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以質(zhì)量求生存、以誠信謀發(fā)展、以服務(wù)打品牌,向管理要效益

引領(lǐng)行業(yè),造福社會(huì)
First slide

2020年第二期總經(jīng)理辦公會(huì)紀(jì)要

文章來源: 瀏覽次數(shù):2458次 發(fā)布時(shí)間:2020-05-06

會(huì)議時(shí)間:202055日上午0930

會(huì)議地點(diǎn):星匯城假日酒店四樓會(huì)議室

主 持 人:張磊

參會(huì)人員:公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、機(jī)關(guān)人員、各項(xiàng)目總監(jiān)(總代)、分公司負(fù)責(zé)人

會(huì)議記錄:綜合辦公室張磊

會(huì)議內(nèi)容:

一、  機(jī)關(guān)各部門負(fù)責(zé)人簡要匯報(bào)20203-4月部門工作,并對近期部門重要事項(xiàng)進(jìn)行宣貫和強(qiáng)調(diào)

綜合辦

2020.3.12020.4.30

(一)人員證書及人事管理

1、國師注冊:辦理1名一建重新注冊,2名一建增項(xiàng)注冊;

2、四川省監(jiān)理行業(yè)從業(yè)人員:辦理轉(zhuǎn)入2名,轉(zhuǎn)出4名,注銷3名,新增報(bào)名3名;

3、見證取樣送樣員:領(lǐng)取1名見證取樣送樣人員培訓(xùn)證書;

4、職工職稱:協(xié)助職工辦理職稱繼續(xù)教育,完成41名職工 2019年度職稱年度考核及備案工作;

5、準(zhǔn)備10個(gè)項(xiàng)目報(bào)建人員資料:**抽氣廠房、 三匯四季公園、印江山一期、富臨綿州水郡四期、富臨大都會(huì)二期基坑開挖、九洲·北郡、***-庭一期、**終端、九洲·云棲湖、首開仙海龍灣D地塊酒店精裝工程;

6、準(zhǔn)備8個(gè)項(xiàng)目五方責(zé)任主體資料:**抽氣廠房、首開·仙海龍灣D地塊酒店精裝修項(xiàng)目、雨污水泵站建設(shè)工程、信息數(shù)據(jù)中心、富臨大都會(huì)二期基坑開挖、九洲·北郡、神州·雲(yún)廬、綿興路。

(二)日常工作

1、資質(zhì)升級、申請、延續(xù)工作:

1)監(jiān)理資質(zhì)升級已公示待公告;

2)完成造價(jià)資質(zhì)申請資料上傳,已報(bào)送省住建廳,待審批公示;

3)人防資質(zhì)延續(xù)資料已報(bào)送省人防辦,待審核;

2、釘釘打卡考勤:完成企業(yè)及個(gè)人注冊,后臺設(shè)置,試運(yùn)行調(diào)試,計(jì)劃51日起正式實(shí)行;

3、完成2019年度企業(yè)工商年報(bào);

4、編制并發(fā)布《公司機(jī)關(guān)部門2020年度工作計(jì)劃》;

5、20203、4月份共計(jì)發(fā)放12名職工生日慰問金、2名職工生子慰問金、1名職工結(jié)婚慰問金,發(fā)放女職工“三?八”婦女節(jié)節(jié)日慰問金;

6、其它日常工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的事務(wù)。

(三)上級行政主管部門文件傳遞

7個(gè):綿建質(zhì)監(jiān)〔202013號《關(guān)于開展2020年度在建工程汛期質(zhì)量安全檢查的通知》、綿住建委函[2020]103號《綿陽市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)委員會(huì)關(guān)于深入推進(jìn)綿陽建設(shè)工程保證保險(xiǎn)工作的通知》、綿住建委發(fā)[2020]12號《綿陽市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)委員會(huì)關(guān)于印發(fā)<綿陽市建設(shè)工程聲像檔案管理辦法>的通知》、綿住建委函[2020]69號《關(guān)于2019年度綿陽市建筑安全文明施工標(biāo)化工地評選結(jié)果的通報(bào)》、綿住建委發(fā)[2019]67號《關(guān)于印發(fā)<綿陽市房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目工程竣工驗(yàn)收工作實(shí)施方案>的通知》、綿住建委函[2019]691號《綿陽市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)委員會(huì)關(guān)于消防驗(yàn)收實(shí)行備案實(shí)行系統(tǒng)隨機(jī)抽查的通知》、《住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部交通運(yùn)輸部水利部人力資源社會(huì)保障部關(guān)于印發(fā)<監(jiān)理工程師職業(yè)資格制度規(guī)定><監(jiān)理工程師職業(yè)資格考試實(shí)施辦法>的通知》,文件已轉(zhuǎn)呈公司領(lǐng)導(dǎo)批閱,按批示意見責(zé)成相關(guān)部門辦理,部分文件上傳公司QQ群進(jìn)行公示。

(四)公司管理文件發(fā)布

3個(gè),分別為:《關(guān)于集中開展監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料專項(xiàng)檢查及加強(qiáng)<職工工作實(shí)務(wù)手冊>學(xué)習(xí)的通知》、《關(guān)于在公司啟用釘釘打卡完善公司考勤制度的通知》、《通知》(環(huán)保、安全大檢查)。

(五)公司資質(zhì)證書及行政印章的管理

西藏分公司持資質(zhì)證書1

(六)部門配合工作

協(xié)助財(cái)務(wù)部辦理部分事項(xiàng)

(七)分公司配合

1、協(xié)助西藏分公司辦理公證書;

2、協(xié)助辦理鹽亭分公司相關(guān)手續(xù)。

(八)收集竣工驗(yàn)收報(bào)告

1個(gè)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收報(bào)告(劍門路西段(綿中至海珂三千城)道路景觀提升改造項(xiàng)目),已轉(zhuǎn)交監(jiān)管事業(yè)部。

(九)總經(jīng)理辦公會(huì)需要強(qiáng)調(diào)的事宜

監(jiān)理工程師職業(yè)資格考試改革

類別

2020年以前

2020年及以后

組織機(jī)構(gòu)

人力資源和社會(huì)保障部 住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部

住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部、交通運(yùn)輸部、水利部、人力資源社會(huì)保障部

考試時(shí)間

5

9

報(bào)名條件

1、工程技術(shù)或工程經(jīng)濟(jì)專業(yè)大專以上(含大專)學(xué)歷,2、工程技術(shù)職務(wù)中級及以上,并任職滿三年

1、具有各工程大類專業(yè)大學(xué)專科學(xué)歷(或高等職業(yè)教育),從事工程施工、監(jiān)理、設(shè)計(jì)等業(yè)務(wù)工作滿6年;2、具有工學(xué)、管理科學(xué)與工程類專業(yè)大學(xué)本科學(xué)歷或?qū)W位,從事工程施工、監(jiān)理、設(shè)計(jì)等業(yè)務(wù)工作滿4

報(bào)考專業(yè)

根據(jù)工作需要注冊專業(yè)

土木建筑工程、交通運(yùn)輸工程、水利工程

考試周期

2年一個(gè)周期滾動(dòng)

4年一個(gè)周期滾動(dòng)

考試科目

基礎(chǔ)科目:《建設(shè)工程監(jiān)理基本理論和相關(guān)法規(guī)》、《建設(shè)工程合同管理》  專業(yè)科目:《建設(shè)工程質(zhì)量、投資、進(jìn)度控制》、《建設(shè)工程監(jiān)理案例分析》

基礎(chǔ)科目:《建設(shè)工程監(jiān)理基本理論和相關(guān)法規(guī)》、《建設(shè)工程合同管理》

專業(yè)科目:《建設(shè)工程目標(biāo)控制》、《建設(shè)工程監(jiān)理案例分析》


監(jiān)管部

2020.3.12020.4.30

根據(jù)公司全年工作計(jì)劃,依據(jù)《現(xiàn)行公司經(jīng)營管理制度匯編》、《職工工作實(shí)務(wù)手冊》、《四川省建設(shè)工程項(xiàng)目監(jiān)理工作質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)》DBJ51/T060-2016等標(biāo)準(zhǔn),20203-20204月主要工作內(nèi)容為:上級主管部門及公司文件宣貫落實(shí)情況、制度執(zhí)行情況、監(jiān)理費(fèi)催收、廉政建設(shè)、企業(yè)標(biāo)語張掛及維護(hù)、監(jiān)理資料等相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行了檢查、指導(dǎo)。公司本月對東原華宇·朗閱、城市綜合管廊、仙海龍灣F·G地塊、富臨·綿州水郡、***庭、***高架橋、富臨·大都會(huì)二期、**抽氣廠房8個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行了督促、檢查、指導(dǎo),并對建設(shè)、施工單位進(jìn)行了回訪,同時(shí)審核了閬中分公司2個(gè)項(xiàng)目上傳的電子版監(jiān)理資料。工作總結(jié)如下:

一、工作計(jì)劃完成情況(20203-20204月)

(一)項(xiàng)目檢查

1.2020年410日,公司陳俊總經(jīng)理對三匯·四季公園、***綜合整治、城市綜合管廊項(xiàng)目進(jìn)行了慰問、調(diào)研,并對監(jiān)理日志填寫、監(jiān)理通知單發(fā)放、現(xiàn)場工程簽證計(jì)量、現(xiàn)場施工安全管理及職工實(shí)務(wù)手冊使用等方面做出了具體要求。根據(jù)陳總調(diào)研情況,常務(wù)副總組織分管副總及監(jiān)管部召開了專題會(huì)議,深刻分析前期工作存在的不足,將在以后的工作中,認(rèn)真履行職責(zé),加強(qiáng)制度建設(shè)和手冊宣貫,加強(qiáng)檢查、突出工作重點(diǎn),努力完成各項(xiàng)工作,規(guī)避好監(jiān)理風(fēng)險(xiǎn)。

2.部門工作檢查計(jì)劃已基本完成,按照《現(xiàn)行公司經(jīng)營管理制度匯編》、《職工工作實(shí)務(wù)手冊》規(guī)定和要求對7個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行了檢查;對項(xiàng)目監(jiān)理部工作提出相關(guān)要求,項(xiàng)目存在的問題詳見《現(xiàn)場監(jiān)理工作檢查及整改記錄》、《公司監(jiān)管(四)月報(bào)》。

(二)上級主管部門文件落實(shí)

公司監(jiān)管部2020年3月、4月對綜合辦轉(zhuǎn)發(fā)國家、省、市建設(shè)行政主管部門的:1.綿住建委發(fā)[2019]67號關(guān)于印發(fā)《綿陽市房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目工程竣工聯(lián)合驗(yàn)收工作實(shí)施方案》的通知;2.綿住建委發(fā)[2020]12號關(guān)于印發(fā)《綿陽市建設(shè)工程聲像檔案管理辦法》的通知;3.綿建質(zhì)監(jiān)[2020]13號《關(guān)于開展2020年度在建工程汛期質(zhì)量安全檢查的通知》等3個(gè)文件進(jìn)行宣貫,并根據(jù)文件精神和通知要求針對性發(fā)出通知,同時(shí)在對項(xiàng)目檢查、指導(dǎo)中,督促項(xiàng)目監(jiān)理部按照文件精神和相關(guān)公司工作要求認(rèn)真貫徹落實(shí)。

(三)企業(yè)宣傳

每月對各項(xiàng)目監(jiān)理部企業(yè)標(biāo)語張掛情況進(jìn)行了檢查和復(fù)查,目前具備條件已設(shè)置企業(yè)標(biāo)牌的有29個(gè)項(xiàng)目;不具備條件設(shè)置企業(yè)的有25個(gè)項(xiàng)目。

(四)監(jiān)理費(fèi)跟蹤

按照公司要求,督促前期已完工待審計(jì)(老賬)項(xiàng)目監(jiān)理費(fèi)40個(gè),已收集2個(gè)項(xiàng)目審計(jì)報(bào)告并交市場部計(jì)算監(jiān)理費(fèi)。其中第一、第二住院樓翻新項(xiàng)目(總監(jiān)高利川)、富臨·時(shí)尚天街建筑安裝工程、富臨·時(shí)尚天街建設(shè)工程二次裝修工程的結(jié)算報(bào)告已取回(總監(jiān)羅東)。

(五)考核管理

2020年3月職工受到處罰11,項(xiàng)目監(jiān)理部受到處罰11個(gè)、公司職工通報(bào)表揚(yáng)2人,項(xiàng)目監(jiān)理部表揚(yáng)6個(gè);監(jiān)管月報(bào)中制度方面存在40個(gè)問題,監(jiān)理履職存在17個(gè)問題;公司(四月)監(jiān)管月報(bào)領(lǐng)導(dǎo)正在審核中。公司要求:現(xiàn)場項(xiàng)目監(jiān)理部每月認(rèn)真學(xué)習(xí)公司發(fā)出的監(jiān)管月報(bào),規(guī)避好公司和自身的風(fēng)險(xiǎn)。

(六)總監(jiān)管理

2020年3月份:質(zhì)量31個(gè)、安全29個(gè)、總監(jiān)履職表40個(gè);20204月份:質(zhì)量32個(gè)、安全30個(gè)、總監(jiān)履職表43個(gè)

已收集、檢查了各項(xiàng)目監(jiān)理部報(bào)送的總監(jiān)履職表,每月將總監(jiān)履職表發(fā)至機(jī)關(guān)工作群共享,提醒機(jī)關(guān)其他部門及時(shí)了解工程進(jìn)展情況和工程相關(guān)數(shù)據(jù),可隨時(shí)下載使用。同時(shí)公司監(jiān)管部將結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際情況,有針對性的制訂出部門的月檢查計(jì)劃。

(七)人員安排及變更情況

2020年3月已調(diào)整、安排新開項(xiàng)目和即將動(dòng)工項(xiàng)目(***庭、科創(chuàng)三期、綿州水郡四期、九洲·北郡、潤揚(yáng)·觀瀾鷺島、***、瑞仕名城二期、智慧***中心、九洲·云棲湖、三匯·四季公園、神州·南都三期、東原·印江山、啟動(dòng)區(qū)邊坡治理、柔性材料設(shè)備基地項(xiàng)目),共計(jì)21人次。

2020年4月已調(diào)整、安排新開項(xiàng)目和即將動(dòng)工項(xiàng)目(成都大熊貓博物館布展、智能信息數(shù)據(jù)中心、富臨·大都會(huì)二期、長興·星城二期、三匯·四季公園、海賦·長興三期、科創(chuàng)園區(qū)消防救援大隊(duì)綠化改造、綿興路(遼寧大道至雙碑鐵路立交段)提升項(xiàng)目),共計(jì)17人次;及時(shí)更新人員動(dòng)態(tài)表,并上傳至公司機(jī)關(guān)工作群做到信息共享。

(八)職工項(xiàng)目補(bǔ)助計(jì)算

按照公司相關(guān)規(guī)定,結(jié)合現(xiàn)階段項(xiàng)目實(shí)際情況、職工考勤表、行程記錄,完成對項(xiàng)目監(jiān)理人員20203月、20204月項(xiàng)目補(bǔ)助計(jì)算工作。

、日常工作情況

(一)資料收集

1.收集富臨精工、神州南都三期17#18#樓等5個(gè)項(xiàng)目檔案資料和交發(fā)逸家、***園業(yè)績資料。

2.已完工或即將完工項(xiàng)目:***區(qū)、海賦·長興三期、長興·星城二期、九洲體育館維修改造工程項(xiàng)目盡快將監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料和業(yè)績上傳資料及時(shí)上交我部門。

(二)其它工作

1.收集、匯總現(xiàn)場項(xiàng)目監(jiān)理部五一節(jié)值班表。

2.每月按時(shí)前向建設(shè)主管部門上交了20203月、20204月的質(zhì)量、安全月報(bào),要求公司外地項(xiàng)目及合作項(xiàng)目留下監(jiān)理履職痕跡,并將監(jiān)理履職體現(xiàn)情況傳至我部門。

3.審核了綿州水郡四期、安州區(qū)馬鞍大道北段道路、梓州府楠溪月、***庭一期、富臨大都會(huì)二期基坑開挖、智***中心項(xiàng)目的監(jiān)理規(guī)劃。

4.每月對部門人員動(dòng)態(tài)管理、上交質(zhì)量、安全月報(bào)、項(xiàng)目考核等各項(xiàng)管理臺帳進(jìn)行了清理、更新。

三、下步主要工作

根據(jù)公司近期安排及要求,重點(diǎn)做好如下工作:

1.按照上級主管部門文件精神,對新冠肺炎疫情方面有關(guān)內(nèi)容作為目前常態(tài)化工作,督促、檢查各項(xiàng)目部的文件貫徹、落實(shí)情況。

2.對“五·一”期間和防汛、防暑工作,項(xiàng)目監(jiān)理履職、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)等方面進(jìn)行檢查。

3.按照公司要求,組織好公司全體職工對《職工實(shí)務(wù)手冊》相關(guān)章節(jié)內(nèi)容的培訓(xùn);

4.按照部門計(jì)劃對現(xiàn)場項(xiàng)目監(jiān)理部的監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料(重點(diǎn)是房建項(xiàng)目)進(jìn)行拉網(wǎng)式檢查;

5.部分項(xiàng)目即將竣工,按照公司要求,結(jié)合勞動(dòng)強(qiáng)度,合理安排和調(diào)配監(jiān)理人員。


市場部

201931日至2020430日)

(一)完成產(chǎn)值

2020年3月、4月收回合同6個(gè)、補(bǔ)充協(xié)議4個(gè),分別為:裕都大道造價(jià)增加監(jiān)理費(fèi)、創(chuàng)新中心三期B3#樓工程、市委黨校會(huì)議功能性設(shè)施提升項(xiàng)目、春暉花園4#樓商業(yè)二層室內(nèi)樓梯項(xiàng)目、川汽項(xiàng)目補(bǔ)充協(xié)議、外實(shí)校學(xué)生公寓樓頂防水維修項(xiàng)目、上馬觀花府邸二期前期清表、綿州水郡項(xiàng)目二期、綿州水郡項(xiàng)目三期、九洲北郡銷售中心樣板房及景觀示范區(qū)工程、綿州水郡項(xiàng)目四期建設(shè)工程。

(二)監(jiān)理投標(biāo)、監(jiān)理業(yè)務(wù)工作

3、4月網(wǎng)上公開招標(biāo)、比選、抽簽、邀請的項(xiàng)目符合我公司資質(zhì)要求的有10個(gè)項(xiàng)目,經(jīng)評審分析后確定參與了其中的8個(gè)項(xiàng)目的投標(biāo)及比選,分別為:市社保、醫(yī)保大廳維修改造項(xiàng)目監(jiān)理(未中標(biāo))、衛(wèi)生巷6號教學(xué)樓、OK廳拆除項(xiàng)目監(jiān)理服務(wù)(中標(biāo))、啟動(dòng)區(qū)**路東段(中標(biāo))、恒邦錦東龍泉項(xiàng)目1#地塊及幼兒園、社區(qū)配套工程(未中標(biāo))、太平河改道及生態(tài)修復(fù)工程一期監(jiān)理(未中標(biāo))、綿陽市三江實(shí)驗(yàn)學(xué)校項(xiàng)目(未中標(biāo))、北川2020-2022年市政設(shè)施維護(hù)項(xiàng)目(未中標(biāo))。

(三)保證金退還工作

3月1日九洲?北郡項(xiàng)目退還投標(biāo)保證金。

3月13日退還九洲?北郡項(xiàng)目投標(biāo)保證金。

3月13日退還北川地?zé)犴?xiàng)目標(biāo)保證金。

3月18日退還教育園區(qū)次支路二期項(xiàng)目監(jiān)理(第二次)投標(biāo)保證金。

3月23日退還智***中心項(xiàng)目投標(biāo)保證金。

4月9日退退還智***中心項(xiàng)目投標(biāo)保證金。

4月17日退還太平河改道及生態(tài)修復(fù)工程一期監(jiān)理投標(biāo)保證金。

(四)辦理施工許可證工作

12月18 日辦理了潤揚(yáng)觀瀾鷺島名邸項(xiàng)目一期基坑支護(hù)及降排水工程施工許可證。

3月7日辦理三匯四季公園1#4#樓及地下室施工許可證。

3月13日辦理了印江山一期23#-42#樓及地下室施工許可證。

3月13日辦理了富臨綿州水郡四期1-13號樓,門衛(wèi)12,垃圾房,地下室施工許可證。

3月19日辦理了****研發(fā)創(chuàng)新中心項(xiàng)目基坑施工許可證。

3月27日辦理了富臨大都會(huì)二期基坑開挖施工許可證。

3月27日辦理了九洲北郡2#、5#樓、地下室、室外工程施工許可證。

4月2日辦理了九洲云棲湖一期4#樓施工許可證。

4月7日辦理了***庭一期工程施工許可證。

4月10日辦理了綿陽仙海綠色生態(tài)度假園A區(qū)項(xiàng)目-首開仙海龍灣D地塊綿陽首開喜來登酒店2層至8層精裝工程施工許可證。

4月10日辦理了綿陽仙海綠色生態(tài)度假園A區(qū)項(xiàng)目-首開仙海龍灣D地塊綿陽首開喜來登酒店2層至1層精裝工程施工許可證。

4月21日辦理了中國(綿陽)科技城**終端產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目施工許可證。

4月21日辦理了九洲北郡7#樓、1#A區(qū)施工許可證。

4月30日辦理了潤揚(yáng)觀瀾鷺島名邸項(xiàng)目一期總圖、地下室、1-3#樓、18#樓施工許可證。

(五)分公司工作

按要求完成分公司相關(guān)配合工作。

(六)回訪工作

對人大、政協(xié)集中辦公區(qū)食堂裝修改造項(xiàng)目進(jìn)行合同及監(jiān)理履職情況進(jìn)行回訪。

對元通公園項(xiàng)目合同及監(jiān)理履職情況進(jìn)行回訪。

(七)注冊事宜

本年度27注冊監(jiān)理工程師繼續(xù)教育事宜辦事。辦理3名國監(jiān)延續(xù)注冊資料上報(bào)并于416日到成都注冊中心粘條。造價(jià)資質(zhì)暫定乙級資料準(zhǔn)備及上報(bào)四川省建設(shè)廳(41日上報(bào),49日接件受理)

(八)其他工作

辦理了成都公共資源交易中心投標(biāo)密匙。

(十)領(lǐng)導(dǎo)交辦的及其他日常工作及事項(xiàng)

已按領(lǐng)導(dǎo)要求辦理完畢分公司相關(guān)工作的配合辦理,日常工作事宜、部門配合事宜。

(十一)需要強(qiáng)調(diào)的事宜

公司按照《制度》規(guī)定對注冊人員證書進(jìn)行嚴(yán)格管理,每年足額交納個(gè)人會(huì)費(fèi),按時(shí)參加繼續(xù)教育,及時(shí)進(jìn)行延續(xù)注冊,注冊證書費(fèi)用也根據(jù)市場逐步提高,公司領(lǐng)導(dǎo)也對注冊工作高度重視,并積極協(xié)調(diào)注冊過程中的相關(guān)事宜,保證注冊成功。

為保證公司的發(fā)展,確保公司資質(zhì)所需注冊人員,在公司晉升資質(zhì)期間,分公司及注冊人員應(yīng)支持我們的注冊工作,具體要求:一、證書專業(yè)按公司資質(zhì)要求和實(shí)際需要進(jìn)行注冊,確需調(diào)整專業(yè)的,公司將根據(jù)資質(zhì)情況統(tǒng)籌安排,再作調(diào)整;二、已注冊證書盡量不轉(zhuǎn)出,確需轉(zhuǎn)出的公司根據(jù)實(shí)際情況經(jīng)研究同意后轉(zhuǎn)出,同時(shí)也應(yīng)提供相應(yīng)注冊人員轉(zhuǎn)入公司進(jìn)行填補(bǔ),保證注冊人員數(shù)量;三、分公司注冊人員數(shù)量未達(dá)標(biāo)的,要求在今年6月前提交注冊人員;四、在外注冊的在職職工須在公司要求時(shí)限內(nèi),將本人證書轉(zhuǎn)回公司,嚴(yán)禁對外掛證,保證人證一致;五、繼續(xù)鼓勵(lì)職工考取全國注冊資格,提高注冊人員比例,優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)。


財(cái)務(wù)部

2020.3.12020.4.30

一、監(jiān)理費(fèi)收取情況

(一)本期已收回 7個(gè)項(xiàng)目監(jiān)理費(fèi)的款項(xiàng)

神州南都三期(主合同)、綿陽科技城集中發(fā)展區(qū)***綜合整治、梓州府楠溪月項(xiàng)目、柔性材料智能裁剪工作單元終端設(shè)備、仙海龍灣酒店、華潤六期到期商票、創(chuàng)新中心三期

(二)本期正在辦理收款手續(xù)及跟蹤的項(xiàng)目

1、本期已開具發(fā)票,等待對方審批后撥款的項(xiàng)目(7個(gè))

東原閱城青義項(xiàng)目一期、楠溪月項(xiàng)目、野馬汽車新能源基地、華潤6期結(jié)算款,神州南都(補(bǔ)充)、建行綿陽分行安州支行裝飾裝修、科技城**終端產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目、

    2、本期跟蹤,督促前期已開票未到賬項(xiàng)目(5個(gè))

鹽亭縣嫘祖文化旅游產(chǎn)業(yè)開發(fā)項(xiàng)目、野馬汽車綿陽新能源基地?;瘞?、2015年市政日常零星維修工程、綿陽城區(qū)2011年城市照明建設(shè)項(xiàng)目、綿吳路改造項(xiàng)目

3、本期根據(jù)總監(jiān)上報(bào)進(jìn)度款項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤,暫未開票項(xiàng)目(5個(gè))

科發(fā)之窗展示中心室內(nèi)裝飾工程、成都大熊貓博物館布展設(shè)計(jì)與施工一體化工程監(jiān)理服務(wù)項(xiàng)目、***綜合整治工程項(xiàng)目、九洲躍進(jìn)路16號二期工程、東原華宇朗閱

()已出審計(jì)報(bào)告或結(jié)算項(xiàng)目的收款情況

1、中國國際人才市場國家科技城(綿陽)分市場(創(chuàng)新中心6號樓)裝修工程,前期由于甲方科發(fā)天達(dá)公司資金緊張,待人社局給甲方撥款后再付給我方

2、綿陽市第三人民醫(yī)院住院樓翻新項(xiàng)目審計(jì)結(jié)果已出,根據(jù)429日市場部算出的最終監(jiān)理費(fèi),待與對方確認(rèn)后,進(jìn)行尾款收取

二、監(jiān)理保證金的轉(zhuǎn)出及履約金等的退還工作

(一)、轉(zhuǎn)出保證金及履約金(10個(gè))

1、九洲北郡履約保證金

2、綜合管廊項(xiàng)目履約保證金

3、云棲湖項(xiàng)目履約保證金

4、朝陽水庫至高鐵大道排洪監(jiān)理履約金

5、綿興路改造提升履約保證金

6、恒邦錦東龍泉項(xiàng)目1#地塊及幼兒園監(jiān)理保證金

7、太平河改道及生態(tài)修復(fù)一期監(jiān)理保證金

8、綿陽市三江實(shí)驗(yàn)學(xué)校投標(biāo)保證金

9、智慧*****第三次投標(biāo)保證金

10、啟動(dòng)區(qū)**路東段等四條路投標(biāo)保證金

(二)、退還履約金、質(zhì)保金

    ***綜合整治工程履約金50%

三、項(xiàng)目部開票、核帳、轉(zhuǎn)款等業(yè)務(wù)

安州分公司、閬中分公司等項(xiàng)目監(jiān)理部費(fèi)用結(jié)算

四、財(cái)務(wù)及稅務(wù)工作

1、編制并調(diào)整季度資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表

2、核算及繳納一季度企業(yè)所得稅、增值稅及附加

3、銜接會(huì)計(jì)事務(wù)所,完成2019年審計(jì)報(bào)告

4、完成2019年度企業(yè)所得稅匯算清繳工作

5、編制財(cái)務(wù)半年經(jīng)營情況分析表

6、編制二季度預(yù)計(jì)收款情況明細(xì)表

7、完成各項(xiàng)臺帳更新、登記

8、對前期賬務(wù)進(jìn)行清理、核對、調(diào)整

9、辦理稅務(wù)及銀行的相關(guān)事務(wù)

10、日常轉(zhuǎn)款,存取備用金、報(bào)銷等

五、其他

1、根據(jù)各合作單位的最新要求,對接財(cái)務(wù)并完善資料

2、清理3月意外保險(xiǎn)到期人員名單并進(jìn)行續(xù)保

二、  技術(shù)負(fù)責(zé)人曾總就近期技術(shù)管理工作作出指導(dǎo)

近期安全文明施工,特別是揚(yáng)塵和消防問題,請大家特別要注意,因?yàn)檫@段時(shí)間停的比較久,政府行政主管部門檢查也比較多。第二,就是五月進(jìn)入雨季和夏季,大家要特別注意雨季施工和防暑降溫。第三,剛才講到的注冊監(jiān)理工程師改革問題,不知道大家注意到?jīng)]有,全國很多省市開始要求總監(jiān)必須具備本科以上學(xué)歷,在座各位的學(xué)歷情況我不太了解,但是希望大家務(wù)必引起重視,這是監(jiān)理行業(yè)未來的發(fā)展趨勢,說不定哪一天四川省就要求總監(jiān)必須具有本科學(xué)歷,如果到時(shí)候大家的資歷、能力都具有一定的水平,而是因?yàn)閷W(xué)歷達(dá)不到而影響到擔(dān)任總監(jiān),如果這樣會(huì)對公司和你個(gè)人產(chǎn)生一定的影響,所以希望大家引起重視,能夠在這幾年的緩沖期內(nèi)盡量取得本科學(xué)歷,這樣對公司及個(gè)人發(fā)展奠定一定的基礎(chǔ)。

三、  杜總對近期現(xiàn)場監(jiān)理工作提出要求

(一)410日陳總對三個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行了調(diào)研,發(fā)現(xiàn)個(gè)別項(xiàng)目資料存在一定的問題,特別是資料填寫和閉合性方面,造成無法有效規(guī)避監(jiān)理風(fēng)險(xiǎn),通過這個(gè)情況也說明我們監(jiān)管部現(xiàn)場管理工作監(jiān)督和指導(dǎo)不到位,我們的工作方式方法也存在問題。張總根據(jù)這個(gè)情況,召集我們召開了專項(xiàng)工作會(huì)議,對前期工作進(jìn)行了剖析,問題在哪里,重點(diǎn)沒抓住,檢查、督促、貫徹不到位,接下來我們將根據(jù)陳總調(diào)研提出的要求,以及專項(xiàng)工作會(huì)議要求,進(jìn)行整改,加強(qiáng)《手冊》宣貫和現(xiàn)場檢查。

(二)近期天氣炎熱,消防隱患比較大,5.3晚上綿中附近就發(fā)生一起火災(zāi),還有近期羅浮山也發(fā)生火災(zāi),所以我們要引起重視,現(xiàn)場監(jiān)理部要檢查施工單位的消防應(yīng)急方案是否完善,是否建立?措施是否到位?檢查消防器材是否在有效期內(nèi),壓力是否滿足要求?存放易燃易爆物品地點(diǎn)是否配備了相應(yīng)的消防設(shè)施設(shè)備,以及明顯的禁火標(biāo)志標(biāo)識?另外,就是臨時(shí)設(shè)施和臨時(shí)宿舍的用電設(shè)施和設(shè)備是否合格,杜絕用電設(shè)備引起火災(zāi)的隱患。

(三)綿陽市質(zhì)監(jiān)站下發(fā)的202013號文《關(guān)于開展2020年度在建工程汛期質(zhì)量安全檢查的通知》,檢查持續(xù)時(shí)間是從5月初到9月底,在此期間每個(gè)月5日到15日是自查階段。在這個(gè)階段我們的工作首先還是要檢查方案、制度、措施,檢查我們履職痕跡是否到位,相關(guān)檢查要形成管理紀(jì)錄,切實(shí)履行監(jiān)理職責(zé)。

四、  張總對重要事項(xiàng)進(jìn)行強(qiáng)調(diào)

(一)4月下旬公司發(fā)出的《關(guān)于集中開展監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料專項(xiàng)檢查及加強(qiáng)<職工工作實(shí)務(wù)手冊>學(xué)習(xí)的通知》,這個(gè)通知大家肯定都已經(jīng)了解,我在這里再強(qiáng)調(diào)一下,在座的都是各項(xiàng)目總監(jiān)和總代,希望大家一定要把這個(gè)通知的精神和要求傳達(dá)下去,并認(rèn)真落實(shí)到位。之所以發(fā)出這個(gè)通知,主要是根據(jù)410日陳俊總經(jīng)理對三個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)研,在調(diào)研的過程中,發(fā)現(xiàn)了一些問題,從而暴露機(jī)關(guān)相關(guān)職能部門在管理過程中存在的不足,主要體現(xiàn)在:部分項(xiàng)目監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料未嚴(yán)格按照公司《職工工作實(shí)務(wù)手冊》編寫,導(dǎo)致內(nèi)容不完善,同時(shí)反映出公司分管副總、監(jiān)管部對現(xiàn)場內(nèi)業(yè)資料檢查時(shí)暴露的問題較少,工作不務(wù)實(shí)。為此,陳總組織召開了專項(xiàng)工作會(huì),我們下來后再次召開了專項(xiàng)工作會(huì),商討下一步工作作出了部署,具體工作包括幾個(gè)方面:一、從4月中旬到6月中旬兩個(gè)月的時(shí)間,要求所有現(xiàn)場項(xiàng)目監(jiān)理部必須對監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料進(jìn)行自查自糾,在這個(gè)期間,公司監(jiān)管部也重點(diǎn)對項(xiàng)目監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料進(jìn)行檢查和指導(dǎo),檢查監(jiān)理資料的完整性、及時(shí)性、閉合性、合理性,以及規(guī)避監(jiān)理風(fēng)險(xiǎn)方面,在這個(gè)期間如果檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)問題比較突出的,我們肯定要進(jìn)入公司簡報(bào)進(jìn)行通報(bào)和處理;二、現(xiàn)場項(xiàng)目監(jiān)理部要加強(qiáng)對《職工工作實(shí)務(wù)手冊》的學(xué)習(xí)和掌握,公司要求在專項(xiàng)檢查期內(nèi),也就是4月中旬到6月中旬,每周不少于1次的針對《職工工作實(shí)務(wù)手冊》集體學(xué)習(xí),專項(xiàng)檢查期結(jié)束后到今年年底,每個(gè)月不少于1次《職工工作實(shí)務(wù)手冊》集體學(xué)習(xí),每次學(xué)習(xí)不少于2個(gè)小時(shí)。學(xué)習(xí)不能流于形式,要有紀(jì)錄,以便公司備查。之所以作出這個(gè)要求,主要是大部分職工肯定還未對《職工工作實(shí)務(wù)手冊》從頭到尾認(rèn)真學(xué)習(xí)過,項(xiàng)目負(fù)責(zé)資料的可能還學(xué)的多一些,而其它專監(jiān)和總監(jiān),都還未徹底認(rèn)真學(xué)習(xí)過,既然沒有認(rèn)真學(xué)習(xí),那公司就統(tǒng)一作出要求,學(xué)習(xí)要有紀(jì)錄和影像,監(jiān)管部也會(huì)對學(xué)習(xí)情況進(jìn)行檢查;三、我們計(jì)劃五月中旬或下旬組織全體職工進(jìn)行《職工工作實(shí)務(wù)手冊》專項(xiàng)培訓(xùn),內(nèi)容包括如何使用《手冊》編寫監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料,《手冊》編制出來發(fā)給大家已經(jīng)幾年了,根據(jù)這幾年《手冊》使用方面,有一些經(jīng)驗(yàn)和實(shí)際案例給大家作出一個(gè)講解;四、關(guān)于監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料編寫職責(zé),公司一貫要求人人參與資料編寫,總監(jiān)、專監(jiān)、監(jiān)理員在資料編寫方面均有相關(guān)的職責(zé),資料編寫不全是監(jiān)理員的職責(zé),特別是我們總監(jiān)對監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料負(fù)有審核、審批職責(zé),如果監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料出現(xiàn)問題,不可能全是編寫資料人員的責(zé)任,既然你在負(fù)責(zé)審核審批,那就要承擔(dān)相應(yīng)的連帶責(zé)任;五、這是我們近期所作出的專項(xiàng)工作部署,如果經(jīng)過我們專項(xiàng)檢查、指導(dǎo)、培訓(xùn),監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料仍然存在較大問題的,公司肯定認(rèn)為你不勝任目前的工作,公司將根據(jù)情況,對你進(jìn)行一個(gè)訓(xùn)戒談話,甚至勸退解聘,所以請大家務(wù)必重視這項(xiàng)工作。

(二)關(guān)于釘釘打卡考勤。從4月初開始實(shí)施,經(jīng)過逐步推行,試運(yùn)行階段的調(diào)整,經(jīng)過近一個(gè)月的試行已基本成形,從51日正式實(shí)施,請大家傳達(dá)下去,職工必須嚴(yán)格按照公司的釘釘打卡通知要求,按照打卡,外出報(bào)批?,F(xiàn)在我們采取的釘釘打卡,也是根據(jù)公司的實(shí)際情況進(jìn)行了盡量簡化,盡量方便大家,但是請大家理解公司的決定,既然決定了肯定就要嚴(yán)格執(zhí)行,這也是為了整個(gè)公司的長遠(yuǎn)發(fā)展。

五、  陳俊總經(jīng)理發(fā)表重要講話內(nèi)容

(一) 目前公司的現(xiàn)狀

剛才公司3位副總及部門經(jīng)理講的內(nèi)容,我完全贊同,尤其贊同張總對近期的工作安排和部署,公司現(xiàn)在的總體情況是:第一,根據(jù)目前公司承接的項(xiàng)目以及計(jì)劃之中的項(xiàng)目,在比較理想的情況下,今年可能要達(dá)到迄今為止公司最好的經(jīng)營業(yè)績,現(xiàn)在我們也正在協(xié)調(diào)相關(guān)項(xiàng)目。所以從公司發(fā)展的勢頭來說,與那些全川只作平臺掛靠的監(jiān)理企業(yè)相比,我們自己就可以承接相當(dāng)數(shù)額的監(jiān)理業(yè)務(wù),今年我們要?jiǎng)?chuàng)造更多、更輝煌的業(yè)績。我還在加大外面的協(xié)調(diào)工作,我的主要工作就是對外協(xié)調(diào),相當(dāng)于我采集原材料,而由你們來加工生產(chǎn)的模式,那你們怎么來加工生產(chǎn),是否生產(chǎn)出合格的產(chǎn)品?那你們就要捫心自問了。第二,就是職工的福利方面,雖然前段時(shí)間及現(xiàn)在還處于疫情期間,但我們還是要對職工福利待遇作出適當(dāng)?shù)恼{(diào)整,明天上午請把職工工資表拿出來商議,我們目前的工資一般都是由兩位副總及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人來決定,明天我要親自對職工工資親自作出適當(dāng)調(diào)整。但從本月起,在工資中分解出300元,作為每月全勤工資,要加大釘釘考勤力度,考勤中發(fā)現(xiàn)應(yīng)上班或加班而缺崗者,包括8小時(shí)以內(nèi)的請假,均將給予30/小時(shí)扣款。第三,公司現(xiàn)在工作有一些松懈,還有就是政令不暢通。松懈就體現(xiàn)在我們?nèi)狈o張感。公司《職工工作實(shí)務(wù)手冊》已編制出版多年,怎么來使用,怎么做到行之有效,沒有落實(shí)到位;政令暢通方面,包括剛才三位副總,乃至部門經(jīng)理講到的事情,在座各位認(rèn)真聽取記載沒?不要把來開會(huì)作為作秀,左耳進(jìn)右耳出,下去又不貫徹落實(shí)下去?,F(xiàn)在整個(gè)公司我基本上很少發(fā)號施令,副總、部門經(jīng)理所強(qiáng)調(diào)的事情就代表公司的事情,不要當(dāng)成兒戲,這也是要上綱上線的事情,副總確定的事情就是我確定的事情,哪怕副總確定的事情錯(cuò)了,我也要認(rèn),既然安排副總具體管理公司日常事務(wù),那我就要放心放手讓他們?nèi)ス?。開會(huì)前紀(jì)律強(qiáng)調(diào)“手機(jī)調(diào)整至靜音或震動(dòng)模式”,但仍然有1位同志手機(jī)在會(huì)議過程中響了,所以公司管理是“處處留心皆學(xué)問”,段小鳳是,這叫政令暢通嗎?副總的話挺了嗎?往往在細(xì)節(jié)上出問題。又如,剛才我們的前排座位空起,要求坐滿第一排,始終不主動(dòng)不執(zhí)行,我們的自信心到哪里去了?總經(jīng)理辦公會(huì)到底講了什么內(nèi)容,你不認(rèn)真去聽,聽了后才好去工作,才好去傳達(dá),畢竟你總監(jiān)代表了一個(gè)項(xiàng)目,還要傳達(dá)公司的要求和意圖,開會(huì)就象學(xué)習(xí)一樣,如果你想學(xué)習(xí),肯定是要往前坐。所以,這些方方面面體現(xiàn)了我們正菱公司還有很多方面需要根治,很多惡心還要根治。我原來也說了正菱公司一定要做到“游刃有余,八面玲瓏”的對外形象,更應(yīng)該做到正菱公司是一個(gè)有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì),要充滿激情和熱情,還要有愛心,所以這些方面還遠(yuǎn)遠(yuǎn)跟不上公司的節(jié)拍,細(xì)節(jié)決定成敗,從細(xì)節(jié)就可以看出問題,所以公司還要加大管理。

(二) 關(guān)于總監(jiān)的職責(zé)

我們再次強(qiáng)調(diào),公司總監(jiān)不能光指揮,雖然你是指揮者,但同時(shí)還要親歷親為去做事,總監(jiān)一定要兼管項(xiàng)目具體實(shí)體的管理,另外該你值班還要值班,只是第二天如果事情較多可以合理作出調(diào)整,但公司決不允許哪個(gè)總監(jiān)不值班,不管是過年過節(jié),還是夜間加班,你都要參與。有的總監(jiān)做的很好,比如,涂永紅總監(jiān)最近幾天晚上二環(huán)路改造項(xiàng)目都值班到半夜兩三點(diǎn)鐘,并且還要負(fù)責(zé)其他兩個(gè)比較重要的項(xiàng)目,那我們憑什么不參與值班?憑什么不負(fù)責(zé)具體樓棟的管理?憑什么不做資料,不認(rèn)真履行審批審核資料的職責(zé)?其他總監(jiān)能做到,你就做不到?所以我希望我們總監(jiān)在項(xiàng)目上要把自己當(dāng)作一個(gè)工作人員,光去發(fā)號施令,這是不行的,要和群眾打成一片,努力把項(xiàng)目搞好,我們要做一個(gè)合格的正菱人,一名合格的總監(jiān),那你就要親歷親為去做,起好表率作用。

(三) 關(guān)于現(xiàn)在的人手問題

會(huì)前我也了解了部分項(xiàng)目人手情況,現(xiàn)在我們逐步有項(xiàng)目要下來人手,又有部分新開項(xiàng)目要開工,只是在項(xiàng)目十多二十天到這個(gè)月底的重疊期,我們要穿插一下,那么該抽調(diào)的人員就要服從公司的安排,這段時(shí)間要保證我們新開項(xiàng)目正常運(yùn)行,讓甲方覺得我們正菱的人員配備是到位的,尤其是我們準(zhǔn)備長期合作的,那還好保證人員到位,我們監(jiān)管部應(yīng)善于捕捉公司的管理信息,哪些項(xiàng)目不能放松,哪些項(xiàng)目我們要做好,公司的戰(zhàn)略意圖是什么,哪些項(xiàng)目我們應(yīng)該怎么來安排,同時(shí)我們的成本怎么來控制?不要“依依葫蘆畫瓢”,而沒有站在公司的大局來考慮問題。明天上午,我親自對現(xiàn)場人員進(jìn)行一次過問,并將近期現(xiàn)場人員進(jìn)行調(diào)整,人員變動(dòng)一覽表明天在公司QQ群中公布,請服從安排,認(rèn)真落實(shí)。

(四) 加大公司管理

我希望我們監(jiān)管部和公司副總、技術(shù)負(fù)責(zé)人,不要說節(jié)假日到項(xiàng)目檢查,如果項(xiàng)目晚上值班加班,也要去抽檢查現(xiàn)場情況,不要說你是管理者,你只上行政班,我還沒有看到哪個(gè)項(xiàng)目晚上加班你們?nèi)ノ繂柵c檢查過。我們還要加大檢查的力度,首先從機(jī)關(guān)做起,我們該怎么辦?怎么來監(jiān)督?怎么來管理?請你們理出一個(gè)頭緒,不要把自己當(dāng)做參觀者,要把自己當(dāng)成參與者,把公司管理的事當(dāng)成自己的事,機(jī)關(guān)人員不要去作秀。

公司花費(fèi)了巨大的心血,編制出了我們的《職工工作實(shí)務(wù)手冊》,在具體的使用方面,我們還要展開進(jìn)一步的培訓(xùn),我們《手冊》又不是看不懂,說實(shí)話我們在座的都要有良心,這本《手冊》是在幾年前,我到項(xiàng)目去檢查,發(fā)現(xiàn)個(gè)別項(xiàng)目管理一塌糊涂,回來后我親自主持編制了這本《手冊》,在《手冊》投入使用以來,我很少到工地,只是去年我到分公司檢查工作,今年我基本沒到工地,并且這次檢查我是在年前會(huì)上就說了的要到工地進(jìn)行一個(gè)例行檢查,只是前段時(shí)間由于疫情影響我推后了,這次檢查你們可以看到我們一個(gè)總監(jiān)已勸退了,并且還是公司一個(gè)資歷比較老的總監(jiān)。公司管理上一視同仁,不會(huì)考慮這些情面,你不要認(rèn)為你已經(jīng)盡了職責(zé)了,不認(rèn)真抓落實(shí),不要突然讓你離開公司,那就晚了,這也不是說起耍的,公司管理不得手軟,我們剛才說了兩個(gè)月后,我還會(huì)調(diào)研、回訪一次。這次檢查我們會(huì)更嚴(yán)格,你總監(jiān)該簽字不簽字的,現(xiàn)場不符合實(shí)際的,或者我們資料不完整不及時(shí)的,乃至不按《手冊》辦理的,嚴(yán)重者肯定先停你的職,經(jīng)濟(jì)處罰那僅僅是一方面的。你們在做什么,為什么我一去就看出了問題,我們監(jiān)管部在搞什么,我們總監(jiān)在搞什么?職業(yè)道德在哪?良心在哪?

所以,我們管理上真的還有點(diǎn)松懈,還在沾沾自喜,覺得自己工地確實(shí)搞得很好了,我們總監(jiān)沒有認(rèn)真總結(jié),沒有認(rèn)真梳理,拿到資料就簽,沒有認(rèn)真審查審核。另外,我們監(jiān)理費(fèi)的收取、上傳資料的收集、乃至宣傳標(biāo)語的設(shè)置,請你們認(rèn)真自我檢查一下,我們經(jīng)常強(qiáng)調(diào)要“用心去想事,用心去謀事,用心去干事”,你的心用在了哪里?你捫心問一下,既然呆在正菱公司了,就要做好你自己的事業(yè),干好自己的本質(zhì)工作,同時(shí),我們監(jiān)管部檢查力度問題,你們該怎么辦就怎么辦,你們有權(quán)力對不稱職的職工停職,有權(quán)力免職,你們建議的任何事情我都照辦了的。管理找不到方法,找不到頭緒,又怕得罪人。管理上你不嚴(yán)格,不得罪人,你反而是害職工,害自己,害公司。管理嚴(yán)格,得罪人,會(huì)讓我們職工更好地成長,企業(yè)更好更快地發(fā)展,這是雙贏的問題,也保護(hù)了公司也保護(hù)了職工,也保護(hù)了在座的所有總監(jiān)。同樣,你總監(jiān)管理松懈也是害了你本人,害了你項(xiàng)目人員。所以大家務(wù)必引起高度重視,現(xiàn)在我們整個(gè)公司的發(fā)號施令、政令暢通方面,希望公司說的任何事情,請認(rèn)真落實(shí),有些重要的要求,請你打印出來,張貼在自己的辦公桌上,隨時(shí)提醒自己,并指導(dǎo)好自己的工作。

(五) 關(guān)于協(xié)調(diào)工作

希望現(xiàn)場工作要把“粉打在臉上”,我前段時(shí)間也給一個(gè)項(xiàng)目講,我們要關(guān)于協(xié)調(diào),監(jiān)理不外乎三件事情,第一把我們的內(nèi)業(yè)資料填寫好,第二實(shí)體工作搞好,第三把我們的協(xié)調(diào)工作做好,讓別人曉得你正菱公司,也曉得你本人。你在工地不主動(dòng)與主管部門、建設(shè)單位、施工單位交流,領(lǐng)導(dǎo)來了又不去主動(dòng)匯報(bào),“八面玲瓏,游刃有余”真的還欠缺。我希望大家在協(xié)調(diào)工作方面,要敢于協(xié)調(diào),同時(shí)你們總監(jiān)在協(xié)調(diào)的同時(shí),還要教會(huì)我們下面的職工怎么去協(xié)調(diào),讓我們小團(tuán)隊(duì)的意見要統(tǒng)一,思想要統(tǒng)一,同時(shí)我們要與相關(guān)的參建單位怎么把工作協(xié)調(diào)好,乃至我們的監(jiān)理例會(huì)怎么組織得有聲有色,這些都叫協(xié)調(diào)工作。很多人工作是又累又苦,但是“粉打到屁股上去了”,沒有做到“事半功倍”。

(六) 近期應(yīng)注意的問題

近期天氣逐漸炎熱,防洪、防汛、防暑方面的工作要做到位,公司的防暑藥品也要及時(shí)發(fā)放,現(xiàn)場監(jiān)理資料也要對上述注意事項(xiàng)及時(shí)反映,體現(xiàn)監(jiān)理履職,大家也要保護(hù)好自己的身體。前段時(shí)間,曾在公司工作的一名優(yōu)秀總監(jiān)閔緒華同志因病去世,我還親自慰問了家屬,去年10月之前還堅(jiān)守工地,非常優(yōu)秀的同志就這樣永遠(yuǎn)地離開了我們。我們就是要大家工作之余還要注重自己的身體,還要注意現(xiàn)場安全的防范,防護(hù)措施一定要到位。另外,目前的氣候條件下,工地的高邊坡、堡坎是否存在垮塌的隱患,一定要加強(qiáng)管理,同時(shí)留下我們履職的痕跡。

正菱公司現(xiàn)在的成績是肯定的,但離我們的要求還很遠(yuǎn),正菱公司在全川來說管理是非常正規(guī)的,但我們決不能在溫床上睡懶覺,我們現(xiàn)在資質(zhì)正在按計(jì)劃升級,最遲明年初就會(huì)拿到綜合資質(zhì),同時(shí)我們造價(jià)資質(zhì)也在近期辦好,所以要跟上公司的發(fā)展節(jié)拍。我們現(xiàn)在更深入剖析很多問題的原因,從機(jī)關(guān)來說一怕得罪人,二工作方法、力度不夠,不曉得怎么去管,不曉得怎么去監(jiān)督,不曉得怎么去交流,我到一個(gè)工地肯定方方面面都要檢查、指導(dǎo)、剖析到位,并不是讓你作秀、走馬觀花,要把工作的重點(diǎn)抓好,包括房建、橋梁這些高危險(xiǎn)項(xiàng)目更要規(guī)避好監(jiān)理風(fēng)險(xiǎn);第二就是要檢查公司的要求是否達(dá)到,首先是你自身對公司的要求是否達(dá)到?另外,我們現(xiàn)在兩個(gè)月開一次會(huì)議,總監(jiān)可能就是“左耳進(jìn)右耳出”,沒有把自己放在合理的位置,沒有認(rèn)真去指導(dǎo)與落實(shí)我們的工作,為什么我一到工地就發(fā)現(xiàn)問題,你們沒有發(fā)現(xiàn),到底怎么回事?主要還在在用心去干事還存在問題。請大家會(huì)議下來后,把各自的工作認(rèn)真梳理,把公司的要求、主管部門下發(fā)的文件,乃至剛才幾個(gè)部門與副總所強(qiáng)調(diào)的事情落實(shí)到位,剛才曾總講的學(xué)歷問題要高度重視,總監(jiān)擔(dān)任的資格變化趨勢,以前總監(jiān)省總監(jiān)就可以擔(dān)任,到現(xiàn)在要求國監(jiān)才能擔(dān)任總監(jiān),未來如果四川省也要求本科學(xué)歷擔(dān)任總監(jiān),你們又該如何應(yīng)對,不要到時(shí)你在總監(jiān)位置上,工作搞得風(fēng)生水起,而卻無法達(dá)到擔(dān)任總監(jiān)的資格??偟恼f來,成績是肯定的,但存在的問題還很多,希望三位副總按照自己的思路大膽去管理,共同努力完成好各項(xiàng)管理事務(wù),有條不紊開展好各項(xiàng)工作,我也相信在我們共同努力下正菱公司絕對能夠發(fā)展的更好。

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