會議時間：2022年4月5日上午09：30
會議地點：領(lǐng)地東原·閱城三期項目會議室
主 持 人：張磊
參會人員：公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、技術(shù)負責人、機關(guān)人員、各項目總監(jiān)（總代）、分公司負責人
會議記錄：綜合辦公室張磊
會議內(nèi)容：
一、機關(guān)各部門負責人簡要匯報1-3月部門工作，并對近期部門重要事項進行宣貫和強調(diào)
綜合辦
（2022.1.1至3.31）
（一）人員證書及人事管理
1.國師注冊：
（1）辦理1名交通部造價工程師注冊、1名咨詢工程師繼續(xù)教育；
（2）完成8名交通運輸監(jiān)理工程師初始注冊；
（3）辦理2名職工一建注銷及重新注冊；重新申領(lǐng)15名一建電子注冊證書；
2.四川省監(jiān)理行業(yè)從業(yè)人員：（1）辦理轉(zhuǎn)出5名，撤銷2名；（2）向省監(jiān)理協(xié)會報送2022.12.31前到期四川省監(jiān)理從業(yè)人員名單；
3.見證取樣送樣員證：辦理1、2月份到期的見證取樣證書年檢蓋章；
4.收集報送助工職稱申報評審資料；
5.對1名試用期滿人員進行入職考評。
（二）日常工作
1.活動組織：（1）舉辦年終總結(jié)表彰暨新春團拜會；（2）舉辦“三八”節(jié)女職工集體活動，并編寫活動報道；
2.收集整理職工年終總結(jié)，公示職工《年終個人工作總結(jié)》得分，起草《對職工年終總結(jié)中建議和意見的回復》；
3.擬定年度職工觀摩學習及培訓講座計劃；
4.辦理**分公司工商登記注冊；
5.完成2021年度企業(yè)年報填報；
6.準備“中國（綿陽）科技城**館改造項目”、“***樓改造提升工程項目”、“東原鴻山啟城20#-25#樓、地下室、大門、室外總圖”、“九洲?江渚（煙廠老廠區(qū)及家屬區(qū)危舊房棚戶區(qū)改造項目）1#樓三單元、7#樓、8#樓及地下室工程”、“高技術(shù)產(chǎn)業(yè)園項目”等6個項目辦理施工許可證人員資料或五方責任主體資料；
7.慰問職工：（1）1-3月份共計發(fā)放34名職工生日慰問金、1名職工住院慰問金；（2）發(fā)放“三八”節(jié)女職工慰問禮品；
8.完成公司榮譽榜及黨建活動背景墻制作；
9.對公司簡介業(yè)績及榮譽進行更新；
10. 根據(jù)《對職工年終總結(jié)中建議和意見的回復》，辦理職工工作背心選購事宜；
11.日常工作及領(lǐng)導交辦的事項。
（三）上級行政主管部門文件發(fā)布
共10個：綿住建委函[2021]579號《關(guān)于開展春節(jié)節(jié)前建筑施工安全、消防安全、揚塵整治、農(nóng)民工工資支付保障綜合大檢查暨歲末年初百日安全生產(chǎn)大會戰(zhàn)的通知》、《關(guān)于2021年度建筑工程專業(yè)高級職稱評審答辯有關(guān)事項的通知》、綿城監(jiān)[2022]7號《關(guān)于開展市級建筑工地節(jié)后復工復產(chǎn)安全生產(chǎn)條件核查暨拉網(wǎng)式檢查的通知》、綿住建委函[2022]37號《關(guān)于提前啟動全市房屋建筑和市政工程項目安全生產(chǎn)綜合整治行動的通知》、綿住建委函[2022]61號《關(guān)于進一步規(guī)范建筑工地圍擋暨圍擋公益廣告宣傳工作的通知》、綿城監(jiān)[2022]10號《關(guān)于開展“護安2022”監(jiān)管執(zhí)法專項行動暨2022年第一次建筑施工安全、消防安全、揚塵整治、農(nóng)民工工資支付保障綜合大檢查的通知》、綿住建委函[2022]88號《關(guān)于2021年度綿陽市安全生產(chǎn)文明施工標化工地評選結(jié)果的通報》、綿住建委函[2022]98號《關(guān)于進一步加強房屋建筑和市政基礎設施設置工程竣工標牌的通知》、綿住建委函[2022]110號《關(guān)于公布綿陽市房屋建筑市政工程領(lǐng)域危險性較大的分部分項工程專家?guī)烀浀耐ㄖ?、建質(zhì)電[2022]19號《住房和城鄉(xiāng)建設部關(guān)于開展房屋市政工程安全生產(chǎn)治理行動的通知》,文件已轉(zhuǎn)呈公司領(lǐng)導批閱，按批示意見轉(zhuǎn)發(fā)公司QQ群和存檔，責成相關(guān)部門進一步辦理。
（四）公司管理文件發(fā)布
共11個，分別為《3歲以下嬰幼兒照護專項附加扣除填報操作手冊》、《對職工年終總結(jié)中建議和意見的回復》、《關(guān)于本季度職工工資調(diào)整情況的通告》、《關(guān)于參加<四川省工程建設統(tǒng)一用表(2020 修訂版)>線上培訓學習的通知》、《關(guān)于開展2022年度“三?八”國際勞動婦女節(jié)女職工集體活動的通知》、《關(guān)于正菱職工年終總結(jié)的通報》、《通知》（綿城監(jiān)〔2022〕7號）、《關(guān)于參加線上培訓學習的通知》、《關(guān)于2022年公司春節(jié)放假和舉辦新春團拜會的通知》、《關(guān)于2021年度職工年終補助發(fā)放的通知》、《關(guān)于表彰2021年度優(yōu)秀項目監(jiān)理部暨先進個人的決定》。
（五）公司資質(zhì)證書及行政印章的管理
按正常程序辦理，無特殊情況
（六）部門配合工作
1.協(xié)助原朝陽廠項目監(jiān)理資料復印
2.配合財務部填寫“企業(yè)從業(yè)人員工資報酬情況”表
（七）分公司
處理西藏分公司注銷相關(guān)事宜
監(jiān)管部
（2022.1.1至3.31）
根據(jù)公司全年工作計劃，依據(jù)《現(xiàn)行公司經(jīng)營管理制度匯編》、《職工工作實務手冊》、《四川省建設工程項目監(jiān)理工作質(zhì)量檢查標準》DBJ51/T060-2016等標準，2022年1月-2022年3月主要工作內(nèi)容為：上級主管部門及公司文件宣貫落實情況、制度執(zhí)行情況、監(jiān)理費催收、廉政建設、企業(yè)標語張掛及維護、監(jiān)理資料、項目節(jié)假日及夜間值班情況等進行了檢查、指導，公司職能管理部門對九洲·江渚、東原·印江山、***金、長興·金湖庭院、***庭、***樓改造提升、九洲·云棲湖、綿州大道、九洲·三江嶼、三醫(yī)院精神醫(yī)學綜合樓、***畔、**災、產(chǎn)業(yè)配套園、綿州大道改造提升、御營壩棚戶區(qū)改造、領(lǐng)地東原·閱城三期、**館、***棚戶區(qū)改造、**展覽館、雨污水泵站、三匯?四季公園、濱河北路、智慧物流信息數(shù)據(jù)中心（一期）等24個項目監(jiān)理工作和內(nèi)業(yè)資料，并審查閬中分公司龍灣半島上傳電子版資料，同時春節(jié)假期前對項目進行了節(jié)前安全檢查。工作總結(jié)如下：
一、工作計劃完成情況
（一）項目檢查
部門工作檢查計劃已基本完成，按照《現(xiàn)行公司經(jīng)營管理制度匯編》、《職工工作實務手冊》規(guī)定和要求，1月至3月對24個項目進行了檢查，對項目監(jiān)理部工作提出相關(guān)要求，同時對人員廉政方面等情況進行回訪。項目存在的問題詳見《現(xiàn)場監(jiān)理工作檢查及整改記錄》、《公司（一至二月）監(jiān)管月報》、《公司（三月）監(jiān)管月報》。
（二）上級主管部門文件落實
公司監(jiān)管部對2022年1月～3月對綜合辦轉(zhuǎn)發(fā)國家、省、市建設行政主管部門的：綿住建委發(fā)[2022]37號《關(guān)于提前啟動全市房屋建筑和市政工程項目安全生產(chǎn)綜合整治行動的通知》；綿城監(jiān)[2022]7號《關(guān)于開展市級建筑工地節(jié)后復工復產(chǎn)安全生產(chǎn)條件核查暨拉網(wǎng)式檢查的通知》；綿住建委函[2022]61號《關(guān)于進一步規(guī)范建筑工地圍擋暨圍擋公益廣告宣傳工作的通知》；綿住建委函[2022]88號《關(guān)于2021年度綿陽市安全生產(chǎn)文明施工標化工地評選結(jié)果的通報》；綿城監(jiān)[2022]10號《關(guān)于開展“護安2022”監(jiān)管執(zhí)法專項行動暨2022年第一次建筑施工安全、消防安全、揚塵整治、農(nóng)民工工資支付保障綜合大檢查的通知》；綿住建委函[2022]98號《關(guān)于進一步加強房屋建筑和市政基礎設施設置工程竣工標牌的通知》,共6個文件進行了宣貫，并根據(jù)文件精神和通知要求針對性發(fā)出通知，同時在對項目檢查、指導中，督促項目監(jiān)理部按照文件精神和相關(guān)公司工作要求認真貫徹落實。
（三）企業(yè)宣傳
每月對各項目監(jiān)理部企業(yè)標語張掛情況進行了檢查和復查，目前具備條件已設置企業(yè)標牌的有20個項目，共張掛27幅企業(yè)標牌和新春祝福標語，不具備條件設置企業(yè)的有32個項目。
（四）監(jiān)理費跟蹤
1.督促、跟蹤、催收并協(xié)助在建項目的監(jiān)理費，并建立了收費統(tǒng)計臺賬；
2.按時督促已完工項目的審計報告。
（五）總監(jiān)管理
2022年1-2月份：質(zhì)量月報46個、安全月報45個、總監(jiān)履職表46個；2022年3月份：質(zhì)量39個、安全月報40個、總監(jiān)履職表47個；
已收集、檢查了各項目監(jiān)理部報送的總監(jiān)履職表，每月及時更新在建工程動態(tài)表發(fā)并至機關(guān)工作群共享，提醒機關(guān)其他部門及時了解工程進展情況和工程相關(guān)數(shù)據(jù)，可隨時下載使用。同時公司監(jiān)管部將按照差異化管理，結(jié)合現(xiàn)場實際情況，有針對性的制訂出部門的月檢查計劃。
（六）人員安排及變更情況
2022年1-3月已調(diào)整、安排新開、調(diào)整及增加項目（九洲·北郡、九洲·江渚、科技城集中發(fā)展區(qū){涪城區(qū)屬范圍}產(chǎn)業(yè)配套用房及周邊景觀提升、領(lǐng)地·東原閱城二期、****提升改造、***畔、**廣電云、***棚戶區(qū)改造、華宇·錦繡璽岸、三匯·四季公園、***金、**展覽館、楊家基礎建設、梓潼崇文廣場、三醫(yī)院精神醫(yī)學綜合樓、九洲·云棲湖、科創(chuàng)園區(qū)基礎設施、創(chuàng)新中心二期外墻清理及室外周邊透水砼改造、東原·印江山三期、*羊路、雨污水泵房、涪城區(qū)御營壩危舊棚房改造項目基礎配套設施{二期}），共計40人次。配合建設單位搞好前期工作；及時更新人員動態(tài)表，并上傳至公司機關(guān)工作群做到信息共享。
（七）職工項目補助計算
按照公司相關(guān)規(guī)定，結(jié)合現(xiàn)階段項目實際情況、職工考勤表、行程記錄，完成對項目監(jiān)理人員2022年1月～3月項目補助計算工作。
（八）獲得獎項情況
九洲·又一城三期、梓州府·楠溪月、第三人民醫(yī)院精神醫(yī)學綜合樓、九洲·躍進路16號14#樓、成綿路小學改擴建工程、九洲·三江嶼6個項目榮獲“2021年度綿陽市安全生產(chǎn)文明施工標化工地”稱號。
二、日常工作情況
（一）資料收集
1.收集分公司的在建動態(tài)及人員情況；
2.工程檔案資料已移交公司：成綿路小學改擴建、綿陽第二中學金家林校區(qū)改擴建、九洲·北郡一期、綿州大道{南山路至塘汛}道路提升工程（業(yè)績資料已交）等4個項目；
3.竣工驗收報告：劍南路道路改造工程（綿吳路{機場路口至二環(huán)路段}改造工程、游仙東路{老收費站至一環(huán)路北段}道路提升工程、科技城創(chuàng)新基地、****館貴賓招待區(qū)等區(qū)域提升改造、生物及新材料產(chǎn)業(yè)化基地建設-5#庫房、6#庫房土建工程、成綿路小學、金家林二中、富臨綿州水郡四期、梅西街延長線{毅興街}道路建設工程、九洲·北郡2#-5#樓、地下室、室外工程）等10個項目；
4.工程進場確認函：*七路
（二）其它工作
1.按時向建設主管部門上交了2022年1月-3月質(zhì)量、安全月報，公司外地項目及合作項目已將監(jiān)理履職體現(xiàn)情況傳至我部門，留下監(jiān)理履職痕跡；
2.審核了項目7次監(jiān)理規(guī)劃；
3.每月對在建項目及人員動態(tài)管理、項目考核、業(yè)績資料等各項管理臺帳進行了清理、更新；
4.配合財務部收取項目監(jiān)理費，督促職工提交成本發(fā)票和簽訂租車協(xié)議；
5.疫情防控宣貫及檢查；
6.約談個別職工，對其近期工作表現(xiàn)及下步工作提出要求；
7.組織、安排觀摩工地。
三、下步主要工作
1.組織、安排好專項培訓和對項目觀摩學習，并形成相應的報道；
2.根據(jù)綿城監(jiān)[2022]10號《2022年第一次綜合大檢查》通報情況，對C類項目監(jiān)理履職情況進行檢查；
3.繼續(xù)搞好新冠肺炎疫情工作，督促、檢查各項目部貫徹、落實情況；
4.檢查項目監(jiān)理部對雨季施工方案審查及落實情況；
5.將按照差異化管理，結(jié)合項目具體情況，有針對性的制訂出部門月檢查計劃，繼續(xù)對項目進行檢查及回訪；
6.按照公司《監(jiān)理企業(yè)安全責任清單（2.0版）》模板，繼續(xù)檢查項目是否編制項目安全責任清單；是否有針對性；
7.重點對安裝監(jiān)理工程師履職痕跡進行檢查；
8.合理安排和調(diào)整部分部分監(jiān)理人員工作；
9.按綿住建委函[2021]565號關(guān)于關(guān)于推行使用承插型盤扣式鋼管腳手架和裝配式附著式升降腳手架的通知，項目監(jiān)理部是否落實，是否有監(jiān)理履職痕跡；
10.維護公司品牌形象，廉政工作常抓不懈，進入常態(tài)化管理。
市場部
（2022.1.1至3.31）
（一）完成產(chǎn)值
2022年1月、2月、3月收回合同4個，分別為：教育園區(qū)景觀亮化照明工程、*羊路北段建設項目、綿中遠航樓學術(shù)報告廳維修改造、機關(guān)事務管理局園藝辦公區(qū)5號樓機食堂改造。
（二）監(jiān)理投標、監(jiān)理業(yè)務工作
一季度網(wǎng)上公開招標、比選、抽簽、邀請的項目符合我公司資質(zhì)要求的有9個項目，經(jīng)評審分析后確定參與了其中的5個項目的投標及比選，分別為：*羊路北段建設項目、綿陽師范學院學生活動中心建設項目、綿陽高新區(qū)永興鎮(zhèn)初級中學學生宿舍樓、綜合樓（含校門）建設工程項目、2021年重點流域面源污染治理項目一期、綿陽師范學院學生活動中心建設項目第二次。
（三）保證金退還工作、保函辦理
1月7 日退還中國（綿陽）科技城**館項目監(jiān)理投標保證金（3）。
1月10日退還****改造提升工程項目監(jiān)理投標保證金（3）。
1月10日、1月14日、2月10日退還綿陽城市**展覽館項目監(jiān)理標投保證金。
1月11日辦理了九洲江渚項目合同履約保證保函。
1月11日辦理了***基礎設施項目合同履約保函。
1月13日、1月19日退還*****基礎設施項目監(jiān)理投標保證金（7）（3）。
1月20日辦理了高技術(shù)產(chǎn)業(yè)園項目合同履約保函。
1月21日、1月27日、1月30日退還了九洲江渚項目投標保證金。
2月22日、3月2日退還了高技術(shù)產(chǎn)業(yè)園項目監(jiān)理投標保證金（2）。
2月22日 、2月25日退還了九洲工業(yè)園新建工業(yè)廠房和配套用房項目監(jiān)理投標保證金。
3月4日退還了*羊路北段建設項目投標保證金。
3月18日退還了綿陽高新區(qū)永興鎮(zhèn)初級中學學生宿舍樓、綜合樓（含校門）建設工程項目（第二次）投標保證金。
3月25日綿陽師范學院學生活動中心建設項目投標保證金。
（四）辦理施工許可證工作
補辦*氣廠房施工許可證。
1月28日辦理了**館改造項目施工許可證。
3月14日辦理了東原鴻山啟城20#-25#樓、大門、地下室、室外總圖（86553.636平方米）施工許可證。
3月22日辦理了綿陽城市**展覽館項目（5000平方米）施工許可證。
3月22日辦理了**館項目施工許可證。
（五）分公司工作
按要求完成分公司相關(guān)配合工作。
（六）回訪、合同交底工作
1月13日對九洲?江渚、***畔兩個項目進行合同及監(jiān)理履職情況回訪。
1月21日對創(chuàng)新中心三期、三個**館拆除改造（大、小）三個。
3月10日對印江山四、五期項目合同及監(jiān)理履職情況回訪。
3月22日科技城集中發(fā)展區(qū)（涪城區(qū)屬范圍）產(chǎn)業(yè)配套用房及周邊景觀提升建設合同及監(jiān)理履職情況回訪。
3月29日對綿州大道（南山路-塘汛）道路提升進行合同及監(jiān)理履職情況回訪。
3月30日對華宇錦繡璽岸目合同及監(jiān)理履職情況回訪。
（七）注冊事宜
辦理了5名國監(jiān)延續(xù)注冊事宜，2名變更注冊。繳納64名注冊監(jiān)理工程師個人會員會費事宜。
（八）其他工作
會展二期電力工程部分審計事宜。
新益大廈南樓（主樓）電梯改造項目審計計算監(jiān)理費并報相關(guān)部門。
（九）領(lǐng)導交辦的及其他日常工作及事項
已按領(lǐng)導要求辦理完畢分公司相關(guān)工作的配合辦理，日常工作事宜、部門配合事宜。
（十）總經(jīng)理辦公會需要強調(diào)的事宜
今年參加繼教共29人，已完成成7人。請大家按規(guī)定時間完成繼續(xù)教育的學習和考試，每年都按時給大家交了300元的會費用于繼續(xù)教育。
2、新的資質(zhì)標準征求意見稿可以看出對監(jiān)理執(zhí)業(yè)人員個數(shù)要求降低，對個人業(yè)績和企業(yè)業(yè)績要求提高，以后資質(zhì)的信用、業(yè)績會更重視，執(zhí)業(yè)人員要加強專業(yè)能力的提升。因此，希望我們每一個人都要在專業(yè)上加強學習，同時維護好企業(yè)的信用資質(zhì)。
財務部
（2022.1.1至3.31）
一、監(jiān)理費收取情況
（一）本期已收回53個項目款項：
**河綜合整治、北川**路、草溪河整治、城市規(guī)劃展覽館、**館拆除改造、黨校會議室功能提升、東原鴻山啟城（青義51畝）、東原華宇朗閱（綿陽雙馬）、東原啟城1/2期、東原閱城1期、東原閱城2期、**路高架橋、***災產(chǎn)業(yè)園、孵化大樓改造提升功能、涪城區(qū)農(nóng)村生活污水治理、富臨大都會、***畔、華宇錦繡璽岸1期、華宇錦繡璽岸2期、劍南路道路改造城北大道跨線橋、教育園區(qū)景觀亮化、金湖庭院一期、九州體育館空調(diào)改造及西貴賓區(qū)裝飾裝修、九州又一城三期、九州云棲湖三期、九洲三江嶼、九洲躍進路16號二期、九洲云棲湖二期多層及地下室、九洲云棲湖二期、科創(chuàng)區(qū)人才綠道、科技城**館拆除改造、利爾化學多功能車間5#6#庫房、臨港經(jīng)濟發(fā)展區(qū)排洪渠整治、綿州水郡二期、綿州水郡三期、綿州水郡四期、南山實驗屋面維修、觀瀾鷺島名邸1/2/3期、三匯四季公園、天華包裝廠拆除、新益大廈南樓（主樓）電梯改造項目、印江山4/5期、印江山、游仙東路道路提升、雨污水泵站、御西街延長線（毅興街）道路、智慧物流信息數(shù)據(jù)中心、梓州府楠溪月、*七路、御西街延長線（毅興街）、原民政局，衛(wèi)生局辦公樓加固、綿中實驗教學樓綜合樓雨水排水溝項目、消防救援大隊營區(qū)綠化改造及升旗臺
（二）本期正在辦理收款手續(xù)及跟蹤的項目
1、本期已開具發(fā)票，等待對方審批后撥款的項目(8個)
三匯四季公園、綿中遠航樓學術(shù)報告廳維修改造、綿州大道道路提升、濱河北路西段排水和道路改造、九洲躍進路16號B區(qū)14#樓及地下室、華宇錦繡璽岸一期、二期、交發(fā).逸家項目
2、本期跟蹤，督促前期已開票未到賬項目（10個）
鹽亭縣嫘祖文化旅游產(chǎn)業(yè)開發(fā)項目、綿陽城區(qū)2011年城市照明建設項目、東原時光道項目、神州雲(yún)廬、華宇郎閱（綿陽雙馬）、東原城人行天橋項目、東原城一期、神州南都、家園盛景、***畔
3、本期根據(jù)總監(jiān)上報進度款項目進行跟蹤，暫未開票項目（1個）
***庭
(三)已出審計報告或結(jié)算項目的收款情況
1.張家營（磨賈）雨水提升站、長虹干道路面改造維修根據(jù)結(jié)算報告計算的最終監(jiān)理費，已經(jīng)上報請款，等維護中心統(tǒng)一上報支付
2.消防大隊綠化改造工程項目根據(jù)結(jié)算報告計算最終監(jiān)理費，尾款已到賬
3.新益大廈南樓（主樓）電梯改造項目尾款監(jiān)理費已到賬
4.科發(fā)之窗室內(nèi)裝飾項目已出竣工結(jié)算審核報告，已申請監(jiān)理費，走流程
5.綿中實校新建4#教學樓、綿陽外國語實驗學校仿木欄更換、綿陽南山中學實驗學校桃園屋面防水改造、外國語實驗學校學生公寓蝶園內(nèi)墻乳膠漆翻新、教育園區(qū)景觀亮化照明工程5個項目的審計報告已出，其中亮化照明、綿實教學樓、南實防水3個項目監(jiān)理已到賬，其余兩個項目還在走流程
二、 監(jiān)理保證金的轉(zhuǎn)出及履約金等的退還工作
（一）轉(zhuǎn)出保證金（含資料保證金）及履約金（4個）
1.***畔資料保證金
2.**路高架橋資料保證金
3.草溪河整治資料保證金
4.*羊路北段履約金
（二）退還履約金、質(zhì)保金（5個）
1.**河綜合整治履約金
2.御西街延長線（毅興街）履約金
3.辦理綿州水郡二期、三期履約金退還
4.涪城區(qū)生活污水治理退履約金
5.創(chuàng)新基地履約金等待甲方組織項目驗收后退還
三、項目部開票、核帳、轉(zhuǎn)款等業(yè)務
1.安州分公司、閬中分公司、項目開票，成本票清理和費用結(jié)算。
四、財務及稅務工作
1.編制并調(diào)整2021年4季度資產(chǎn)負債表、利潤表，現(xiàn)金流量表，資金收支表。
2.及時準確的核算并申報繳納2021年4季度所得稅、個稅、增值稅及附加稅費。
3.根據(jù)項目需要和合作方要求，完成相關(guān)人員人事檔案資料和社保的轉(zhuǎn)移和證件增減。
4.督促各分公司按照分公司財稅管理制度報送2021年4季度申報資料。
5.根據(jù)公司安排，完成職工年終補貼復核和發(fā)放。
6.及時更新合同臺賬，收款臺賬等各項臺帳。
7.及時協(xié)調(diào)解決員工社保征繳問題，及時完成社保征繳和完稅證明開具，滿足投標要求。為2名員工辦理生育險報銷。同時公司獲得了獲得2021年度社保參保先進單位榮譽。
8.根據(jù)各項目進度情況、合同收款節(jié)點，編制春節(jié)前收款計劃并跟蹤落實，與相關(guān)項目和甲方對接，完成收取工作。
9.完成2021年憑證錄入，賬務調(diào)整處理。準備財務審計所需資料，配合會計師事務所完成2021年度財務審計工作。
10.根據(jù)相關(guān)減稅降費要求，核實退伍軍人信息和資料，申報和享受相關(guān)稅收優(yōu)惠政策。
11.督促指導員工及時完成2022年專項附加扣除信息確認工作，根據(jù)最新個稅政策，指導員工正確填報3歲以下嬰幼兒照護專項附加扣除信息，使員工能充分享受個稅的優(yōu)惠政策。
五、其他
1.對接合作單位，協(xié)調(diào)工資發(fā)放，費用結(jié)算，完善項目相關(guān)資料。
2.根據(jù)發(fā)放油卡補貼，并收回票據(jù)。
3.清理1-3月新進、離職人員意外保險以及3月批單的更換、社保（4人次），進行購買和替換，協(xié)助一名員工辦理意外險報銷。
4.積極配合完成銀行，商務局，統(tǒng)計局等上級單位月度、季度和年報申報工作。
5.完成綿陽市人社職工薪酬調(diào)查報表填報。
6.積極配合分公司注冊，并完成分公司銀行開戶和稅務登記，領(lǐng)取稅控設備和發(fā)票。
重點強調(diào)：
一、個稅方面：
1.3歲以下嬰幼兒照護專項附加扣除信息填報請在4月6日前完成；
2.沒有3歲以下嬰幼兒的請忽略。同時不要修改其他專項扣除信息；
3.2021年的個稅匯算清繳預計安排在5月中下旬，請全體員工到時關(guān)注相關(guān)消息。
二、租車協(xié)議
1.項目總監(jiān)，負責人帶頭簽訂，在4月20前完成；
2.項目總監(jiān)，負責人督促本項目有車的員工在5月31日前完成。
二、技術(shù)負責人曾總就技術(shù)管理工作作出指導
第一個問題就是安全問題。4月2日綿陽遠大·蔚藍海岸項目土方作業(yè)時造成1人死亡，雖然不是我們公司的項目，但也要引起重視，注意資料的完善和方案審查，特別是新開工地涉及危大工程的方案審查?，F(xiàn)在關(guān)于危大工程方案審查的文件比較多，有建設部的，四川省的，去年12月份又出臺了一個危大工程方案的編制指南，大家在審方案的時候，可以對照這些文件進行審查，該進行專家論證的一定要進行專家論證。另外，綿陽新一屆危大工程專家已公布出來了，以前只要具備高工職稱就可以參與審查，現(xiàn)在必須是危大專家?guī)炖锩娴膶＜?，所以搞危大工程專項論證的時候，一定要檢查專家的身份，沒進入專家?guī)斓默F(xiàn)在是不允許參與論證，從今年4月2號開始新一屆的專家資格生效，請大家注意一定要審查專家資格。
第二個問題就是防疫的問題。因為在我三醫(yī)院項目感受很深切，三醫(yī)院要求非常嚴格，我們工程上的人員完全納入他們醫(yī)院統(tǒng)一管理，每一周都必須做核酸檢測。所以當時公司安排到我們項目觀摩學習，甲方出于防疫要求暫緩。而且現(xiàn)在上海等地區(qū)疫情比較嚴重，請大家注意一下，加強這方面的管理。
第三個我說下繼續(xù)教育。首先肯定是配合公司搞好人員的延續(xù)注冊的繼續(xù)教育工作，另外我也希望參加繼續(xù)教育的人員，有時間還是要認真學習一下，不要純粹為了繼續(xù)教育掛時間，該參加考試的自己要考試，畢竟公司花了這么多錢能學點知識多學一點知識。這幾年由于5G工程技術(shù)的成熟，還有BIM技術(shù)等發(fā)展得非?？?。你不學習一下教育要教一些，要說一些很多介紹一些很多嘛，至少可以對新技術(shù)有個了解。
三、杜總對近期現(xiàn)場監(jiān)理工作提出要求
第一，清單制管理。清單制管理文件去年年底就發(fā)發(fā)布了，國家頒布了個2.0版，公司根據(jù)這個2.0版編制了公司的2.0版本。那個編制模板下發(fā)過后，在檢查中發(fā)現(xiàn)存在這樣那樣的問題，我們要求在3月16號全面完成這項工作，在下次檢查工作工作的過程中，肯定會對清單進行重點檢查。
第二，關(guān)于現(xiàn)場增派人員管理方面。公司根據(jù)項目情況，有一些項目馬上要完工，有些項目工作要緊張些。這時候人員就需要靈活調(diào)整，個別人員可能就要投入到那個忙的項目，這些項目總監(jiān)沒給這些人員安排具體工作，而這些人員也覺得自己不簽字，也說不到什么話，在工作上可能就有點消極懈怠這種情況。針對這種情況，我們總監(jiān)要給這些人員必須安排具體工作，哪怕是合作項目也要安排具體工作。
因為在簽字方面，前段時間也出現(xiàn)過這樣那樣的問題，特別是有些不具備簽字資格的人員，拿到就簽了，沒請示過總監(jiān)，這也要引起我們各個總監(jiān)的重視，認真檢查資料，檢查人員是否具備簽字資格，簽字是否符合要求。因為資料是由中間負責管理，所以說總監(jiān)一定要負起這方面的職責。
第三，監(jiān)理工作范圍問題。工作范圍劃分，大家一般都應都很清楚，但是我們在實際操作過程中確實也存在這樣那樣的問題。有些項目部分標段是我們負責，其他標段又是其他公司負責，在監(jiān)理的過程當中，對施工資料可能拿來就簽，簽了過后具體是哪個做的自己也搞不清楚。所以我們現(xiàn)場監(jiān)理人員必須要熟悉合同，以及要求甲方明確我們的工作范圍。前一段時間有一個項目審計，也沒有明確這部分屬于哪個標段，就直接把整個審計報告拿回公司計算監(jiān)理費，導致監(jiān)理費計算出現(xiàn)錯誤，所以我們總監(jiān)必須要分清楚我們的工作范圍，熟悉我們監(jiān)理合同。
四、張總對重要事項進行強調(diào)
公司關(guān)于今年公司觀摩學習和培訓講座，這項工作也是今年公司工作的一項重要內(nèi)容，我給大家介紹一下子學習活動計劃，其中觀摩學習活動全年六次，上半年、下半年各三次。觀摩學習的那個內(nèi)容涉及最新的知識學習。第一次觀摩學習原來準備在第三人民醫(yī)院綜合樓進行，但是因為疫情原因，建設單位要求我們做了一個調(diào)整，所以第一次觀摩安排在三江嶼項目，觀摩學習那個爬升架，4月12日正式啟動，請大家做好準備。培訓講座全年計劃要組織四次，原來計劃4月份開展一次，但因為疫情的原因，暫時無法提供培訓場所，所以培訓要根據(jù)疫情作出一個調(diào)整，但肯定會盡快實施。
強調(diào)一下我們的學習態(tài)度問題。最近住建部發(fā)布的《監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)規(guī)定征求意見》，可以看出今后對監(jiān)理企業(yè)注冊人員數(shù)量要求在降低，而對公司的業(yè)績以及人員的業(yè)績要求是越來越嚴格，所以說對我們職工來說，如果說你以前自己什么資格，那么以后打消這個念頭，踏踏實實做好自己的工作，實實在在提升自己的專業(yè)技術(shù)水平，這才是你走到哪里真正能夠用的上的東西，公司組織這些學習活動，那么我們職工就不能走形式、走過場，既然有這樣的機會，那么就應該認真的對待，首先要保證自己的學習態(tài)度端正，觀摩一個工地，那么你就應該有所收獲，而能否有所收獲或者說收獲的大小，主要還是要取決于我們職工的一個學習態(tài)度，在學習過程當中應該認真看，用心記，勤筆記，多交流。另外，學習活動結(jié)束之后并不是說我們這個學習就結(jié)束了，還要利用自己的空余時間加強學習，專業(yè)知識學習不是一蹴而就，還需要不斷的鞏固和復習，還需要學以致用，在實踐中不斷豐富和積累。
五、陳俊總經(jīng)理重要講話內(nèi)容
今天會議臨時在這里召開，是因為酒店目前正在重新裝修和改造升級，我們開會的會議室，以及公司聚會場所，目前正在打造之中，大家不要誤認為公司開會地點隨時在變化。今天這個會議是我們節(jié)后召開的第一次總經(jīng)理辦公會，這次總經(jīng)理辦公會上講到的內(nèi)容與強調(diào)的要求，將貫穿于公司全年的各項工作和管理中，所以是一次非常重要的會議。
（一）關(guān)于本季度職工工資調(diào)整情況的通告
正菱公司現(xiàn)在實行的是既民主又集中的管理模式，公司對年前職工年終個人工作總結(jié)中所提出的建議和意見進行了逐一梳理，目前已全部完成并逐項落實到位，我們從公司大局出發(fā)對職工提出的想法和訴求，以及企業(yè)發(fā)展和存在的不良現(xiàn)象，作出了調(diào)整和糾偏，體現(xiàn)了公司是一個非常負責任態(tài)度的企業(yè)。我希望在公司的發(fā)展過程中職工若有好的建議，隨時可以向公司監(jiān)管部、兩位副總以及技術(shù)負責人反映。公司的發(fā)展需要不斷地糾偏和自我完善，那么我們項目監(jiān)理部和職工個人同樣也存在不斷糾偏和發(fā)展成長的問題，我們個人與各級各部門在不斷總結(jié)糾偏中共同成長。在對職工建議和意見的回復中，我親自參與了職工工資調(diào)整，發(fā)布了《關(guān)于本季度職工工資調(diào)整情況的通告》。今后職工工資改革趨勢是，以職工綜合能力作為職工工資考核的唯一標準，所以每位職工綜合能力的體現(xiàn)非常重要。工資組成中除了公司機關(guān)領(lǐng)導、中層干部和總監(jiān)設定崗位工資外，其他工資構(gòu)成都是一樣的，證書費及工齡工資按公司規(guī)定該多少就是多少，更多地還是取決于我們自身的綜合能力和工作表現(xiàn)。
通過這次工資調(diào)整，我發(fā)現(xiàn)了很多問題。第一，長達這么久，部分人領(lǐng)高工資，但是通過這次調(diào)整，沒給你增加，但是也沒給你下調(diào)，而是逐漸把不合理的工資調(diào)增到位，將用一年（四個季度）的時間，消除這種不合理的現(xiàn)象。這次有些人上調(diào)了幾百，有些人本應該下調(diào)但卻沒有調(diào)整。職工工齡工資、證書費、崗位工資、住房公積金、交通與通信費、勞保費、加班與誤餐費、培訓費、補貼這些固定部分除開，參照一定標準對職工進行測評，確實部分人員的工資偏高了，這是歷史原因造成的，是以前以人來核定工資方式遺留下來的問題。公司今年肯定要解決這些問題，干得好的，個人綜合能力強的，在政令暢通、團隊建設、愛崗敬業(yè)，以及與參建單位關(guān)系協(xié)調(diào)等方方面干出了成績的，公司肯定在崗位晉升及工資調(diào)整上，都會作出傾斜，加大激勵措施力度，就是要形成一個“樹標桿，懲落后”良性局面。所以職工對公司的發(fā)展和管理一定要有信心，今后調(diào)整工資都是公司統(tǒng)一管理，由職工綜合測評成績來核定，不是由哪一個人來決定，非常公平、公正，不管反映與否那肯定給你核定清楚和到位，群眾的眼睛也是雪亮的。
今年公司每個季度都會對工資進行調(diào)整，正菱公司職工福利待遇肯定會越來越好，就是要讓我們的職工感到正菱公司的優(yōu)越性和幸福感，公司也有這個經(jīng)濟實力，就是要看你自身是否值得領(lǐng)高工資，公司平臺給夠，自身怎么發(fā)展，怎么去拼搏，就要看你自身有多大的能力，有多大的能動性，我們做工作不是給哪個看，而是給自己來看的。今年我們還要用三個季度來消化職工工資歷史遺留問題，不可能采取大幅的下降和大幅度上調(diào)方式，這是一個循序漸進的過程。
在《關(guān)于本季度職工工資調(diào)整情況的通告》中對《現(xiàn)行公司經(jīng)營管理制度匯編》涉及到的“基本工資和績效工資”，按照《勞動法》及綿陽最低工資標準規(guī)定，對職工保底工資也作出了進一步地明確說明。工資中的固定收入部分是指住房公積金、交通與通訊費、勞保費、加班與誤餐費、培訓費、補貼等費用?，F(xiàn)在公司每月的車補及其他補貼達到2萬多，其他監(jiān)理公司可能還沒有這些補貼，公司十多年來一直堅持發(fā)放補貼，剛才財務提到的用車協(xié)議問題，主要是為了進一步完善車輛補貼的報銷手續(xù)，否則光憑油票稅務上是不予認可的，請及時到公司財務部把各自相關(guān)用車協(xié)議簽訂完善。工資組成中原來“績效工資”部分現(xiàn)改成“綜合測評工資”，綜合測評的第一方面是專業(yè)業(yè)務能力。專業(yè)業(yè)務能力才是你的鐵飯碗，今后證書不是你的鐵飯碗。最近公司處理了一個安裝全監(jiān)，直接讓其停職或離開，本人回去反省之后，給我說還想繼續(xù)留在公司上班，態(tài)度比較誠懇，也認識到自身在工作態(tài)度、熱情服務、政令暢通、拈輕怕重方面的問題，公司才同意其暫時重新上崗，公司開除任何人都是有理有據(jù)的，進入公司就辦好相關(guān)離職手續(xù)，但是公司不會輕易動用這個手段，公司對得起每名職工，愛員工、留員工、護員工是公司的一貫用人方針，但是你也要把自身工作干好，這是相輔相成的。綜合測評的第二個方面就是遵守制度情況。公司制度不是針對哪一個人和群體，包括我也不能觸犯，我經(jīng)常在強調(diào)公司《制度》每隔一段時間我們就要學習和領(lǐng)會一次，你們學習沒有，在工作中嚴格遵守沒有？通過制度的遵守是否養(yǎng)成了良好的工作與生活習慣？綜合測評的第三個方面就是工作態(tài)度、協(xié)調(diào)能力。我經(jīng)常在講社會與個人要發(fā)展，溝通協(xié)調(diào)能力很重要，很多人不會協(xié)調(diào)，“把粉打到屁股上去了”，做事情不是事半功倍，而是事倍功半，效率不高的原因就是在協(xié)調(diào)上出了問題。綜合測評的第四個方面愛崗敬業(yè)，個別職工身上“庸、懶、散”的現(xiàn)象還不同程度地存在。綜合測評還包括團結(jié)協(xié)作能力，也就是團隊文化，要求從我做起，從細節(jié)做起，我們有些總監(jiān)在公共大會上直呼我的名字，身為總監(jiān)連起碼的禮貌和規(guī)矩都不懂，自以為是，沒有擺正自己的位置，領(lǐng)導是公司的靈魂，是企業(yè)的標志，在任何場合都應得到應有的尊重，連這些基本的細節(jié)都做不到，何談其他方面能夠搞好？這也可以體現(xiàn)一個團隊的凝聚力和向心力的問題。綜合測評的第五個方面政令暢通與服從安排情況，現(xiàn)在機關(guān)也非常注意盡量減少不必要的人員調(diào)整，但是一旦公司作出調(diào)整，我們有些總監(jiān)就有抵觸情緒，服從就是工作，也是管理。綜合測評的第六個方面工作成效、學習進步情況，怎么去學習提升？既然大家提出了加強學習的建議，公司也花了這么多精力、時間來組織大家培訓學習和繼續(xù)教育，到底學到了什么，又成長了什么？不要忘了我們監(jiān)理是靠專業(yè)吃飯的，你在這些方面用心了沒有？不要白白地浪費了自己的時間，虛度光陰。說到學習，項目上監(jiān)理合同學習沒有，合同術(shù)語又掌握了多少，還有國家的法律法規(guī)，公司在公司QQ、微信隨時在轉(zhuǎn)發(fā)一些新知識，你到底學習掌握了多少？在正菱公司你可以會學到很多東西，在公司自己就要有所進步和成長。綜合測評最后是無證書情況，由于受疫情影響省協(xié)會暫停了省監(jiān)的培訓，導致新進入公司部分人員暫時沒有取得合格證，所以在工資考核市設置了有無證書情況?！熬C合測評工資”就是對職工各方面綜合測評的集中體現(xiàn)，是職工工資的主要來源，現(xiàn)在測評每季度進行一次，今年我們就要把工資不合理現(xiàn)象調(diào)整完畢，全年公司將計劃多拿出140余萬元來調(diào)整職工工資，職工要認清目前的管理動向，努力通過干好工作來掙自己應有的工資。
（二）公司的發(fā)展重點和方向
公司今后發(fā)展以總公司為主，盡量淘汰一些分公司，公司不需要通過分公司來實現(xiàn)經(jīng)營目標?？梢哉f到目前為止，正菱公司是全川唯一一家不搞對外“掛靠”的監(jiān)理公司，分公司我們也要逐漸縮減甚至取消，我們只開展自主直管經(jīng)營管理。住建部《監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定（征求意見稿）》已經(jīng)公布，其中對注冊人員數(shù)量、企業(yè)凈資產(chǎn)、增值稅、業(yè)績等都作出新的規(guī)定，我們的業(yè)績很多，注冊人員比規(guī)定人數(shù)多得多，公司每年上繳的稅收也名列前茅，現(xiàn)在只是對公司股東進行調(diào)整，問題解決之后迅速晉升到綜合資質(zhì)。另外，我們現(xiàn)在正在為申請交通部資質(zhì)作準備，甚至以后水利部資質(zhì)具備條件后也要申請。雖然交通部資質(zhì)暫時未申請，但公司還是對職工交通部注冊證書給予了一定的證書費用，現(xiàn)在公司就是要為擴展資質(zhì)范圍作好準備，打好基礎，為公司的長遠發(fā)展作好規(guī)劃。目前公司管理體系逐漸完善，市場拓展方面也是有的放矢、目標明確，有條不紊、穩(wěn)扎穩(wěn)打地擴大市場占有率，公司的發(fā)展速度是每位職工有目共睹的。
（三）目前存在的一些不良現(xiàn)象和問題
總的說來，正菱公司在我們大家的共同努力下，不論是在職工的 “精、氣、神”，還是機關(guān)火車頭引領(lǐng)作用，都取得了非常值得肯定的成績，各方面管理有條不紊地開展。但是現(xiàn)在來自外界各方面的壓力也很大，我經(jīng)常說企業(yè)要發(fā)展更多地“打鐵還要自身硬”，更多地依靠我們的品牌，既然要創(chuàng)造品牌那要求肯定就會更高，不能等同于其他監(jiān)理企業(yè)，“一錘子買賣，破罐子破摔，掙一個算一個”的觀點是錯誤的，我們堅決反對這些企業(yè)這樣的錯誤觀點，正菱公司必須要以“監(jiān)一項工程，樹一處形象，交一方朋友，立一座豐碑”的經(jīng)營宗旨治理企業(yè)，所以我們要求也就更高，現(xiàn)在還存在一些現(xiàn)象問題，需要我們要認真進行糾偏，徹底地摒棄掉。
第一，在自身的形象和言語上不謹慎。我們經(jīng)常說一個人的形象，一個企業(yè)的形象，一個團隊的形象，就體現(xiàn)在你的言談舉止、知識內(nèi)涵、思想素質(zhì)方面，就體現(xiàn)在一些不留意的地方，“處處留心皆學問”，職工在言談舉止這方面的不重視，這種情況說實話有點下滑。自己想怎么說就怎么說，想來就來想走就走，考勤打卡隨時在忘，公司的制度貫徹不夠，還存在我行我素的現(xiàn)象。
第二，在廉政方面，部分職工一天上班就想，我家里什么事情可以讓施工單位幫我做一下，推薦材料、介紹班組，驗收是否該給我拿點什么…，真的思想行為有問題，素質(zhì)有問題，就導致了你的言談舉止出現(xiàn)問題。正常的禮節(jié)有就有，沒有就沒有，即便沒有你也應該平等對待施工單位，心態(tài)放平和一點，只有把自己的陣地守好，你的工資福利才會更高一些。我們這個月對個別總監(jiān)工資調(diào)整，廉政方面也是作為考慮的因素之一。你在公司干了這么多年，綿陽也就這么大個地方，山不轉(zhuǎn)水轉(zhuǎn)，哪有不透風的墻，你們的情況公司清楚的很。說實話，我的對外形象，從來沒有哪個施工單位能夠請到我吃飯或給我送得脫禮，也從來沒有通過我要制約你們怎么去干，我從來就不搞那些歪門邪道，為什么我能發(fā)展起來？你也一樣要學習。職工的廉政建設問題，請監(jiān)管部認真調(diào)查，發(fā)現(xiàn)一個查處一個。為什么去年我們儲備了這么多的人員，一是著手準備承接幾個大的項目，另一方面出于對那些參差不齊、思想行為差的人作出調(diào)整的考慮，希望存在這樣問題的職工及時糾偏，也希望你們總監(jiān)給你項目團隊成員傳達到位，在廉政方面出了問題，一票否決，絕不手軟。我們經(jīng)常強調(diào)，為了推動工程發(fā)展你要推薦一個好的班組或材料，必須經(jīng)過公司總經(jīng)理的同意，絕不能搞暗箱操作，否則你的性質(zhì)就變了。還有職工收的紅包要傳到我的QQ郵箱里，并不是要曝光哪個人，而是公司制度規(guī)定需要掌握這些情況。
第三，有些人在公共場所，特別是現(xiàn)場監(jiān)理例會或其他會議上吞云吐霧，有時候開會手機響個不停，會場上隨意走動，隨意接聽電話，沒有注意自身的形象。召開現(xiàn)場工作會議首先應強調(diào)會議紀律，做好會議的主持，嚴格遵守流程程序，作好會議記錄，在會上講出應該強調(diào)的內(nèi)容，一個工程管得好不好，從這些細節(jié)就可以體現(xiàn)你總監(jiān)的管理水平。更嚴重地是，我們個別監(jiān)理人員參加現(xiàn)場監(jiān)理例會，不帶筆記本，不作記載，你這樣會給參建單位留下什么印象，這也是對參建單位的尊重問題，如果我們能夠做到參加任何會議帶上筆記本，認真作好記載，說實話就可以體現(xiàn)出你的“精、氣、神”，有時候胸牌也不帶，所以項目上開會紀律和開會的形式上，必須嚴格要求和認真對待，開會就要有個開會的樣子，公司監(jiān)管部也將嚴格檢查。監(jiān)理例會是非常重要的會議，實際上也是一種形式的上報，建設單位也在場，我們也作出了強調(diào)，就相當于上報，是我們監(jiān)理履職的佐證和重要環(huán)節(jié)，開會的成效不言而喻。正菱公司組織的任何會議都必須要搞好，杜絕類似不良現(xiàn)象的出現(xiàn)。
第四，就是不服從安排，現(xiàn)場職工對總監(jiān)的指令不服從或總監(jiān)對機關(guān)管理層的指令不暢通。公司要求各管理者不要有顧忌，大膽去管理，不管任何人或有什么關(guān)系，公司唯一的衡量標準就是制度，用制度管人、管事、管物，要確保政令暢通。凡出現(xiàn)政不令暢通的現(xiàn)象，都必須予以嚴肅處理，這才是有戰(zhàn)斗力團隊的集中體現(xiàn)。
第五，公司管理方面，一些消極的現(xiàn)象，工作怠慢的現(xiàn)象，一定要有所改觀，尤其是對外溝通協(xié)調(diào)方面。這次我到科技城新區(qū)一個重要工地上，我們現(xiàn)場人員的工作態(tài)度真的有問題，人行道地磚未作好成品保護，路沿石靠綠化帶邊的施工做法都不一樣，花池里混凝土裸露，種植土質(zhì)量不達標，還有施工現(xiàn)場場容場貌一團糟，監(jiān)理在搞什么？建設單位支付了監(jiān)理費，你監(jiān)理又體現(xiàn)在哪里？還有一個項目抗裂砂漿還未干透就做氟碳漆，時間一長肯定會出現(xiàn)開裂、空鼓、污點，還是一個重要的形象工程。這些都體現(xiàn)了工作態(tài)度和工作消極問題，得過且過，最終會導致返工，我們監(jiān)理就沒有責任？不要認為戴起安全帽在工地巡視一下我監(jiān)理就履職了，你做出的成效體現(xiàn)在哪里，價值又體現(xiàn)在哪里？怪人先怪自己，從自身找原因，工作責任心在哪？到底是否努力，工作是否干得好？還有的現(xiàn)場材料隨便堆放，荷載集中堆積，成品保護不到位，水平和垂直防護網(wǎng)不規(guī)范，場容場貌差，就可以看出監(jiān)理履職情況，我經(jīng)常說工地圍墻內(nèi)的一切事情都與監(jiān)理有關(guān)，都脫不了干系，所以責任心和工作態(tài)度上，我們捫心自問你履職到位了沒有？是不是一名合格的監(jiān)理人員？
第六，安裝人員履職痕跡較少?，F(xiàn)在公司安裝監(jiān)理人員多達十多名，公司要嚴加考核，有些安裝人員自認為可以逍遙于制度之外，我今天隨便到那個工地總監(jiān)管也不到，這種情況公司就要嚴格考核其行程。監(jiān)管部從現(xiàn)在起對安裝人員在監(jiān)理資料上留下的履職痕跡進行嚴格檢查，安裝人員負責的機械安裝、拆除、安全問題，以及涉及使用功能、水電安裝方面出問題，要嚴格追究安裝監(jiān)理的責任。除了專職一個項目安裝人員外，兼了不只一個項目的安裝人員盡量不值夜班，但特殊情況，可以由總監(jiān)來統(tǒng)籌安排。
第七，簽字不認真細致，粗心大意。現(xiàn)在簽字是終身責任制，你不細心就很容易把自己給套進去。去年一個事件，雖然已經(jīng)化解了，就是因為簽字出現(xiàn)問題，差點給公司造成巨大損失。簽字責任重大，簽字時粗心大意，不認真審查，把簽字當兒戲，就會葬送自己的職業(yè)生涯，甚至會失去人身自由，所以每個監(jiān)理人員一定要嚴格審查簽字程序和簽字內(nèi)容。
第八，未站在公司的大局考慮問題。不要從各自項目的利益出發(fā)，更不要從自身的利益出發(fā)來考慮問題，比如公司人員調(diào)整，就要站在公司大局角度，先有大家才有小家，先有公司才有自身的發(fā)展，這是辯證統(tǒng)一的。在公司上班就要從公司利益，從公司品牌，從公司工作開展出發(fā)，這是最起碼的要求。
第九，對合同的理解。有時候幾個項目同時施工監(jiān)理單位不同，或一個項目一家監(jiān)理單位，不管什么情況我們都應首先明確自己的監(jiān)理工作范圍，這直接關(guān)系到你監(jiān)理簽字的內(nèi)容或監(jiān)理工作內(nèi)容，有時候?qū)徲嬀鸵笪覀兲峁┍O(jiān)理實施控制的相關(guān)手續(xù)及資料。有些工程在進行監(jiān)理費結(jié)算時，監(jiān)理了的項目又有漏項的現(xiàn)象，導致監(jiān)理費少算！今后，凡是出現(xiàn)這種現(xiàn)象，相關(guān)責任人、領(lǐng)導都必須給予經(jīng)濟處罰并賠償相應損失。另外，還要明確監(jiān)理合同約定的收費節(jié)點，按時收取監(jiān)理費。
（四）關(guān)于《工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)標準（征求意見稿）》
2022年2月23日，住房和城鄉(xiāng)建設部目發(fā)布了《工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)標準（征求意見稿）》，目前是處于征求意見稿的階段，大家也可以了解一下這個文件，從這個文件里面也可以看到監(jiān)理行業(yè)今后的發(fā)展趨勢。
最近，綿陽出臺了很多關(guān)于安全文明施工方面的規(guī)定，市委曹書記對綿陽臟兮兮、灰蒙蒙、亂糟糟的市容市貌提出了很多要求，這一次我被市住建局推薦，在全市建筑業(yè)大會上代表監(jiān)理行業(yè)作了發(fā)言,得到了市領(lǐng)導的贊揚和認可，可見正菱公司作為綿陽監(jiān)理龍頭企業(yè)，在全市建筑業(yè)具有舉足輕重的地位。現(xiàn)在綿陽市還是要大量提升基礎設施建設，拉動內(nèi)需，促進就業(yè)，房產(chǎn)市場不景氣，但最近又出臺支持房地產(chǎn)業(yè)的政策，基礎設施建設直接關(guān)系到上下游企業(yè)的生存，對相關(guān)企業(yè)及整個建筑業(yè)來說具有非常重要的影響，各行各業(yè)受疫情影響又這么大，國家又在大力倡導繁榮市場經(jīng)濟。在這種市場環(huán)境下，競爭加劇，失業(yè)人口增多，破產(chǎn)企業(yè)增多，但正菱公司靠大家勤勞的雙手建立起了正菱品牌，這也是我們的底氣所在，外界對正菱公司也充滿了信心，我也充滿了信心，我的信心來源于大家能夠把今天提出的問題迅速糾偏。綿陽監(jiān)理行業(yè)，目前兩家綜合資質(zhì)監(jiān)理企業(yè)，又有施工、設計、造價等資質(zhì)，但擁有的職工人員數(shù)卻僅相當于我們的三分之一，這說明了什么問題，我們不會這么搞經(jīng)營，我們將來最多向全過程咨詢領(lǐng)域發(fā)展，不會包羅萬象，什么都去搞，我們把監(jiān)理與咨詢搞精就行了。同時，從企業(yè)內(nèi)部來講，我們每月都是按時足額發(fā)放職工工資，其他公司還要扣除職工部分工資才發(fā)放，所以請大家了解整個經(jīng)濟大環(huán)境和綿陽監(jiān)理行業(yè)的情況，知己知彼，百戰(zhàn)不殆。
希望我們?nèi)w職工各司其職，各盡其責，我管好市場拓展和公司品牌建設，公司內(nèi)部事情由兩位副總和部門負責人管理，總監(jiān)管理好自己的項目，監(jiān)理人員把自己本職工作干好，我也相信在我們共同努力下，公司會更上一層樓，我們的工作環(huán)境與生活環(huán)境會更加美好！
