公司機(jī)關(guān)、分公司及各現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目監(jiān)理部：
按照《現(xiàn)行公司經(jīng)營(yíng)管理制度匯編》、《職工工作實(shí)務(wù)手冊(cè)》、《2019年全年工作計(jì)劃》的規(guī)定，結(jié)合公司發(fā)布的《關(guān)于集中開展整頓“職工工作作風(fēng)”的通知》要求，公司本月對(duì)神州·南都三期、東原華宇·朗閱、海賦·長(zhǎng)興三期、華潤(rùn)·六期、富臨川汽、九洲·北郡、科創(chuàng)中心三期、東湖2號(hào)、領(lǐng)地東原·閱城、公安組團(tuán)、九洲·躍進(jìn)路16號(hào)地二期的11個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行了檢查、指導(dǎo)、回訪，同時(shí)還審查了閬中分公司2個(gè)項(xiàng)目電子版監(jiān)理資料。現(xiàn)將本月檢查情況通報(bào)如下：
一、公司制度方面
（一）工作紀(jì)律
1.2019年10月18日上午，公司監(jiān)管部到東原華宇·朗閱項(xiàng)目檢查時(shí)，監(jiān)理人員郭勇、賀文忠在上班期間未佩戴工作牌。按《現(xiàn)行公司經(jīng)營(yíng)管理制度匯編》第45頁(yè)：“全體職工在上班期間（任何地方）須佩戴工作牌……”的規(guī)定，決定給予郭勇、賀文忠2人各20元的經(jīng)濟(jì)處罰和不良行為記2分的處罰。
2.在迎接外單位考察時(shí)，綜合辦公室張婷婷未提前做好公共區(qū)域清潔衛(wèi)生，打掃不徹底，會(huì)議室桌面留有灰塵。參照《現(xiàn)行公司經(jīng)營(yíng)管理制度匯編》第92頁(yè)：“辦公桌椅、墻壁、文件柜等無(wú)灰塵。”的規(guī)定，決定給予張婷婷30元的經(jīng)濟(jì)處罰和不良行為記3分的處罰。
（二）公司QQ群登錄發(fā)言
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序號(hào) |
姓 名 |
未登錄時(shí)間段（周） |
檢查時(shí)間 |
檢查時(shí)本人最后登錄時(shí)間 |
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1 |
周飛 |
2019年10月21日-2019年10月27日 |
2019年10月28日上午9：00 |
2019年10月19日 |
參照《現(xiàn)行公司經(jīng)營(yíng)管理制度匯編》第68頁(yè)的規(guī)定：“職工每周至少有1次與工作有關(guān)的信息傳遞記錄”，決定給予周飛100元的經(jīng)濟(jì)處罰和不良行為記3分的處罰。
二、上級(jí)主管部門文件通報(bào)
2019年9月30日，綿陽(yáng)市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)委員會(huì)發(fā)出的《關(guān)于開展2019年度第三次建筑施工安全、消防安全、揚(yáng)塵整治、農(nóng)民工工資支付保障綜合大檢查情況的通報(bào)》文件中：
1.長(zhǎng)興·星城二期、**匯金、***擴(kuò)建（三期）四季度安全動(dòng)態(tài)監(jiān)管評(píng)為“A類”，其中長(zhǎng)興·星城二期、***擴(kuò)建（三期）項(xiàng)目受到了通報(bào)表?yè)P(yáng)。
2. 綿陽(yáng)市公安局業(yè)務(wù)技術(shù)業(yè)務(wù)用房、領(lǐng)地東原·閱城受到了通報(bào)批評(píng)，四季度安全動(dòng)態(tài)監(jiān)管評(píng)定為“C類”項(xiàng)目。
參照《現(xiàn)行公司經(jīng)營(yíng)管理制度匯編》第104頁(yè)：“被處罰的項(xiàng)目（通報(bào)批評(píng)、黃牌、紅牌），根據(jù)情況輕重，給予現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部處罰……” 的規(guī)定，決定給予綿陽(yáng)市公安局業(yè)務(wù)技術(shù)業(yè)務(wù)用房、領(lǐng)地東原·閱城項(xiàng)目各30元的經(jīng)濟(jì)處罰。
三、 職工工作作風(fēng)情況
(一）通報(bào)表?yè)P(yáng)
1.2019年10月22日公司監(jiān)管部到神州·南都三期項(xiàng)目檢查時(shí)，與建設(shè)單位現(xiàn)場(chǎng)代表溝通交流，了解到該項(xiàng)目監(jiān)理部與建設(shè)單位配合較好，特別是項(xiàng)目土建專業(yè)監(jiān)理工程師朱以剛工作中任勞任怨、認(rèn)真負(fù)責(zé)，表現(xiàn)較好。
2.2019年10月11日至12日我公司與建設(shè)單位協(xié)商，對(duì)公司所監(jiān)理的川汽綿陽(yáng)基地項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)地測(cè)量，由于測(cè)繪單位無(wú)法按建設(shè)單位時(shí)間完成相關(guān)測(cè)繪工作，于是公司安排抽調(diào)**河綜合整治項(xiàng)目監(jiān)理人員王波、徐坤攜帶儀器設(shè)備參與該項(xiàng)工作，該項(xiàng)工作時(shí)間緊，點(diǎn)多面廣，工作量大，兩位同志克服困難，完成了約1200個(gè)點(diǎn)的測(cè)量，加班加點(diǎn)完成對(duì)測(cè)量數(shù)據(jù)的復(fù)核，及時(shí)提交了測(cè)量成果。
鑒于以上情況，公司決定給予監(jiān)理人員朱以剛、王波、徐坤各50元的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)，3人各記優(yōu)良行為記6分。
（二）通報(bào)批評(píng)
2019年10月18日公司安排職工楊華成、周川參加**項(xiàng)目前期面試，面試前公司安排面試人員與建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行了見面和初步交流，將面試要求告知面試人員，但在正式面試過程中，楊華成、周川消極對(duì)待，未積極響應(yīng)建設(shè)單位提出的問題，沒有體現(xiàn)出應(yīng)有的業(yè)務(wù)水平，導(dǎo)致未通過建設(shè)單位面試，影響了公司市場(chǎng)拓展工作，給公司品牌形象造成了負(fù)面影響。
鑒于以上情況，參照《現(xiàn)行公司經(jīng)營(yíng)管理制度匯編》規(guī)定，公司決定給予楊華成200元、周川160元的經(jīng)濟(jì)處罰和不良行為記3分的處罰。
四、分公司管理
閬中分公司
（一）蝶院項(xiàng)目存在問題如下：
制度執(zhí)行方面
1.上傳資料未見上墻資料（含項(xiàng)目部?jī)?nèi)部管理制度、項(xiàng)目監(jiān)理人員工作分工表、文件夾、資料盒、公司標(biāo)志等）。
2.未見項(xiàng)目監(jiān)理部組織學(xué)習(xí)公司文件（監(jiān)管月報(bào)、總經(jīng)理辦公會(huì)紀(jì)要等）和相關(guān)行政主管部門文件學(xué)習(xí)記錄。
監(jiān)理履職方面
1.監(jiān)理會(huì)議紀(jì)要：
（1）安全質(zhì)量整改專題會(huì)議缺建設(shè)單位及監(jiān)理單位要求的整改時(shí)限；
2.監(jiān)理日志：
（1）2019年10月6月上傳照片模糊；
（2）監(jiān)理日志無(wú)2019年9月20日至2019年10月10日的內(nèi)容，缺部分日期監(jiān)理日志；缺氣溫，個(gè)別日期氣候未填；監(jiān)理日志監(jiān)理人員、總監(jiān)未簽字（包括附頁(yè)）。
（3）監(jiān)理工作情況內(nèi)容未按《公司職工工作實(shí)務(wù)手冊(cè)》要求填寫，缺項(xiàng)較多（如機(jī)械維修、進(jìn)度控制、安全復(fù)查情況等）；
（4）材料見證取樣是否每天都存在，應(yīng)實(shí)事求是填寫；個(gè)別監(jiān)理日志復(fù)查情況未敘述；
（5）9月24日存在問題中1#、6#塔吊變形存在安全隱患，屬發(fā)暫停令范疇；
（6）未記錄安全周檢復(fù)查情況（即9月27日和10月8日）。
3.監(jiān)理工作月報(bào)
（1）封面總監(jiān)未簽字；
（2）本月工程實(shí)施情況未敘述，工程計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度情況，如提前或滯后說明其原因；
（3）本月監(jiān)理工作情況，未對(duì)進(jìn)度投資控制進(jìn)行記錄；
（4）無(wú)相關(guān)統(tǒng)計(jì)表及圖片。
4.安全周檢
（1）無(wú)危大工程具體內(nèi)容；
（2）9月27日復(fù)查項(xiàng)未注明整改時(shí)限。
（二）天合麗景項(xiàng)目存在問題如下：
制度執(zhí)行方面
1.上傳上墻資料照片不太清晰；
2.項(xiàng)目部辦公室收拾較整潔，但未見張掛公司標(biāo)志及資料盒的歸檔情況；
3.未見項(xiàng)目監(jiān)理部組織學(xué)習(xí)公司文件（監(jiān)管月報(bào)、總經(jīng)理辦公會(huì)紀(jì)要等）和相關(guān)行政主管部門文件學(xué)習(xí)記錄。
監(jiān)理履職方面
1.監(jiān)理日志
（1）未按公司要求連續(xù)上傳2019年9月20日至10月10日監(jiān)理日志；
（2）監(jiān)理工作情況內(nèi)容未按《公司職工工作實(shí)務(wù)手冊(cè)》要求填寫，人、料、機(jī)情況監(jiān)理日志上反映內(nèi)容較少；
（3）由于所傳監(jiān)理日志缺頁(yè)較多，無(wú)法檢查安全周檢、監(jiān)理通知單發(fā)放是否在監(jiān)理日志中進(jìn)行了反映。
2.會(huì)議紀(jì)要
會(huì)議紀(jì)要整理較好的內(nèi)容齊全、簽字齊全。
以上存在問題參照《分公司管理辦法》的規(guī)定，給予蝶院項(xiàng)目300元、天合麗景項(xiàng)目200元的經(jīng)濟(jì)處罰，并要求項(xiàng)目監(jiān)理部在規(guī)定時(shí)限內(nèi)整改完善。
五、其他
項(xiàng)目監(jiān)理部和職工的罰款要求于本月10日前交公司財(cái)務(wù)部，以免影響其工資的正常發(fā)放。
各項(xiàng)目監(jiān)理部總監(jiān)須按照公司管理要求，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)監(jiān)管月報(bào)，對(duì)照檢查，舉一反三、取長(zhǎng)補(bǔ)短、引以為戒，努力做好本職工作，合理規(guī)避監(jiān)理風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，學(xué)習(xí)有記載，問題有落實(shí)，解決有效果。處罰不是目的，主要是使每一位職工的綜合能力要在分析問題、解決問題過程中得到啟發(fā)與提高，使整個(gè)正菱監(jiān)理團(tuán)隊(duì)的管理水平與綜合實(shí)力再上新臺(tái)階。
四川正菱建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司
2019年11月5日
