公司機(jī)關(guān)、分公司及各現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目監(jiān)理部：
本月按照《四川省建設(shè)工程項(xiàng)目監(jiān)理工作質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)》、《現(xiàn)行公司經(jīng)營(yíng)管理制度匯編》、《職工工作實(shí)務(wù)手冊(cè)》、《2022年公司全年工作計(jì)劃與安排》的規(guī)定，結(jié)合公司《關(guān)于整頓公司職工工作作風(fēng)的緊急通知》的要求，監(jiān)管部檢查和指導(dǎo)了高澗槽道路配套整治工程、九洲?覽山曉、雨污水泵站、濱河北路西段排水及道路改造工程、崇文廣場(chǎng)、三醫(yī)院精神醫(yī)學(xué)綜合樓、九洲·云棲湖7個(gè)項(xiàng)目監(jiān)理工作和內(nèi)業(yè)資料，并對(duì)高技術(shù)產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目、仙海區(qū)城市二級(jí)消防站工程2個(gè)新開工項(xiàng)目情況進(jìn)行了解。公司副總及機(jī)關(guān)職能部門慰問和檢查了創(chuàng)業(yè)大道西延線（東段）下穿、高技術(shù)產(chǎn)業(yè)園、人才綠道二期、高澗槽道路配套整治、一環(huán)路西段及南段道路提升改造工程、三匯·四季公園6個(gè)項(xiàng)目夜間加班和周末人員值班情況。現(xiàn)將本月公司管理及項(xiàng)目檢查情況通報(bào)如下：
一、公司制度執(zhí)行
（一）工作紀(jì)律
1.公司職工劉彥欣、胥松在工作中未能嚴(yán)格要求自己，屢次觸犯公司制度管理規(guī)定，不良行為分值連續(xù)多次排名末位。按照公司制度不良行為管理辦法，決定給予劉彥欣、胥松2人停職處理。
2.安裝專監(jiān)張文玲不服從公司安排，工作避重就輕、不分主次，時(shí)間分配不合理，到主項(xiàng)目履職時(shí)間和痕跡較少，受到建設(shè)單位投訴。在此，給予張文玲50元經(jīng)濟(jì)處罰和記不良行為5分。
3.吳岸洋、胥澤龍、任澧未按照公司要求，在規(guī)定場(chǎng)合佩戴胸牌，參照公司制度“全體職工在上班期間（任何地方）須佩戴工作牌……”的規(guī)定，決定給予吳岸洋、胥澤龍、任澧3人各20元經(jīng)濟(jì)處罰和記不良行為2分。
4.公司職工丁仁杰2022年7月13日上班遲到19分鐘，參照公司制度規(guī)定，決定給予丁仁杰20元經(jīng)濟(jì)處罰和記不良行為2分，扣除1小時(shí)全勤工資。
5.九洲·云棲湖項(xiàng)目辦公室環(huán)境和衛(wèi)生臟、亂、差，參照公司制度文明衛(wèi)生管理規(guī)定“公司機(jī)關(guān)與現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目監(jiān)理部衛(wèi)生清掃要求”，決定給予九洲·云棲湖項(xiàng)目30元經(jīng)濟(jì)處罰，并要求立即予以整改。
(二)企業(yè)宣傳標(biāo)語
2022年7月13日，公司在項(xiàng)目檢查時(shí)，濱河北路西段排水及道路改造工程項(xiàng)目監(jiān)理部未張掛企業(yè)標(biāo)語情況。按照公司制度相關(guān)規(guī)定，決定給予濱河北路西段排水及道路改造工程項(xiàng)目監(jiān)理部30元經(jīng)濟(jì)處罰。
(三)政令暢通
按照公司“各個(gè)項(xiàng)目監(jiān)理部一個(gè)月內(nèi)必須在公司QQ群上至少發(fā)布一次項(xiàng)目工作信息”的管理要求，**路項(xiàng)目未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)發(fā)布項(xiàng)目建設(shè)相關(guān)信息圖片，決定給予**路項(xiàng)目監(jiān)理部30元的經(jīng)濟(jì)處罰。
(四)資料上報(bào)
1.印江山三期項(xiàng)目在《工程情況及總監(jiān)履職表》中項(xiàng)目名稱填寫錯(cuò)誤。
2.集中發(fā)展區(qū)（涪城區(qū)屬范圍）產(chǎn)業(yè)配套房及周邊景觀提升建設(shè)工程、綿陽城區(qū)御營(yíng)壩危舊房棚戶區(qū)改造項(xiàng)目基礎(chǔ)配套設(shè)施工程（二期）道路及排洪渠項(xiàng)目，在《工程情況及總監(jiān)履職表》中未反映企業(yè)標(biāo)語張掛及維護(hù)情況。
針對(duì)上述情況，決定給予以上項(xiàng)目監(jiān)理部通報(bào)批評(píng)，杜絕類似問題的再次出現(xiàn)。
（五）QQ群登錄發(fā)言
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序號(hào) |
姓名 |
未登錄時(shí)間段（周） |
檢查時(shí)間 |
檢查時(shí)最后 登錄時(shí)間 |
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1 |
徐 坤 |
2022.6.27-2022.7.3 |
2022.7.4上午9:00 |
2022.6.20 |
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2 |
馬義山 |
2022.7.4-2022.7.10 |
2022.7.11上午9:00 |
2022.7.1 |
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3 |
任皓羽 |
2022.7.4-2022.7.10 |
2022.7.11上午9:00 |
2022.7.2 |
按照公司制度公司信息平臺(tái)使用管理規(guī)定“不瀏覽、無記錄、不傳遞信息的職工要給予處罰，每周至少有1次與工作有關(guān)的信息傳遞記錄，……”，決定給予徐坤、馬義山、任皓羽3人各20元經(jīng)濟(jì)處罰和記不良行為2分。
（六）釘釘打卡
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序號(hào) |
姓名 |
考勤異常記錄 |
處理 |
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1 |
羅 東 |
7月16日下班缺卡 |
按缺卡處理 |
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2 |
賀文忠 |
7月21日下班缺卡 |
按缺卡處理 |
鑒于以上情況，按照《現(xiàn)行公司經(jīng)營(yíng)管理制度匯編》、《全勤工資及出勤申報(bào)管理辦法》的規(guī)定，給予羅東、賀文忠2人各20元經(jīng)濟(jì)處罰和記不良行為2分。
二、通報(bào)批評(píng)
1. 財(cái)務(wù)部未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)向公司總經(jīng)理提供現(xiàn)金流量表，按照公司制度“按期編制各類財(cái)務(wù)報(bào)表和財(cái)務(wù)說明書，每月1日、16日前將公司流動(dòng)資金財(cái)務(wù)情況及現(xiàn)金流量報(bào)表報(bào)總經(jīng)理”的規(guī)定，決定給予財(cái)務(wù)部經(jīng)濟(jì)處罰50元。
2.閬中分公司、西藏分公司沒按照總公司關(guān)于分公司財(cái)務(wù)管理要求，在規(guī)定時(shí)間報(bào)送分公司財(cái)務(wù)和稅務(wù)資料。在此，給予閬中分公司、西藏分公司通報(bào)批評(píng)，并各處200元經(jīng)濟(jì)處罰。
三、項(xiàng)目檢查情況
（一）崇文廣場(chǎng)
制度執(zhí)行
1.工程檔案收集不及時(shí)、資料不齊全。
監(jiān)理履職
1.監(jiān)理日志未按手冊(cè)補(bǔ)充版要求，每天均寫成“督促并參加了施工單位…”。
2.監(jiān)理日志進(jìn)度方面未與周進(jìn)度比較。
3.個(gè)別監(jiān)理通知單未蓋項(xiàng)目章。
4.第一次工地會(huì)議缺關(guān)于農(nóng)民工工資支付方面內(nèi)容。
以上問題，公司決定給予崇文廣場(chǎng)項(xiàng)目監(jiān)理部通報(bào)批評(píng),并要求立即糾偏改正。
（二）三醫(yī)院精神醫(yī)學(xué)綜合樓
制度執(zhí)行
1.近期考勤表記錄不及時(shí)。
監(jiān)理履職
1.監(jiān)理日志進(jìn)度情況未體現(xiàn)實(shí)際情況，用語欠妥，不能體現(xiàn)監(jiān)理對(duì)進(jìn)度的履職痕跡。
2.監(jiān)理工作月報(bào)及監(jiān)理例會(huì)紀(jì)要建設(shè)單位簽字時(shí)間超過規(guī)定要求。
3.個(gè)別監(jiān)理例會(huì)簽到表內(nèi)容簽字不全。
以上問題，公司決定給予三醫(yī)院精神醫(yī)學(xué)綜合樓項(xiàng)目監(jiān)理部通報(bào)批評(píng)，并要求立即糾偏改正。
（三）九洲·云棲湖
制度執(zhí)行
1. 考勤表上考勤員未簽名。
監(jiān)理履職
1.監(jiān)理例會(huì)簽到表有多頁，資料上未注明。
2.個(gè)別監(jiān)理通知單未及時(shí)回復(fù)。
3.個(gè)別安全周檢未在監(jiān)理日志中記錄。
以上問題，公司決定給予九洲·云棲湖項(xiàng)目監(jiān)理部通報(bào)批評(píng)，并要求立即糾偏整改。
（四）高澗槽道路配套整治工程
監(jiān)理履職
1.監(jiān)理日志
（1）組織管理連續(xù)多次反映質(zhì)檢員脫崗，無具體整改要求、措施；
（2）現(xiàn)在存在問題有提出整改要求，無整改結(jié)果；
（3）個(gè)別監(jiān)理例會(huì)召開情況未在日志中記錄。
2.安全周檢
個(gè)別檢查記錄中檢查人未簽字。
3.砼同條件溫度匯總表
砼取樣未注明具體取樣部位及砼強(qiáng)度等級(jí)。
4.見證取樣臺(tái)賬
未及時(shí)填寫試驗(yàn)證單編號(hào)。
5.砼澆筑申請(qǐng)
監(jiān)理日志中記錄有旁站混凝土澆筑，無相關(guān)澆筑申請(qǐng)。
以上問題，公司決定給予高澗槽道路配套整治工程項(xiàng)目監(jiān)理部50元的經(jīng)濟(jì)處罰,并要求立即糾偏改正。
（五）雨污水泵站
制度執(zhí)行
1.值班表、肅風(fēng)整頓工作組人員名單未張貼。
2. 項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃、施工總平面布置圖未上墻。
監(jiān)理履職
1.監(jiān)理日志
個(gè)別存在問題未記錄整改復(fù)查情況。
2.見證取樣臺(tái)賬
抽檢人簽字不及時(shí)，未及時(shí)填寫試驗(yàn)證單編號(hào)。
3.收發(fā)文薄
收件人簽字不及時(shí)。
4.監(jiān)理通知單
個(gè)別監(jiān)理通知單回復(fù)不及時(shí)，無相關(guān)督促痕跡。
5.無7月份安全周檢記錄、項(xiàng)目大事記、巡視記錄。
以上問題，公司決定給予雨污水泵站項(xiàng)目監(jiān)理部50元的經(jīng)濟(jì)處罰。
（六）濱河北路西段排水及道路改造工程
制度執(zhí)行
1.項(xiàng)目監(jiān)理部6月份內(nèi)部學(xué)習(xí)情況不齊全，缺上級(jí)主管部門、公司要求的內(nèi)容。
2.監(jiān)理技術(shù)資料臺(tái)賬不齊全。
3.上墻文件夾中有2021年3月份至2021年12月份的資料，未按照公司規(guī)定及時(shí)歸納整理。
監(jiān)理履職
1.監(jiān)理通知回復(fù)施工項(xiàng)目部未蓋章，無監(jiān)理相關(guān)要求。
2.監(jiān)理日志進(jìn)度未按手冊(cè)要求，周進(jìn)度、月進(jìn)度比較。
3.監(jiān)理收發(fā)文簿中監(jiān)理工作月報(bào)發(fā)文時(shí)間后補(bǔ)，個(gè)別監(jiān)理月報(bào)時(shí)間簽字與月報(bào)落款時(shí)間不符。
4.監(jiān)理日志無機(jī)械維修保養(yǎng)記錄。
以上問題，公司決定給予濱河北路西段排水及道路改造工程項(xiàng)目監(jiān)理部60元的經(jīng)濟(jì)處罰。
（七）九洲?覽山曉
制度執(zhí)行
1.項(xiàng)目新增派人員證書未上墻。
2.項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃、項(xiàng)目部人員分工未上墻。
3.施工總平面布置圖無三方簽章。
4.學(xué)習(xí)記錄：個(gè)別學(xué)習(xí)記錄未寫明具體學(xué)習(xí)時(shí)長(zhǎng)。
監(jiān)理履職
1.監(jiān)理規(guī)劃
未后附項(xiàng)目人員進(jìn)退場(chǎng)計(jì)劃表。
2.監(jiān)理日志
（1）總監(jiān)審閱、簽字不及時(shí)；
（2）未記錄安全周檢、監(jiān)理通知單整改情況；
（3）個(gè)別日志有劃改，無相關(guān)人員簽字。
3.安全周檢
七月監(jiān)理日志中有記錄組織安全周檢，無相關(guān)周檢記錄。
4.監(jiān)理通知單
個(gè)別監(jiān)理通知單回復(fù)不及時(shí)，無相關(guān)督促痕跡。
5.巡視記錄
未采用手冊(cè)補(bǔ)充版規(guī)定格式。
6.見證取樣臺(tái)賬
見證人簽字不及時(shí)。
7. 無砼同條件溫度記錄。
以上問題，公司決定給予九洲?覽山曉項(xiàng)目監(jiān)理部80元的經(jīng)濟(jì)處罰。
四、其他
現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目監(jiān)理部和職工的罰款，由所屬項(xiàng)目總監(jiān)負(fù)責(zé)督促收繳，罰款收集起來后，由總監(jiān)于本月10日前上交公司財(cái)務(wù)部，以免影響職工工資的正常發(fā)放。
各現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目監(jiān)理部總監(jiān)須按照公司管理要求，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)監(jiān)管月報(bào)，對(duì)照檢查，舉一反三、取長(zhǎng)補(bǔ)短、引以為戒，加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，努力做好本職工作，合理規(guī)避監(jiān)理風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，學(xué)習(xí)有記載，問題有落實(shí)，解決有效果。處罰不是目的，主要是使每一位職工的綜合能力要在分析問題、解決問題過程中得到啟發(fā)與提高，使整個(gè)正菱監(jiān)理團(tuán)隊(duì)的管理水平與綜合實(shí)力再上新臺(tái)階。
四川正菱建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司
2022年7月31日
