng)目監(jiān)理日志5月4日、5月9日、5月11日至5月22日均有反映，但5月9日第036期監(jiān)理例會(huì)會(huì)議紀(jì)要未在監(jiān)理日志中反映，且揚(yáng)塵污染防治方面記錄內(nèi)容不全、無相關(guān)監(jiān)理通知單。
2.華潤(rùn)置地.綿陽D3地塊2、3#樓及地下室項(xiàng)目監(jiān)理例會(huì)紀(jì)要、監(jiān)理日志等監(jiān)理資料均有揚(yáng)塵污染防治方面履職痕跡；綿陽市公安局業(yè)務(wù)技術(shù)用房及附屬工程有環(huán)保檢查記錄，監(jiān)理通知單有揚(yáng)塵污染防治方面履職痕跡；劍南路道路改造工程（城北跨線橋工程）監(jiān)理日志、監(jiān)理通知單等監(jiān)理資料有揚(yáng)塵污染防治方面的履職痕跡；綿吳路改造項(xiàng)目監(jiān)理日志、監(jiān)理通知單、監(jiān)理例會(huì)紀(jì)要、工作月報(bào)等監(jiān)理資料均有揚(yáng)塵污染防治方面的履職痕跡；市政道路**路項(xiàng)目監(jiān)理日志、監(jiān)理通知單、監(jiān)理例會(huì)紀(jì)要等監(jiān)理資料均有揚(yáng)塵污染防治方面履職痕跡。
參照公司《現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目監(jiān)理部人員動(dòng)態(tài)調(diào)配管理辦法》中第二項(xiàng)第13條規(guī)定：“……，若受到上級(jí)行政主管部門或建設(shè)單位通報(bào)處罰，除自行上繳罰金外，公司另給予現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目監(jiān)理部【100-1000元/次】的處罰”，公司決定給予“紅牌”項(xiàng)目綿陽市科技城集中發(fā)展區(qū)核心區(qū)綜合管廊項(xiàng)目監(jiān)理部100元的經(jīng)濟(jì)處罰。
三、職工工作作風(fēng)專項(xiàng)檢查情況
（一）建行外墻裝飾裝修項(xiàng)目甲方現(xiàn)場(chǎng)代表電話反映，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員倪興國(guó)工作中不主動(dòng)、現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)不了問題、施工現(xiàn)場(chǎng)有旁站內(nèi)容未結(jié)束就擅自下班離開工地，引起建設(shè)單位對(duì)我公司不滿。5月23日，杜總及監(jiān)管部對(duì)其進(jìn)行了約談，提出了相關(guān)要求，但該同志在交談時(shí)未正確認(rèn)識(shí)自身的不足，反而認(rèn)為建設(shè)單位現(xiàn)場(chǎng)代表故意刁難。該同志工作履職不到位、不服從公司管理和教育，其行為已給公司信譽(yù)帶來不良影響。鑒于以上情況，參照《現(xiàn)行公司經(jīng)營(yíng)管理制度匯編》規(guī)定，公司決定對(duì)倪興國(guó)作出停職處理，寫出深刻書面檢討，并給予200元的經(jīng)濟(jì)處罰和記不良行為記5分的處罰，同時(shí)根據(jù)本人認(rèn)識(shí)情況，再作下步處理。
（二）本月在對(duì)項(xiàng)目回訪過程中，建設(shè)單位、施工單位對(duì)我公司現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目監(jiān)理人員的工作給予了肯定，同時(shí)也對(duì)監(jiān)理人員存在的不足提出了建議。
1、科技城集中發(fā)展區(qū)綜合管廊及市政道路項(xiàng)目：項(xiàng)目監(jiān)理部人員上班、值班到位，現(xiàn)場(chǎng)資料簽字、回復(fù)及時(shí)，與建設(shè)方工作配合較好?？偙O(jiān)雷清平開會(huì)能大膽發(fā)言，管理有魄力。每周雙方會(huì)組織至少兩次現(xiàn)場(chǎng)綜合檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)溝通處理。該現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部部分年輕監(jiān)理人員經(jīng)驗(yàn)還有所欠缺，還需要磨煉、提高，總監(jiān)及老同志應(yīng)加強(qiáng)對(duì)年輕監(jiān)理人員的“傳、幫、帶”工作，嚴(yán)加管理，形成項(xiàng)目監(jiān)理部合力。
2、智能終端產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目：建設(shè)方代表肯定了項(xiàng)目監(jiān)理部人員的工作，項(xiàng)目監(jiān)理部人員到崗到位率、資料較好，在現(xiàn)場(chǎng)能發(fā)現(xiàn)問題，各監(jiān)理人員在開會(huì)中都會(huì)發(fā)言，也能說到點(diǎn)子上，但解決處理問題能力還應(yīng)提高。
四、分公司管理
（一）山西分公司主要存在以下問題：
1.監(jiān)理合同未傳回總公司審定、簽章、備案、存檔，導(dǎo)致總公司無法在網(wǎng)上申報(bào)公司業(yè)績(jī)及對(duì)相關(guān)費(fèi)用的核算，同時(shí)發(fā)現(xiàn)存在漏報(bào)監(jiān)理項(xiàng)目。
2.未按總公司要求管理與保管印章及用印要求。
3.未向總公司及時(shí)繳納相關(guān)費(fèi)用。
4.未按公司及“協(xié)議”要求向總公司傳回相關(guān)資料，如項(xiàng)目中標(biāo)通知書、監(jiān)理合同、監(jiān)理規(guī)劃及細(xì)則、施工許可證、開工報(bào)告、竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、監(jiān)理工作總結(jié)等工程重要資料與現(xiàn)場(chǎng)管理動(dòng)態(tài)管理資料及從業(yè)人員證書等臺(tái)賬信息（包含身份證、學(xué)歷、職稱、執(zhí)業(yè)資格證、社保、意外保險(xiǎn)等）。
5.管理權(quán)限與職責(zé)越位，未在總公司的監(jiān)管下獨(dú)立自主開展分公司經(jīng)營(yíng)管理工作。
6. 現(xiàn)場(chǎng)管理上，沒有合理規(guī)避監(jiān)理風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，提高風(fēng)險(xiǎn)管控能力。
（二）安州分公司現(xiàn)場(chǎng)檢查主要存在以下問題：
制度執(zhí)行方面：
1.個(gè)別項(xiàng)目監(jiān)理人員未佩戴工作牌。
2.個(gè)別項(xiàng)目監(jiān)理人員針對(duì)《關(guān)于集中開展整頓“職工工作作風(fēng)”的通知》，書寫內(nèi)容不完整。
3.未見項(xiàng)目總監(jiān)組織公司文件（監(jiān)管月報(bào)、總經(jīng)理辦公會(huì)紀(jì)要、相關(guān)行政主管部門文件等）組織部門學(xué)習(xí)記錄情況。
4. 項(xiàng)目部辦公室部分檔案無卷內(nèi)目錄。
公司要求：分公司現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部須按國(guó)家法律法規(guī)及總公司《現(xiàn)行公司經(jīng)營(yíng)管理制度匯編》、《職工工作實(shí)務(wù)手冊(cè)》要求認(rèn)真開展監(jiān)理工作，要認(rèn)真貫徹落實(shí)公司《制度》、編制好監(jiān)理日志、監(jiān)理旁站記錄、監(jiān)理通知單、會(huì)議紀(jì)要、監(jiān)理相關(guān)臺(tái)賬等，合理規(guī)避地分公司與總公司風(fēng)險(xiǎn)、職工執(zhí)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)、監(jiān)理風(fēng)險(xiǎn)。并在月底整改完善，上報(bào)公司監(jiān)管部復(fù)查，若復(fù)查整改不到位，將按公司制度處理。
五、其他
項(xiàng)目監(jiān)理部和職工的罰款要求于本月10日前交公司財(cái)務(wù)部，以免影響其工資的正常發(fā)放。
各項(xiàng)目監(jiān)理部總監(jiān)須按照公司管理要求，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)監(jiān)管月報(bào)，對(duì)照檢查，舉一反三、取長(zhǎng)補(bǔ)短、引以為戒，努力做好本職工作，合理規(guī)避監(jiān)理風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，學(xué)習(xí)有記載，問題有落實(shí)，解決有效果。處罰不是目的，主要是使每一位職工的綜合能力要在分析問題、解決問題過程中得到啟發(fā)與提高，使整個(gè)正菱監(jiān)理團(tuán)隊(duì)的管理水平與綜合實(shí)力再上新臺(tái)階。
四川正菱建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司
2019年06月05日
