公司機關(guān)、分公司及各現(xiàn)場項目監(jiān)理部：
按照《現(xiàn)行公司經(jīng)營管理制度匯編》、《職工工作實務手冊》、《2020年公司全年工作計劃》的規(guī)定，結(jié)合公司《關(guān)于集中開展整頓“職工工作作風”的通知》要求。公司本月對三匯·四季公園、東原·朗閱、**玉庭、仙海龍灣F、G地塊、潤揚·觀瀾鷺島、熊貓基地、領(lǐng)地·東原閱城、雨污水泵站、柔性材料智能裁剪生產(chǎn)基地、**抽氣廠房共10個項目進行了督促、交流、指導，并對建設單位、施工單位進行了回訪；參加了市、區(qū)住建委組織的“安全生產(chǎn)月”活動；審核了西藏分公司2個項目上傳的電子版監(jiān)理資料?，F(xiàn)將本月公司管理及項目檢查情況通報如下：
一、公司管理
2020年6月25日端午節(jié)當天，公司陳俊總經(jīng)理對九洲·云棲湖、九洲·北郡、領(lǐng)地·東原閱城、九洲·躍進路16號地共4個項目進行了慰問、調(diào)研，向職工發(fā)放了防暑降溫物品，同時對監(jiān)理資料填寫、現(xiàn)場質(zhì)量、安全、進度、防汛、防暑降溫等提出相關(guān)要求。
公司要求：現(xiàn)場項目監(jiān)理部嚴格按陳總要求執(zhí)行，剖析目前工作存在的不足，在工作中認真履行監(jiān)理職責，加強《制度》、《手冊》的學習，提高監(jiān)理資料編寫水平，規(guī)避好監(jiān)理風險。
二、公司制度執(zhí)行情況
（一）工作紀律
按《關(guān)于在公司推行釘釘打卡完善考勤制度的通知》、《全勤工資及出勤申報管理辦法》的規(guī)定及要求，對本月釘釘打卡考勤和考勤表進行清理，現(xiàn)將本月考勤情況通報如下：
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序號 |
姓 名 |
考勤異常記錄 |
違反紀律情況 |
處 理 |
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1 |
倪興國 |
6月9日下班缺卡，本月輪休未超過5天 |
缺卡1次 |
按缺卡處理 |
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2 |
張露丹 |
6月5日上班遲到5分鐘 |
遲到1次 |
按遲到處理，并扣除相應全勤工資 |
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3 |
唐心剛 |
6月7日上班遲到6分鐘 |
遲到1次 |
按遲到處理，并扣除相應全勤工資 |
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4 |
唐 艷 |
6月29日上午，公司監(jiān)管部抽查中發(fā)現(xiàn)早退 |
早退1次 |
按早退處理，并扣除相應全勤工資 |
鑒于以上情況，按照《現(xiàn)行公司經(jīng)營管理制度匯編》、《全勤工資及出勤申報管理辦法》的規(guī)定，給予倪興國50元的經(jīng)濟處罰，記不良行為記3分；給予張露丹、唐心剛、唐艷3人各20元的經(jīng)濟處罰，扣除1個小時全勤工資30元，記不良行為2分。
希望全體職工熟悉公司制度及打卡考勤制度相關(guān)規(guī)定，嚴格按照要求及時打卡、簽到，履行外出、出差、臨時請假、加班審批程序。
（二）QQ群登錄發(fā)言
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序號 |
姓 名 |
未登錄時間段（周） |
檢查時間 |
檢查時本人最后登錄時間 |
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1 |
周飛 |
2020年6月8日-2020年6月14日 |
2020年6月15日上午9：00 |
2020年6月5日 |
周飛未在公司QQ群留下登錄痕跡，參照《現(xiàn)行公司經(jīng)營管理制度匯編》第68頁的規(guī)定：“職工每周至少有1次與工作有關(guān)的信息傳遞記錄”，決定給予周飛100元的經(jīng)濟處罰和不良行為記3分的處罰。
（三）項目資料報送及收集
1、總監(jiān)履職表報送不及時：**玉庭一期、楊家鎮(zhèn)高山寺村道建設工程項目；
2、總監(jiān)履職表中信息不準確、不齊全：神州南都三期3#、8#、9#、10#、16#及地下室；
3、質(zhì)量、安全月報（電子版）報送不及時：科技城創(chuàng)新中心三期、雨污水泵站、綿陽科技城集中發(fā)展區(qū)創(chuàng)業(yè)大道跨二環(huán)路高架橋工程。
參照《現(xiàn)行公司經(jīng)營管理制度匯編》相關(guān)規(guī)定，對于資料報送不及時、審查不嚴格、信息不準確，決定給予以上6個現(xiàn)場項目監(jiān)理部各50元的經(jīng)濟處罰。
（四）現(xiàn)場項目監(jiān)理部辦公室布置
柔性材料智能裁剪基地項目未按公司規(guī)定布置辦公室，無上墻展板、執(zhí)業(yè)人員資格、五方責任主體單位通訊錄、檔案盒資料等，晴雨表記錄不符合要求，有漏項未標注等情況。
按《現(xiàn)行公司經(jīng)營管理制度匯編》的98至99頁第三部分現(xiàn)場項目監(jiān)理部管理規(guī)定：“┄┄統(tǒng)一現(xiàn)場項目監(jiān)理部辦公室上墻資料及掛牌、資料盒、公司標志；現(xiàn)場監(jiān)理文件資料必須嚴格按《四川省建設工程項目現(xiàn)場監(jiān)理文件資料組卷指南》要求歸檔整理，做到前后一致，邏輯合理，簽章真實有效，與工程監(jiān)理實施過程相符，分類組卷內(nèi)容必須完整齊全”，決定給予柔性材料智能裁剪基地項目監(jiān)理部100元的經(jīng)濟處罰。
三、項目履職情況
（一）內(nèi)業(yè)資料問題
1.潤揚·觀瀾鷺島項目：監(jiān)理日志進度及機械情況未按公司節(jié)點填寫，審查、審核、審批內(nèi)容監(jiān)理履職痕跡較少，組織管理未按節(jié)點敘述；個別旁站記錄有實測坍落度值，無設計坍落度值；從2020年4月23日至6月12日未見項目監(jiān)理部對《職工工作實務手冊》的學習記錄。
2.領(lǐng)地·東原閱城項目：旁站記錄監(jiān)理檢查內(nèi)容未采用肯定語言進行敘述，未連續(xù)編號或未編號；見證取樣臺賬個別檢測報告未及時收集，無相關(guān)指令。
3.柔性材料智能裁剪基地項目：監(jiān)理日志見證取樣針對性不強，工程情況中料不是回填土，進度控制敘述未按公司手冊與上周進度比較；旁站記錄
有個別日期未填寫，設計坍落度敘述180至200不準確應為（180±20mm）；安全周檢引用檢查標準編號錯誤；
鑒于以上情況，給予上述3個項目監(jiān)理部給予通報批評并限期整改，將書面整改情況按要求上報公司監(jiān)管部，同時要求其他項目監(jiān)理部認真學習《現(xiàn)行公司經(jīng)營管理制度》、《職工工作實務手冊》，對各自項目部的工作進行自查自糾、查漏補缺，規(guī)避好監(jiān)理風險。
（二）東原·印江山項目
監(jiān)理履職
1.監(jiān)理日志
（1）進度情況未按公司手冊與周計劃比較，無法體現(xiàn)對進度控制的監(jiān)理痕跡；
（2）旁站記錄與旁站臺賬有個別時間不吻合；
（3）安全施工情況中對危大工程和重大危險源無針對性。
2.旁站記錄
（1）個別記錄設計值填寫錯誤；
（2）有存在問題和要求，無整改復查后的結(jié)果；
（3）個別旁站記錄漏填實測坍落度和試塊組數(shù)；
（4）監(jiān)理檢查內(nèi)容未采用肯定語言進行敘述；
（5）記錄均未編號。
3.監(jiān)理通知單：個別監(jiān)理通知單回復未在監(jiān)理日志上閉合；
4.監(jiān)理規(guī)劃
（1）人員證書編號未及時變更；
（2）編制人中相關(guān)專業(yè)簽字不全；
（3）人員進退場計劃未根據(jù)現(xiàn)場情況及時調(diào)整。
5.見證取樣臺賬：個別檢測報告滯后。
制度執(zhí)行
1.項目監(jiān)理部未及時組織《職工工作實務手冊》的學習（按公司要求每周學習一次）；
2.項目管理制度無項目監(jiān)理人員簽字；
3.項目部辦公室未張貼工程總進度計劃表；
4.上墻展板中有個別監(jiān)理人員證書、公司資質(zhì)過期未及時更新。
以上問題，公司決定給予東原·印江山項目監(jiān)理部100元的經(jīng)濟處罰。
（三）**抽氣廠房項目
監(jiān)理履職
1.旁站記錄
（1）監(jiān)理檢查內(nèi)容未采用肯定語言進行敘述；
（2）坍落度設計值寫成180㎜，無允許范圍的區(qū)間值；
（3）現(xiàn)場有存在問題有整改要求，但無整改結(jié)果；
（4）個別留置試塊數(shù)量與實際取樣數(shù)量不符；
（5）未建立旁站臺賬。
2.混凝土澆筑申請表
（1）個別澆筑申請表安裝專監(jiān)未簽字；
（2）個別澆筑申請表檢查項監(jiān)理未確認。
3.監(jiān)理通知單
（1）存在問題未注明具體部位；
（2）監(jiān)理通知回復無整改前后對比照片。
4.監(jiān)理例會
（1）個別會議簽到表內(nèi)容不全；
（2）未反映現(xiàn)場存在的質(zhì)量、安全問題。
5.監(jiān)理日志
（1）組織管理：特種作業(yè)人員持證情況未按職工手冊填寫；
（2）問題處理情況：存在問題有整改要求，次日復查情況未反映是否整改完成；
（3）進度控制未反映現(xiàn)場實際進度情況（超前或滯后）；
制度執(zhí)行
1.晴雨表無溫度記錄；
2.項目監(jiān)理部內(nèi)部學習記錄中缺每個人的發(fā)言記錄，未見每季度對公司肅風活動的學習記錄；
3.總平面布置圖不符合要求；
以上問題，公司決定給予**抽氣廠房項目監(jiān)理部100元的經(jīng)濟處罰。
四、分公司
（一）西藏分公司那曲鎮(zhèn)污水收集系統(tǒng)改擴建工程
1.監(jiān)理通知單
（1）監(jiān)理通知單無回復，資料不閉合；
（2）監(jiān)理通知單用章不規(guī)范；
（3）無法檢查現(xiàn)場存在問題整改與否。
2.旁站記錄
（1）無設計坍落度值，現(xiàn)場抽測坍落度值無單位；
（2）個別旁站記錄存在問題有整改要求，無整改結(jié)果。
3.監(jiān)理日志
（1）未按公司《職工工作實務手冊》要求填寫，未寫：“督促施工單位對作業(yè)班組進行班前教育┄┄”等內(nèi)容；
（2）組織管理：未填寫特種作業(yè)人員持證情況；
（3）5月17日、6月4日反映進場水泥20噸，無見證取樣情況；
（4）個別監(jiān)理日志存在問題有整改要求，無整改結(jié)果；
（5）無實測實量相關(guān)的內(nèi)容；
（6）環(huán)保揚塵、危大工程相關(guān)內(nèi)容較少。
（二）西藏分公司昌都市八宿縣外宜點基礎(chǔ)設施項目
1.旁站記錄
（1）無設計坍落度值，無法判定實測坍落度是否合格；
（2）存在問題有整改要求，無整改結(jié)果。
2.監(jiān)理日志
（1）有總監(jiān)簽字，無監(jiān)理人員簽字；
（2）巡視旁站檢查情況未按公司手冊填寫；
（3）進度情況為按公司手冊要求時間節(jié)點填寫；
（4）安全復查情況與安全周檢記錄不符；
（5）個別監(jiān)理通知單發(fā)放情況未在監(jiān)理日志中反映；
（6）監(jiān)理資料反映6月9日左右有施工內(nèi)容，監(jiān)理日志該時間段無施工內(nèi)容記錄；
（7）安全周檢復查情況無在監(jiān)理日志反映。
3.會議紀要
（1）會議內(nèi)容無針對性；
（2）未反映農(nóng)民工工資、疫情防控、汛期安全等情況；
以上兩個項目，制度執(zhí)行方面有如下問題
1.未見項目監(jiān)理部對公司文件（監(jiān)管月報、總經(jīng)理辦公會紀要、職工工作手冊、相關(guān)行政主管部門文件等）的學習記錄；
2.項目監(jiān)理部辦公室上墻資料是否張掛齊全，未見該項目提供的照片等資料。
以上問題，公司決定給予西藏分公司那曲鎮(zhèn)污水收集系統(tǒng)改擴建工程、昌都市八宿縣外宜點基礎(chǔ)設施項目各200元的經(jīng)濟處罰。
五、其他
現(xiàn)場項目監(jiān)理部和職工的罰款，由所屬項目總監(jiān)負責督促收繳，罰款收集起來后，由總監(jiān)于本月10日前及時上交公司財務部，以免影響職工工資的正常發(fā)放。
各現(xiàn)場項目監(jiān)理部總監(jiān)須按照公司管理要求，認真組織學習監(jiān)管月報，對照檢查，舉一反三、取長補短、引以為戒，努力做好本職工作，合理規(guī)避監(jiān)理風險。同時，學習有記載，問題有落實，解決有效果。處罰不是目的，主要是使每一位職工的綜合能力要在分析問題、解決問題過程中得到啟發(fā)與提高，使整個正菱監(jiān)理團隊的管理水平與綜合實力再上新臺階。
四川正菱建設監(jiān)理咨詢有限公司
2020年07月03日
