公司機(jī)關(guān)、分公司及各現(xiàn)場項(xiàng)目監(jiān)理部:
按照《現(xiàn)行公司經(jīng)營管理制度匯編》、《職工工作實(shí)務(wù)手冊(cè)》、《2019年全年工作計(jì)劃》,結(jié)合公司發(fā)布的《關(guān)于集中開展整頓“職工工作作風(fēng)”的通知》及相關(guān)要求,本月公司對(duì)**廠擴(kuò)建、市政管廊、啟動(dòng)區(qū)、**河整治、綿州水郡二、三期、東原華宇·朗閱、九洲·云棲湖、仙海龍灣F·G地塊及仙海龍灣D地塊酒店項(xiàng)目進(jìn)行了檢查、指導(dǎo),審查山西分公司2個(gè)項(xiàng)目電子版監(jiān)理資料,并根據(jù)公司安排清理完善****各項(xiàng)目的監(jiān)理資料?,F(xiàn)將本月檢查情況通報(bào)如下:
一、公司制度方面
(一)工作紀(jì)律
1.2019年8月27日上午,科展館布展項(xiàng)目監(jiān)理人員任皓羽未按時(shí)上班,無假遲到10分鐘。
按《現(xiàn)行公司經(jīng)營管理制度匯編》第45頁的規(guī)定:“公司全體職工應(yīng)嚴(yán)格遵守公司規(guī)定的作息時(shí)間及請(qǐng)銷假制度……” 。決定給予任皓羽各20元的經(jīng)濟(jì)處罰和不良行為記2分的處罰。
(二)公司QQ群登錄發(fā)言
1. QQ群登錄情況
序號(hào) |
姓 名 |
未登錄時(shí)間段(周) |
檢查時(shí)間 |
檢查時(shí)本人最后登錄時(shí)間 |
1 |
徐坤 |
2019.7.29 -2019.8.4 |
2019年8月5日 上午9:00 |
2019年7月27日 |
2 |
黃勝 |
2019.7.29 -2019.8.4 |
2019年8月5日 上午9:00 |
2019年7月24日 |
3 |
張文玲 |
2019.8.5—2019.8.11 |
2019年8月12日 上午9:00 |
2019年7月30日 |
2. QQ群發(fā)言情況
2019年8月12日公司機(jī)關(guān)部門因其他工作安排未召開周前會(huì),8月13日職工段小鳳在公司QQ群發(fā)出“周前會(huì)紀(jì)要已認(rèn)真閱讀,按要求和計(jì)劃做好各項(xiàng)工作”信息,未認(rèn)真瀏覽公司QQ群內(nèi)容,發(fā)出內(nèi)容與實(shí)際情況不相符。
參照《現(xiàn)行公司經(jīng)營管理制度匯編》第68頁的規(guī)定:“職工每周至少有1次與工作有關(guān)的信息傳遞記錄”,決定給予徐坤、黃勝、張文玲各100元的經(jīng)濟(jì)處罰和不良行為記3分的處罰;給予段小鳳20元的經(jīng)濟(jì)處罰和不良行為記2分的處罰。
二、職工工作作風(fēng)情況
1.2019年8月13日三臺(tái)梓州府·楠溪月項(xiàng)目召開第一次參建單位見面會(huì),會(huì)議定于當(dāng)日上午9:00準(zhǔn)時(shí)召開,該項(xiàng)目擬任總監(jiān)魯?shù)墙耙恍杏?/span>9:30左右才到達(dá)會(huì)場,受到建設(shè)單位現(xiàn)場代表的批評(píng),給建設(shè)單位及其它參建單位留下了不好的印象,給公司聲譽(yù)造成了不良影響。
參照《現(xiàn)行公司經(jīng)營管理制度匯編》第二部分紀(jì)律與其它相關(guān)管理規(guī)定,決定給予魯?shù)墙?/span>60元的經(jīng)濟(jì)處罰和不良行為記3分的處罰。
2.本月在公司****項(xiàng)目監(jiān)理資料補(bǔ)簽字過程中,李順成、張慶安二位同志工作不仔細(xì),未按照監(jiān)管部的統(tǒng)一部署和要求認(rèn)真對(duì)待本項(xiàng)工作,拿到資料就在上面簽字,導(dǎo)致部分不該出現(xiàn)他們簽字的資料出現(xiàn)了他們的簽字,擾亂了監(jiān)理資料補(bǔ)簽工作的正常進(jìn)行,給監(jiān)理資料的清理帶來了很大的麻煩。決定給予李順成、張慶安各100元的經(jīng)濟(jì)處罰和不良行為記3分的處罰。
三、監(jiān)理履職情況
公司于2019年8月22日、8月27日對(duì)綿州水郡二、三期、東原華宇·朗閱項(xiàng)目監(jiān)理人員到崗到位及監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料進(jìn)行了檢查、指導(dǎo),項(xiàng)目監(jiān)理部人員均按時(shí)到崗到位,存在問題如下:
(一)綿州水郡二、三期項(xiàng)目
制度執(zhí)行方面
項(xiàng)目監(jiān)理部無近期組織公司文件、通知學(xué)習(xí)的記錄;
監(jiān)理履職方面
1.監(jiān)理日志需要多個(gè)項(xiàng)目監(jiān)理人員簽字,留下監(jiān)理痕跡;
2.旁站記錄(商業(yè)部分)坡屋面對(duì)坍落度敘述應(yīng)結(jié)合實(shí)際填寫;
3.見證取樣臺(tái)賬個(gè)別無見證人簽字,應(yīng)及時(shí)收集檢測報(bào)告;
4.同條件溫度記錄未及時(shí)登記溫度情況。
以上存在問題已要求項(xiàng)目監(jiān)理部在規(guī)定時(shí)限內(nèi)整改完善,上報(bào)監(jiān)管部復(fù)查,若復(fù)查整改不到位,將按公司制度處理。
(二)東原華宇·朗閱項(xiàng)目
監(jiān)理履職方面
1.抽查8月1日至8月18日監(jiān)理日志,無進(jìn)度情況敘述,不能有效反映進(jìn)度控制情況;
2.監(jiān)理日志中見證取樣和機(jī)械檢查情況記錄與實(shí)際不符;
3.混凝土同條件溫度匯總表8月19日后未記錄,也無7月25日后混凝土同條件試塊送樣情況。
四、分公司管理
(一)山西分公司匯隆農(nóng)產(chǎn)品市場三期項(xiàng)目存在的問題:
制度執(zhí)行方面
1.上傳資料未見上墻資料(含項(xiàng)目部內(nèi)部管理制度、項(xiàng)目監(jiān)理人員工作分工表等)。
2.未見項(xiàng)目總監(jiān)組織學(xué)習(xí)公司文件(監(jiān)管月報(bào)、總經(jīng)理辦公會(huì)紀(jì)要等)和相關(guān)行政主管部門文件學(xué)習(xí)記錄。
監(jiān)理履職方面
1. 監(jiān)理日志:
① 未記載當(dāng)日機(jī)械設(shè)備類型及臺(tái)數(shù);
② 日志中無進(jìn)場材料情況;
③ 無督促施工單位對(duì)作業(yè)班組進(jìn)行班前技術(shù)交底及班前安全教育內(nèi)容;
④對(duì)機(jī)械維修保養(yǎng)、工程進(jìn)度、管理人員到崗、特種作業(yè)人員持證、危大工程、環(huán)保等方面檢查較少;
⑤2019年8月14日監(jiān)理通知單發(fā)放情況未在監(jiān)理日志中反映,未跟蹤問題整改情況,無監(jiān)理通知單整改回復(fù)。
2. 安全周檢記錄
① 2019年8月19日檢查記錄中反映“8#塔吊拆除”,無當(dāng)日8#塔吊拆除旁站記錄;
② 2019年8月15日檢查記錄中反映現(xiàn)場存在的安全問題已整改,但在當(dāng)日監(jiān)理日志中卻反映存在較多安全問題,互相矛盾。
3. 監(jiān)理規(guī)劃
未將危大工程、揚(yáng)塵治理和綠色環(huán)保相關(guān)內(nèi)容列入監(jiān)理規(guī)劃。
(二)山西分公司田森匯商業(yè)壹中心項(xiàng)目存在的問題:
制度執(zhí)行方面
1.上傳資料未見上墻資料(含項(xiàng)目部內(nèi)部管理制度、項(xiàng)目監(jiān)理人員工作分工表等)、資料盒、公司標(biāo)志等內(nèi)容。
2.未見項(xiàng)目總監(jiān)組織學(xué)習(xí)公司文件(監(jiān)管月報(bào)、總經(jīng)理辦公會(huì)紀(jì)要等)和相關(guān)行政主管部門文件學(xué)習(xí)記錄。
監(jiān)理履職方面
1.監(jiān)理規(guī)劃:
① 目錄中無頁碼,第四章缺人員配備及進(jìn)退場計(jì)劃,未將危大工程、揚(yáng)塵治理和綠色環(huán)保相關(guān)內(nèi)容列入監(jiān)理規(guī)劃;
②第39頁第十三章工程旁站監(jiān)理范圍缺安全方面的內(nèi)容,如機(jī)械安拆、外架搭拆、危大工程、安裝方面;
③ 監(jiān)理規(guī)劃中所有框圖不規(guī)范、應(yīng)單獨(dú)在一頁;
④監(jiān)理規(guī)劃編制只有一人簽字,編制應(yīng)由總監(jiān)組織相關(guān)監(jiān)理工程師編制。
2.監(jiān)理日志:
①進(jìn)度控制未敘述本周實(shí)際完成情況和計(jì)劃情況的比較,履職痕跡體現(xiàn)少;
②監(jiān)理日志附頁建議應(yīng)有監(jiān)理人員和總監(jiān)簽字。
3.監(jiān)理通知單
①通知單缺整改時(shí)限,未附監(jiān)理通知單整改回復(fù),資料不閉合;
②監(jiān)理通知單發(fā)現(xiàn)問題的整改情況未在日志上記錄。
4.安全周檢記錄
①無危大工程和揚(yáng)塵治理方面的內(nèi)容;
②全周檢復(fù)查情況未在監(jiān)理日志上記錄。
公司要求:上述項(xiàng)目監(jiān)理部須按國家法律法規(guī)及《現(xiàn)行公司經(jīng)營管理制度匯編》、《職工工作實(shí)務(wù)手冊(cè)》的要求認(rèn)真開展監(jiān)理工作,認(rèn)真貫徹落實(shí)公司《制度》、編制好監(jiān)理日志、監(jiān)理旁站記錄、監(jiān)理通知單、會(huì)議紀(jì)要、監(jiān)理相關(guān)臺(tái)賬等,合理規(guī)避職工執(zhí)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)、監(jiān)理風(fēng)險(xiǎn)。公司要求在月底前整改完善,上報(bào)公司監(jiān)管部復(fù)查,若復(fù)查整改不到位,將按公司制度處理。
五、 通報(bào)表揚(yáng)
在川北監(jiān)獄項(xiàng)目審計(jì)過程中,甲方項(xiàng)目管理公司對(duì)本項(xiàng)目建筑復(fù)雜系數(shù)提出異議,主張按照較低的復(fù)雜系數(shù)計(jì)取監(jiān)理費(fèi)。該項(xiàng)目總監(jiān)曾明海同志主動(dòng)承擔(dān)起維護(hù)公司利益的責(zé)任,認(rèn)真查找相關(guān)規(guī)定和文件依據(jù),在與甲方項(xiàng)目管理公司的溝通過程中據(jù)理力爭,并編寫了關(guān)于該工程建筑復(fù)雜系數(shù)的書面報(bào)告,報(bào)告條理清晰、有理有據(jù),使得我方主張得到了項(xiàng)目管理公司的認(rèn)同,維護(hù)了公司的正當(dāng)合法權(quán)益。
在此,公司對(duì)曾明海同志遇事不推諉、敢于擔(dān)當(dāng)、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,以及在工作中表現(xiàn)出的監(jiān)理應(yīng)有業(yè)務(wù)知識(shí)水平給予通報(bào)表揚(yáng),并給予其200元的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)和良好行為記2分的獎(jiǎng)勵(lì)。
六、其他
項(xiàng)目監(jiān)理部和職工的罰款要求于本月10日前交公司財(cái)務(wù)部,以免影響其工資的正常發(fā)放。
各項(xiàng)目監(jiān)理部總監(jiān)須按照公司管理要求,認(rèn)真組織學(xué)習(xí)監(jiān)管月報(bào),對(duì)照檢查,舉一反三、取長補(bǔ)短、引以為戒,努力做好本職工作,合理規(guī)避監(jiān)理風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí),學(xué)習(xí)有記載,問題有落實(shí),解決有效果。處罰不是目的,主要是使每一位職工的綜合能力要在分析問題、解決問題過程中得到啟發(fā)與提高,使整個(gè)正菱監(jiān)理團(tuán)隊(duì)的管理水平與綜合實(shí)力再上新臺(tái)階。
四川正菱建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司
2019年09月01日