公司機(jī)關(guān)、分公司及各現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目監(jiān)理部：
按照《現(xiàn)行公司經(jīng)營(yíng)管理制度匯編》、《職工工作實(shí)務(wù)手冊(cè)》、《2020年公司全年工作計(jì)劃》的規(guī)定，結(jié)合公司近期《關(guān)于整頓公司職工工作作風(fēng)的緊急通知》的要求，本月對(duì)綿陽(yáng)二中金家林校區(qū)、第三人民醫(yī)院精神醫(yī)學(xué)綜合樓邊坡治理、東原啟城一期、九洲·三江嶼、**玉庭一期、印江山四期、**高架橋、科技城創(chuàng)新中心、**觀花湖畔共9 個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行了檢查、指導(dǎo)、交流,并對(duì)2020年度第四次綜合大檢查通報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理履職情況進(jìn)行了復(fù)查，同時(shí)對(duì)建設(shè)、施工、分包等單位進(jìn)行了回訪?，F(xiàn)將本月公司管理及項(xiàng)目檢查情況通報(bào)如下：
一、公司制度執(zhí)行
（一）工作紀(jì)律
本月對(duì)項(xiàng)目檢查時(shí)，項(xiàng)目監(jiān)理人員胥瀟、史鳳明、周凱悅上班期間未佩戴工作牌。按《現(xiàn)行公司經(jīng)營(yíng)管理制度匯編》的45頁(yè)：“全體職工在上班期間（任何地方）須佩戴工作牌……”的規(guī)定，決定給予以上人員各20元的經(jīng)濟(jì)處罰和不良行為記2分的處罰。
（二）釘釘打卡及出勤情況
按《關(guān)于在公司推行釘釘打卡完善考勤制度的通知》、《全勤工資及出勤申報(bào)管理辦法》的規(guī)定及要求，本月公司隨機(jī)抽查個(gè)別職工的到崗履職情況，并對(duì)釘釘打卡考勤、項(xiàng)目考勤表及行程記錄進(jìn)行清理，現(xiàn)將考勤情況通報(bào)如下：
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序號(hào) |
姓 名 |
考勤異常記錄 |
違反紀(jì)律 |
處 理 |
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1 |
楊 添 |
2021年1月29日（周五） |
上班缺卡 |
按缺卡處理 |
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2 |
肖佳坤 |
2021年1月31日（周日） |
下班缺卡 |
按缺卡處理 |
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3 |
高萬興 |
2021年1月31日（周日） |
上班缺卡 |
按缺卡處理 |
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4 |
張露丹 |
2021年1月30日（周六） |
下班缺卡 |
按缺卡處理 |
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5 |
賀文忠 |
2021年1月31日（周日） |
下班缺卡 |
按缺卡處理 |
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6 |
查洪濤 |
2021年1月7日（周四） |
遲到21分鐘 |
按遲到處理 |
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7 |
胥 松 |
2021年1月5日（周二） |
早退2小時(shí)10分 |
按早退處理 |
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2021年1月27日（周三） |
遲到49分鐘 |
按遲到處理 |
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2021年1月15日（周五） |
下班缺卡 |
按缺卡處理 |
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2021年1月19日（周二） |
下班缺卡 |
按缺卡處理 |
鑒于以上情況，按照《現(xiàn)行公司經(jīng)營(yíng)管理制度匯編》、《全勤工資及出勤申報(bào)管理辦法》的規(guī)定，給予楊添、肖佳坤、高萬興、張露丹、賀文忠5人各50元的經(jīng)濟(jì)處罰，記不良行為記2分；給予查洪濤20元的經(jīng)濟(jì)處罰，另扣除1個(gè)小時(shí)全勤工資30元，記不良行為記3分；給予胥松170元的經(jīng)濟(jì)處罰，另扣除4個(gè)小時(shí)全勤工資120元，記不良行為記4分。
希望全體職工熟悉公司制度及打卡考勤制度相關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格按照要求及時(shí)打卡、簽到，履行外出、出差、臨時(shí)請(qǐng)假、加班審批報(bào)備程序。
（三）QQ群登錄發(fā)言
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序號(hào) |
姓名 |
未登錄時(shí)間段（周） |
檢查時(shí)間 |
檢查時(shí)最后 登錄時(shí)間 |
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1 |
張 森 |
2020年12月28日-2021年1月3日 |
2021年1月4日9：00 |
2020年12月27日 |
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2 |
胥 瀟 |
2020年12月28日-2021年1月3日 |
2021年1月4日9：00 |
2020年12月27日 |
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3 |
馬義山 |
2021年1月11日-1月17日 |
2021年1月18日9：00 |
2021年01月10日 |
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4 |
李 姝 |
2021年1月25日-1月31日 |
2021年2月1日9：00 |
2021年01月21日 |
參照《現(xiàn)行公司經(jīng)營(yíng)管理制度匯編》第68頁(yè)的規(guī)定：“職工每周至少有1次與工作有關(guān)的信息傳遞記錄”，決定給予張森、胥瀟、馬義山、李姝4人各100元的經(jīng)濟(jì)處罰，記不良行為3分。
（四）上級(jí)主管部門文件通報(bào)
1.主管部門表?yè)P(yáng)
（1）神州南都三期項(xiàng)目總監(jiān)鄧子艷，榮獲綿陽(yáng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)建筑領(lǐng)域2020年度優(yōu)秀總監(jiān)理工程師，經(jīng)公司研究決定給予200元的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)，希望受表彰個(gè)人珍惜榮譽(yù)，戒驕戒躁，以更加振奮的精神、更加高昂的熱情、更加扎實(shí)的作風(fēng)，創(chuàng)造出色的工作業(yè)績(jī)。
（2）根據(jù)綿住建委[2021]36號(hào)關(guān)于2020年度第四次建筑施工安全、消防安全、揚(yáng)塵整治、農(nóng)民工工資支付保障、建筑工地食品安全暨元旦、春節(jié)節(jié)前安全生產(chǎn)綜合大檢查情況的通報(bào)：
九州躍進(jìn)路16號(hào)B區(qū)14#樓及地下室、富臨·大都會(huì)二期、綿陽(yáng)科技城集中發(fā)展區(qū)核心區(qū)綜合管廊及市政道路工程（PPP）項(xiàng)目、**綜合整治工程、科技城創(chuàng)新中心B地塊B1-B4樓及地下室、**匯金1#-6#號(hào)樓及一期地下室、富臨·綿州水郡三期項(xiàng)目1#=8#樓，地下室、智慧物流信息數(shù)據(jù)中心、綿陽(yáng)市成綿路小學(xué)改擴(kuò)建工程，在2020年度第四次綜合大檢查中，在落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任、落實(shí)清單制管理、施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理、消防安全工作、建筑起重機(jī)械、新冠肺炎疫情防控等方面表現(xiàn)突出，特給予通報(bào)表?yè)P(yáng)。
2.主管部門批評(píng)
**觀花湖畔基坑開挖、科技城創(chuàng)新中心B地塊B1-B4樓及地下室、第三人民醫(yī)院精神醫(yī)學(xué)綜合樓建設(shè)項(xiàng)目-邊坡治理工程、**高架橋項(xiàng)目，在2020年度第四次綜合大檢查中分別存在：未能有效落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，不能落實(shí)相關(guān)文件要求，施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理和大氣污染防治工作較差等問題。公司監(jiān)管部對(duì)上述項(xiàng)目監(jiān)理履職情況進(jìn)行了復(fù)查，除**觀花湖畔履職痕跡較少，履職不到位外，其余項(xiàng)目監(jiān)理部均有履職痕跡，基本履職到位。公司決定給予**觀花湖畔項(xiàng)目監(jiān)理部通報(bào)批評(píng)。
希望其他項(xiàng)目監(jiān)理部及時(shí)督促施工單位對(duì)存在的問題進(jìn)行逐條整改落實(shí)，認(rèn)真履行監(jiān)理職責(zé)，規(guī)避好監(jiān)理風(fēng)險(xiǎn)。
二、項(xiàng)目履職
（一）綿陽(yáng)二中金家林校區(qū)項(xiàng)目
監(jiān)理履職
1.監(jiān)理日志
（1）進(jìn)度情況未按公司手冊(cè)要求與每周進(jìn)行比較，月末未與月進(jìn)度比較；
（2）審查、審批、審核情況內(nèi)容填寫較少；
（3）個(gè)別安全周檢復(fù)查情況未記錄；
2.見證取樣臺(tái)賬
（1）檢測(cè)報(bào)告編號(hào)填寫不及時(shí)；
（2）見證人、取樣人簽名不全。
制度執(zhí)行
1.項(xiàng)目監(jiān)理部大門未張貼肅風(fēng)人及肅風(fēng)聯(lián)系電話；
2.項(xiàng)目監(jiān)理部大門未張貼節(jié)假日值班表；
3.辦公室布置未張貼項(xiàng)目部?jī)?nèi)部管理制度。
以上問題，公司決定給予綿陽(yáng)二中金家林校區(qū)項(xiàng)目監(jiān)理部100元的經(jīng)濟(jì)處罰。
（二）東原·啟城一期項(xiàng)目
監(jiān)理履職
1.監(jiān)理日志
（1）個(gè)別安全周檢及復(fù)查情況未在監(jiān)理日志上記錄；
（2）個(gè)別進(jìn)度情況無具體描述提前或滯后，月底未與月計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行比較；
（3）審查、審核、審批內(nèi)容太籠統(tǒng)、針對(duì)性不強(qiáng)；
（4）個(gè)別日志填寫內(nèi)容不全。
2.旁站記錄
（1）旁站記錄無編號(hào)；
（2）施工過程中有存在問題、有提出要求，無整改結(jié)果；
（3）無復(fù)查人簽字；
3.見證取樣未見紙面臺(tái)賬；
4.同條件溫度記錄不及時(shí)。
制度執(zhí)行
1.未見新開項(xiàng)目對(duì)監(jiān)理合同、QQ群發(fā)布的學(xué)習(xí)資料等學(xué)習(xí)；
2.未見項(xiàng)目部考勤及安裝行程記錄；
3.未見監(jiān)理費(fèi)收款臺(tái)賬、監(jiān)理辦公設(shè)施臺(tái)賬、監(jiān)理技術(shù)資料臺(tái)賬；
4.未見項(xiàng)目監(jiān)理部大門張貼肅風(fēng)人及肅風(fēng)聯(lián)系電話；
5.晴雨表從2021年1月22日至1月25日未記錄天氣及溫度。
以上問題，公司決定給予東原·啟城一期項(xiàng)目監(jiān)理部100元的經(jīng)濟(jì)處罰。
（三）三醫(yī)院精神醫(yī)學(xué)綜合樓邊坡治理項(xiàng)目
監(jiān)理履職
1.監(jiān)理日志
（1）進(jìn)度控制未按手冊(cè)規(guī)定時(shí)限每周、每月與計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行比較；
（2）個(gè)別日志總監(jiān)、專監(jiān)簽字不及時(shí)；
（3）審查、審核、審批內(nèi)容不及時(shí)；
（4）有個(gè)別安全周檢未在監(jiān)理日志上填寫。
2.安全周檢記錄不全。
3.旁站記錄不全。
4.會(huì)議紀(jì)要會(huì)簽欄個(gè)別人員未簽字；
5.項(xiàng)目監(jiān)理部未見內(nèi)容學(xué)習(xí)記錄；
6.工程檔案未及時(shí)整理、歸檔。
以上問題，公司決定給予三醫(yī)院精神醫(yī)學(xué)綜合樓邊坡治理項(xiàng)目項(xiàng)目監(jiān)理部100元的經(jīng)濟(jì)處罰。
（四）**玉庭一期項(xiàng)目
監(jiān)理履職
1.監(jiān)理日志
（1）進(jìn)度情況未按手冊(cè)要求與周、月計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行比較；
（2）個(gè)別安全周檢復(fù)查情況未在日志上記錄；
（3）個(gè)別審查、審核、審批欄仍存在“砼標(biāo)號(hào)”不規(guī)范用語(yǔ)。
2.旁站記錄。砼試塊組數(shù)與臺(tái)賬不吻合。
制度執(zhí)行
1.工程檔案應(yīng)及時(shí)整理歸檔，卷內(nèi)缺目錄，未編號(hào)；
2.上墻資料工程總進(jìn)度計(jì)劃、總平面圖布置圖不符合要求，資料管理制度資料負(fù)責(zé)人未簽字。
以上問題，公司決定給予**玉庭一期項(xiàng)目監(jiān)理部通報(bào)批評(píng)。
（五）九洲·三江嶼項(xiàng)目
監(jiān)理履職
1.監(jiān)理日志
（1）個(gè)別監(jiān)理日志總監(jiān)未簽字；
（2）個(gè)別監(jiān)理日志審查、審核記錄不全；
（3）安全周檢復(fù)查未在監(jiān)理日志上記錄，無時(shí)間和復(fù)查人。
制度執(zhí)行
1. 未見項(xiàng)目監(jiān)理部關(guān)于肅風(fēng)活動(dòng)通知及個(gè)別主管部門文件學(xué)習(xí)記錄；
2. 考勤員記錄的1月5日考勤情況與安裝日行程記錄不符，職工行程記錄缺證明人簽字。
以上問題，公司決定給予九洲·三江嶼項(xiàng)目監(jiān)理部通報(bào)批評(píng)。
（六）九洲·又一城三期項(xiàng)目
監(jiān)理履職
1.監(jiān)理日志
（1）未見項(xiàng)目安全周檢；
（2）未見同條件溫度記錄表；
（3）未見見證取樣臺(tái)賬；
以上問題，公司決定給予九洲·又一城三期項(xiàng)目監(jiān)理部通報(bào)批評(píng)。
三、其他
現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目監(jiān)理部和職工的罰款，由所屬項(xiàng)目總監(jiān)負(fù)責(zé)督促收繳，罰款收集起來后，由總監(jiān)于本月5日前上交公司財(cái)務(wù)部，以免影響職工工資的正常發(fā)放。
各現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目監(jiān)理部總監(jiān)須按照公司管理要求，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)監(jiān)管月報(bào)，對(duì)照檢查，舉一反三、取長(zhǎng)補(bǔ)短、引以為戒，努力做好本職工作，合理規(guī)避監(jiān)理風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，學(xué)習(xí)有記載，問題有落實(shí)，解決有效果。處罰不是目的，主要是使每一位職工的綜合能力要在分析問題、解決問題過程中得到啟發(fā)與提高，使整個(gè)正菱監(jiān)理團(tuán)隊(duì)的管理水平與綜合實(shí)力再上新臺(tái)階。
四川正菱建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司
2021年02月04日
