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公司(十二月)監(jiān)管月報

文章來源: 瀏覽次數(shù):644次 發(fā)布時間:2024-01-05

川正菱監(jiān)管〔2023041


本月按照《四川省建設(shè)工程項目監(jiān)理工作質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)》、《現(xiàn)行公司經(jīng)營管理制度匯編》、《職工工作實務(wù)手冊》、《2023年公司全年工作計劃與安排》的規(guī)定,結(jié)合公司《關(guān)于集中開展“肅風(fēng)整頓和批評與自我批評”活動的通知》、《項目總監(jiān)理工程師考評辦法》要求,公司監(jiān)管部檢查和指導(dǎo)高技術(shù)產(chǎn)業(yè)園二期、綿陽六一學(xué)校新建項目、璟上江瀾·瀾庭、**經(jīng)濟發(fā)展區(qū)醫(yī)療基礎(chǔ)設(shè)施、***統(tǒng)建房二期5個項目監(jiān)理工作和內(nèi)業(yè)資料。按照《項目總監(jiān)理工程師考評辦法》完成公司總監(jiān)或項目負責(zé)人考評,利用周末巡視檢查項目人員到崗履職情況,了解數(shù)字云谷項目前期開工建設(shè)情況及**產(chǎn)業(yè)園項目施工情況?,F(xiàn)將本月公司管理及項目檢查情況通報如下:

一、肅風(fēng)整頓

1.職工李立成在擔(dān)任**產(chǎn)業(yè)園項目監(jiān)理工程師期間,未嚴(yán)格約束自身的行為,不注重個人的言行舉止,違反公司廉政建設(shè)相關(guān)規(guī)定,受到項目參建單位投訴,給公司形象造成不良影響。在公司全面開展“肅風(fēng)整頓和批評與自我批評”的重要時期,個人行為表現(xiàn)與其《批評與自我批評心得體會》反差太大,言行不一、表里不一。

經(jīng)公司研究決定將其調(diào)離**產(chǎn)業(yè)園項目,參照公司制度及《關(guān)于集中開展“肅風(fēng)整頓和批評與自我批評”活動的通知》規(guī)定,給予李立成200元經(jīng)濟處罰和記不良行為5分。

2.高技術(shù)產(chǎn)業(yè)園安裝專業(yè)監(jiān)理工程師趙兵,自入職以來專業(yè)技術(shù)能力提升較慢,業(yè)務(wù)能力欠缺,不能充分發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場存在問題,且作為安裝監(jiān)理履職痕跡較少。參照公司制度及《關(guān)于集中開展“肅風(fēng)整頓和批評與自我批評”活動的通知》規(guī)定,決定給予趙兵100元經(jīng)濟處罰和記不良行為3分。

二、制度執(zhí)行

1.璟上江瀾·瀾庭項目安裝專監(jiān)李永剛,未按公司管理要求參與所管項目監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料編填寫,參照公司制度規(guī)定,決定給予李永剛20元經(jīng)濟處罰和記不良行為2分。

2.職工杜斌、楊松未認(rèn)真落實公司會議確定事項,在規(guī)定時間內(nèi)沒有完成年度****任務(wù)且差額較大。參照公司制度規(guī)定,決定給予杜斌、楊松2人各20元經(jīng)濟處罰和記不良行為2分,個人未完成差額部分累加至2024年任務(wù)額中,并限期于20243月底前完成。

3.職工鄧子艷、黃偉俊、唐心剛、王慶、趙廣文不認(rèn)真閱讀財務(wù)部“關(guān)于專項附加扣除的通知和操作手冊”重要提示,在財務(wù)部一再強調(diào)無須修改2023年已填報信息的情況下,擅自修改個人專項附加扣除信息,導(dǎo)致公司2023年度整體個稅申報錯誤,需重新申報,增加了財務(wù)額外工作負擔(dān),參照公司制度規(guī)定,決定給予上述5人各20元經(jīng)濟處罰和記不良行為2分。

4.公司QQ群發(fā)布《關(guān)于提交2023年年終總結(jié)暨職工年度評價的通知》后,部分職工未仔細閱讀消息內(nèi)容,盲目復(fù)制粘貼跟帖內(nèi)容。參照公司制度相關(guān)規(guī)定,決定給予劉興東、馬義山、張輝、肖佳坤、趙秀容、蘭奉川、王思豪、李建臣、楊濤、胥瀟、程彩鋒、張森、周倫輝、陳孔、向雪梅、趙兵、魏波、田恒熙、楊小青、陳萬鈞、姚基山、李永剛10元經(jīng)濟處罰和記不良行為1分。

5.**經(jīng)濟發(fā)展區(qū)醫(yī)療基礎(chǔ)設(shè)施項目監(jiān)理部未嚴(yán)格落實公司《關(guān)于工程監(jiān)理資料電子檔案管理辦法》要求,已形成的項目監(jiān)理檔案資料掃描不及時。參照公司制度規(guī)定,決定給予**經(jīng)濟發(fā)展區(qū)醫(yī)療基礎(chǔ)設(shè)施項目監(jiān)理部20元的經(jīng)濟處罰,并要求及時補齊相關(guān)資料。

6.璟上江瀾·瀾庭項目在公司檢查中無項目迎檢考勤表,參照公司制度相關(guān)規(guī)定,決定給予項目考勤員潘鵬20元經(jīng)濟處罰和記不良行為2分。

7.職工寇繼紅未按照公司在規(guī)定場合著裝、佩戴胸牌要求,根據(jù)公司制度“全體職工在上班期間(任何地方)須佩戴工作牌…”的規(guī)定,決定給予20元經(jīng)濟處罰和記不良行為2分。

8.神州·時代江南、印江山三期、***統(tǒng)建房項目(二期)未在規(guī)定時間前上報《質(zhì)量安全月報》電子版資料,決定給予該項目監(jiān)理部通報批評,希望各項目監(jiān)理部嚴(yán)格遵守公司管理規(guī)定,按時上報月報資料,杜絕類似問題的再次出現(xiàn)。

9.QQ群登錄發(fā)言

序號

 

未登錄時間(周)

檢查時間

檢查時***后

登錄時間

1

龔良坤

2023.12.11-12.17

12.18上午900

2023.12.8

2

馬義兵

2023.12.11-12.17

12.18上午900

2023.12.8

3

姚基山

2023.12.11-12.17

12.18上午900

2023.12.9

按照公司制度公司信息平臺使用管理規(guī)定“不瀏覽、無記錄、不傳遞信息的職工要給予處罰,每周至少有1次與工作有關(guān)的信息傳遞記錄,……”,決定給予龔良坤、馬義兵、姚基山 3人各20元經(jīng)濟處罰和記不良行為2分。

10.釘釘打卡

序號

 

考勤異常記錄

處理

1

 

1225日上班缺卡

按缺卡處理

2

 

1231日下班缺卡

按缺卡處理

鑒于以上情況,按照《現(xiàn)行公司經(jīng)營管理制度匯編》、《全勤工資及出勤申報管理辦法》的規(guī)定,給予孫勇、黃勝2人各20元經(jīng)濟處罰和記不良行為2分。

三、通報表揚

1.東原·鴻山啟城、**工業(yè)廠房項目榮獲“2023年四川省結(jié)構(gòu)示范工程項目”,為公司爭得了榮譽。在此,對東原·鴻山啟城、**工業(yè)廠房項目監(jiān)理部予以通報表揚,給予每個項目監(jiān)理部200元經(jīng)濟獎勵,項目監(jiān)理人員各記良好行為2分。

2.九洲·覽山曉項目在九洲集團“2023年第四季度飛檢”中取得項目排名******的優(yōu)異成績,監(jiān)理工作得到各方好評,為公司爭得了榮譽。在此,對九洲·覽山曉項目予以通報表揚,項目監(jiān)理人員各記良好行為2分。希望公司項目監(jiān)理部以九洲·覽山曉項目為榜樣,恪盡職守,認(rèn)真履職,展現(xiàn)監(jiān)理綜合業(yè)務(wù)水平和管理水平。

3.職工段小鳳積極為公司提供有效監(jiān)理業(yè)務(wù)信息,在此對段小鳳予以通報表揚,各記良好行為2分。希望全體職工心系公司,積極收集業(yè)務(wù)信息,主動聯(lián)系監(jiān)理業(yè)務(wù),共同拓展公司監(jiān)理業(yè)務(wù)。

4.職工晁紅巖、陳孔、徐飛、張森、黃偉俊、賈碧榮服從公司臨時調(diào)派,積極配合其他項目交房工作。在此,對上述6名職工予以通報表揚,各記良好行為1分。

5.職工寇繼紅、董鵬、楊碧國響應(yīng)號召,積極協(xié)助、配合公司機關(guān)辦公室裝修和布置。在此,對上述3名職工予以通報表揚,各記良好行為1分。

6.職工賈碧榮、張露丹、湛博柳、黃偉俊、米麗花、龔良坤、吳岸洋、任皓羽服從安排,協(xié)助整理移交公司歷史遺留項目檔案資料。在此對上述8名職工予以通報表揚,給賈碧榮、張露丹、湛博柳、米麗花、龔良坤、任皓羽記良好行為1分,給黃偉俊、吳岸洋記良好行為2分。

7.職工楊偉、吳岸洋、程彩峰、楊碧國服從公司安排,積極配合高技術(shù)產(chǎn)業(yè)園項目迎接檢查。在此,對上述4名職工予以通報表揚,各記良好行為1分。

四、項目檢查情況

(一)高技術(shù)產(chǎn)業(yè)園二期

監(jiān)理履職

1.監(jiān)理日志

1)個別日志有列項無內(nèi)容

2)監(jiān)理通知單回復(fù)不及時無相關(guān)督促痕跡

2.監(jiān)理通知單:個別通知單回復(fù)不及時。

3.見證取樣臺賬:試驗報告單編號記錄不及時。

4.巡視記錄:未按照《手冊》補充版要求更新格式。

以上問題,要求高技術(shù)產(chǎn)業(yè)園二期項目監(jiān)理部立即糾偏改正,努力提高資料編寫水平、規(guī)避風(fēng)險與監(jiān)理履職能力。

(二)綿陽六一學(xué)校新建項目

監(jiān)理履職

1.監(jiān)理日志

1)個別日志未記錄復(fù)查情況

2)監(jiān)理通知單回復(fù)不及時無相關(guān)督促痕跡

3)未記錄安全周檢復(fù)查情況

2.見證取樣臺賬:試驗報告單編號記錄不及時。

3.安全周檢:1211日、18日安全周檢未記錄整改復(fù)查結(jié)果。

4.監(jiān)理通知單:個別通知單回復(fù)不及時。

5.巡視記錄:未按照《手冊》補充版要求更新格式。

6.監(jiān)理規(guī)劃:未后附項目人員進退場計劃。

以上問題,要求綿陽六一學(xué)校新建項目監(jiān)理部立即糾偏改正,努力提高資料編寫水平、規(guī)避風(fēng)險與監(jiān)理履職能力。

(三)**山統(tǒng)建房二期

制度執(zhí)行

1.施工總平面布置圖、總進度計劃未蓋章。

2.項目監(jiān)理部用印登記表填寫不齊全,未登記辦事人員及聯(lián)系電話。

監(jiān)理履職

1.監(jiān)理日志

1)未明確監(jiān)理通知單回復(fù)整改復(fù)查結(jié)果

2)未記錄安全周檢復(fù)查情況

2.見證取樣臺賬

1)試驗報告單編號記錄不及時

2)抽樣人簽字不及時

3.安全周檢:未落款整改復(fù)查時間。

以上問題,要求***統(tǒng)建房二期項目監(jiān)理部立即糾偏改正,努力提高資料編寫水平、規(guī)避風(fēng)險與監(jiān)理履職能力。

(四)璟上江瀾瀾庭

制度執(zhí)行

1.晴雨表記錄不及時。

2.學(xué)習(xí)記錄目錄及時更新。

3.資料盒內(nèi)無卷內(nèi)目錄。

監(jiān)理履職

1.監(jiān)理日志

1)個別日志有列項無內(nèi)容

2)個別日志未按《手冊》中劃橫線填寫

3)監(jiān)理通知單回復(fù)未明確整改復(fù)查結(jié)果

4)監(jiān)理通知單回復(fù)不及時無相關(guān)督促痕跡

5)未記錄質(zhì)量、安全月報上報情況

6)未記錄安全周檢復(fù)查情況。

2.見證取樣臺賬

1)試驗報告單編號記錄不及時

2)抽樣組數(shù)與規(guī)范不符

3.監(jiān)理通知單:個別通知單回復(fù)不及時。

4.監(jiān)理規(guī)劃:未后附項目人員進退場計劃。

5.旁站記錄:無防水工程旁站記錄。

6.無安全責(zé)任清單紙質(zhì)版資料。

以上問題,公司決定給予璟上江瀾·瀾庭項目監(jiān)理部50元的經(jīng)濟處罰,要求立即糾偏改正,努力提高資料編寫水平、規(guī)避風(fēng)險與監(jiān)理履職能力。

(五)**經(jīng)濟發(fā)展區(qū)醫(yī)療基礎(chǔ)設(shè)施

制度執(zhí)行

1.晴雨表記錄不及時。

2.總進度計劃,施工和監(jiān)理只蓋章未簽字。

3.內(nèi)部學(xué)習(xí)內(nèi)容未涵蓋公司QQ群所發(fā)布文件。

監(jiān)理履職

1.監(jiān)理規(guī)劃后附進退場計劃表未及時調(diào)整、更新。

2.監(jiān)理日志

1)安裝施工監(jiān)理內(nèi)容偏少

2)監(jiān)理通知單回復(fù)不及時無相關(guān)督促痕跡

3.見證取樣臺賬:試驗報告單編號記錄不及時。

4.旁站記錄:簽字不及時,超過8小時僅1人簽字。

5.項目大事記:記錄不及時。

6.監(jiān)理通知單:個別通知單回復(fù)不及時。

7.同條件溫度記錄不及時。

8.危大工程資料收集不及時。

以上問題,公司決定給予**臨港經(jīng)濟發(fā)展區(qū)醫(yī)療基礎(chǔ)設(shè)施項目監(jiān)理部50元的經(jīng)濟處罰,要求立即糾偏改正,努力提高資料編寫水平、規(guī)避風(fēng)險與監(jiān)理履職能力。

四、其他

現(xiàn)場項目監(jiān)理部和職工的罰款,由所屬項目總監(jiān)負責(zé)督促收繳,罰款收集起來后,由總監(jiān)于次月10日前上交公司財務(wù)部,以免影響職工工資的正常發(fā)放。

各現(xiàn)場項目監(jiān)理部總監(jiān)須按照公司管理要求,認(rèn)真組織學(xué)習(xí)監(jiān)管月報,對照檢查,舉一反三、取長補短、引以為戒,努力做好本職工作,合理規(guī)避監(jiān)理風(fēng)險。同時,學(xué)習(xí)有記載,問題有落實,解決有效果。處罰不是目的,主要是使每一位職工的綜合能力要在分析問題、解決問題過程中得到啟發(fā)與提高,使整個正菱監(jiān)理團隊的管理水平與綜合實力再上新臺階。

四川正菱建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司

                                      20231231


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